人力資源管理師第5章薪酬管理-文庫吧在線文庫
【正文】 第五章 薪酬管理 ? 五、衡量薪酬制度的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) ? 員工認(rèn)同度 ? 員工的感知度 ? 員工的滿足度 第五章 薪酬管理 ? 能力要求 ? 一、制定薪酬管理制度的基本依據(jù) ? 薪酬調(diào)查：了解市場(chǎng)薪酬水平 25%、 50%、75%點(diǎn)處 ? 崗位分析與評(píng)價(jià) ? 掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系 ? 掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人工成本狀況 ? 滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求 ? 明確企業(yè)使命、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念 ? 掌握企業(yè)財(cái)力狀況 ? 掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn) 第五章 薪酬管理 ? 第二單元 薪酬管理制度的制定程序 ? 知識(shí)點(diǎn) ? 最低工資的影響因素 ? 勞動(dòng)者本人及贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)、社會(huì)平均工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)率、勞動(dòng)就業(yè)狀況、地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 ? 最長(zhǎng)工作時(shí)間： 40小時(shí) /周 第五章 薪酬管理 ? 能力要求 ? 一、單項(xiàng)工資管理制度制定的程序 ? 準(zhǔn)確表明制度的名稱 ? 明確界定工資制度的作用對(duì)象和范圍 ? 明確工資支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) ? 涵蓋制度的所有工作內(nèi)容 ? 二、常用工資管理制度制定的基本程序 第五章 薪酬管理 ? 崗位工資制定程序 P217 公司薪酬制度 .doc ? 獎(jiǎng)金制度制定程序 P217 ? 第三單元 工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整 ? 知識(shí)點(diǎn) ? 調(diào)整的幾種方式 ? 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 :獎(jiǎng)金總額 X個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù) ? 生活指數(shù)調(diào)整 ? 工齡工資調(diào)整 ? 特殊調(diào)整 年終綜合考核辦法（送審稿） .doc 第五章 薪酬管理 ? 能力要求 ? 一、工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的設(shè)計(jì)方法 ? 根據(jù)定級(jí)入級(jí)規(guī)定，結(jié)合崗位評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)或績(jī)效考核給員工定級(jí)； ? 根據(jù)新的工資方法確定員工工資、獎(jiǎng)金； ? 如果員工薪酬等級(jí)降低，原來的薪酬水平高于調(diào)整后的工資，一般維持不變； ? 如果薪酬等級(jí)沒有降低，調(diào)整后的薪酬水平比原來低，則因具體分析原因予以調(diào)整方案； ? 整理測(cè)算中出現(xiàn)的問題，逐級(jí)匯報(bào)，完善方案 第五章 薪酬管理 ? 第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià) ? 第一單元 工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟 ? 一、工作崗位評(píng)價(jià)的基本理論 ? 概念：在工作分析的基礎(chǔ)上，按照預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位工作任務(wù)的繁簡(jiǎn)難易程度，責(zé)任權(quán)限的大小，所需要的資格個(gè)條件以及勞動(dòng)環(huán)境等方面所進(jìn)行的測(cè)量、評(píng)定。 人工費(fèi)用率 ? 銷售人員年度銷售目標(biāo) =推銷人工費(fèi)用 /推銷人員人工費(fèi)用率 ? 損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法 P260 ? 概念：損益平衡點(diǎn)或收支平衡點(diǎn)
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