人力資源管理師第5章薪酬管理(更新版)
【正文】 在的事和物，而不是現(xiàn)有的人； ? 是對崗位的相對價值進行衡量的過程； ? 對同類不同層級崗位的相對價值衡量評比的過程。公積金可以繼承。 ? 能力要求 ? 崗位評價的主要步驟 p224225 ? 把全部崗位劃分為幾個大類； 收集崗位信息； 建立專家評價組并培訓相關工作人員； 制定評價工作計劃和行動方案； 找出與崗位相關的主要指標； 構建評價指標體系，制定統(tǒng)一評價標準； 對關鍵崗位進行試點，即使修正； 落實評價計劃，組織實施； 撰寫評價報告書； 總結評價。人力資源管理師培訓 宜賓藍天企業(yè)管理咨詢研究所 楊海東 主講 第五章 薪酬管理 ? 一、基本知識（ 10） ? 薪酬的概念和影響因素 ? 薪酬管理的概念、原則和內容 ? 薪酬制度設計的基本要求 ? 崗位評價基本原理和方法 ? 崗位評價要素指標和標準 ? 崗位測量評定誤差的分類 第五章 薪酬管理 ? 人工成本的概念和構成 ? 人工成本的核算方法 ? 會社保障的基本概念 ? 福利管理的主要內容 ? 二、能力要求（ 20） ? 能夠進行薪酬制度設計的準備工作 ? 能夠提出專項薪酬管理制度的草案 ? 能夠檢查工資獎金制度的執(zhí)行情況并提出修訂建議 第五章 薪酬管理 能夠設計崗位評價指標及其標準 能夠運用各種方法進行崗位評價 ? 能夠對評價結果進行處理和分析 ? 能夠核算人工成本指標 ? 能夠運用相關方法確定人工成本 ? 能夠編制員工福利總額的預算計劃 ? 能夠核算各類保險金和住房公積金 第五章 薪酬管理 ? 第一節(jié) 薪酬制度的設計 P209 ? 第一單元 薪酬管理制度地制定依據(jù) ? 一、薪酬的內涵 ? 薪酬的概念：員工獲得一切形式的報酬。 ? 工作評價的原則 ? 評價崗位本身，不評價崗位上的人； ? 員工參與，以便獲得崗位的認同； ? 評價結果應該公開 第五章 薪酬管理 ? 評價的基本功能 ? 為內部公平公正提供依據(jù)； ? 可以量化工作崗位的綜合特征，便于考核； ? 便于與橫向崗位之間的比較，以確定其在企業(yè)單位中所處的地位和作用 ； ? 為企業(yè)崗位歸級列等奠定了基礎 第五章 薪酬管理 ? 二、崗位評價的信息來源 ? 直接信息來源：現(xiàn)場崗位調查 ? 間接信息來源：通過人力資源管理文件如：工作說明書、崗位規(guī)范、規(guī)章制度。
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