【正文】 （ 1）年終評(píng)比中，獲“優(yōu)秀單位”稱號(hào)的部門，全體員工于次年享有年休假。 （ 1）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，婚假定為 5天，晚 婚者（男 25歲，女 23歲）8天。 （ 5）在一個(gè)月內(nèi)曠工 2天以上（包括 2天），或者全年累計(jì)曠工 5天以上（包括 5 天）者，予以辭退。 第 34條 考 勤內(nèi)容 （ 1）遲到：上班時(shí)間已到未打卡到崗者，且時(shí)間在半小時(shí)以內(nèi)。 （ 1）一線生產(chǎn)人員指車間主任以下級(jí)別人員（車間主任及以上人員劃入“管理及行政類”）。 （ 6）交際津貼：公司駐外營銷人員每月交際津貼 200元，此外不報(bào)銷任務(wù)交際或招待費(fèi)（公司 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 人力資源 管理制度 編碼 版本 ２４稱 （范本 2） 頁次 7/12 修改狀態(tài) 安排的重要招待行為按實(shí)報(bào)銷）。 （ 1）營銷人員業(yè)績(jī)計(jì)算以實(shí)際回收貨款為準(zhǔn)，計(jì)算期為每月 1日至當(dāng)月最后一天。 6）六級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： A、 本科或研究生以上學(xué)歷，擔(dān)任職務(wù)或不擔(dān)任職務(wù)，相當(dāng)于部門經(jīng)理級(jí)別； B、 在所從事的工作中成績(jī)非常突出，既有較豐富的專業(yè)知識(shí)又有較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)； C、 具備較高的職業(yè)道德水平，獨(dú)立工作能力極佳，具有開拓創(chuàng)新精神，時(shí)時(shí)為公司著想； D、 經(jīng)常為公司的發(fā)展提出自己 合理化建設(shè)性意見，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益； E、 創(chuàng)造性地貫徹董事會(huì)決議，對(duì)公司文化深刻領(lǐng)會(huì)，敬業(yè)精神極強(qiáng)。具體級(jí)別由人力資源部組織成立定級(jí)小組，每年對(duì)員工進(jìn)行一次定級(jí)或調(diào)級(jí)。 （ 2）組織能力： 1）分析具體的工作目標(biāo)和方針； 2）分析并決定工作內(nèi)容； 3）設(shè)置機(jī)構(gòu)，制定組織圖表； 4）選任下屬人員。 （ 4）凡經(jīng)指定接受訓(xùn)練的人員，除有特殊情況事先經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)請(qǐng)假或免訓(xùn)者外，一律不得。 第 21條 定期培訓(xùn)： （ 1）定期培訓(xùn)由人力資源部組織，行政部協(xié)助實(shí)施。 第 16條 員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。 第三章 員工管理 第 8條 凡在錄用時(shí)完善了各種必備手續(xù)的員工，公司對(duì)其擁有管理、調(diào)度和分配的權(quán)利。 （ 2）人力資源部發(fā)布招聘廣告。 第 13章 附則 第 110條 本制度從 2020年 1月 1日起執(zhí)行。 第 102條 實(shí)行月薪的員工享受半年獎(jiǎng)（每半年發(fā)放一 次），半年獎(jiǎng)金額最低為 0元，最高為該員工前 6個(gè)月平均月收入的兩倍，具體金額根據(jù)半年考核確定。 （ 3）件薪按公司《定額手冊(cè)》規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定額手冊(cè)由技術(shù)開發(fā)部會(huì)同財(cái)務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。 檔次 一檔 二檔 三檔 四檔 五檔 級(jí)次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 標(biāo)準(zhǔn) 10萬 15萬 20萬 25萬 30萬 35萬 40萬 45萬 50萬 55萬 60萬 65萬 70萬 75萬 80萬 （ 3）享受年薪制的員工，年薪的 60%按月發(fā)放，其余 40%在年終時(shí)根據(jù)目標(biāo)完成情況核算發(fā)放。 第 12章 工資及福利 第 96條 公司薪酬管理堅(jiān)持如下基本原則： （ 1）保證生活、安定員工的原則。 （ 3）考評(píng)實(shí)施。以事實(shí)為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，而非人與人之間的相對(duì)評(píng)價(jià)。 （ 6）行政助理類職員培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代秘書學(xué)、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、企業(yè)文化與個(gè)人的工作關(guān)系。 第 85條 在職培訓(xùn)的規(guī)定： （ 1）在職培訓(xùn)不定期，原則上將時(shí)間安排在星期六及星期日。接到通知后，原則 上應(yīng)組織全部新員工參加，如果特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)在收到通知后 24小時(shí)內(nèi)向人力資源部遞交由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的報(bào)告，經(jīng)人力資源部審核以后，參加下一期培訓(xùn)。 第 83條 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。 第 79條 曠工規(guī)定： （ 1）曠工最小計(jì)量單位為半天。 （ 7）產(chǎn)假、護(hù)理假均須提前一個(gè)星期憑生育指標(biāo)和結(jié)婚證申請(qǐng)。 （ 2）達(dá)到法定晚婚年齡的員工（男年滿 25周歲，女年滿 23周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)婚 假 7天。 第 72條 病假規(guī)定： （ 1）請(qǐng)病假須持市級(jí)以上醫(yī) 院休假證明。 第 67條 員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費(fèi)。 （ 2）部門上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。 第 59條 員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》。 第 56條 休長(zhǎng)假者不連續(xù)計(jì)算工齡，再次上班時(shí)視為試用新員工。 第 53條 待崗期限為 3個(gè)月，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位，按員工辭退辦理，特殊情況經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)者可延長(zhǎng)待崗時(shí)間，但當(dāng)法律規(guī)定可解除勞動(dòng)合同的條件具備時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即解除勞動(dòng)合同。 （ 4）外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外 調(diào)期間工作評(píng)價(jià)，作為員工考評(píng)檔案存檔。凡未經(jīng)人力資源部認(rèn)可的私自異動(dòng)均為無效異動(dòng)，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。 （ 2）經(jīng)測(cè)試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且意識(shí)超前。為確保檔案的準(zhǔn)確，每 半年對(duì)內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對(duì)，同時(shí)不定期查看，做到防蛀、防潮。 第 30條 員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動(dòng)合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。 （ 2）中級(jí)管理崗位職務(wù) 10年。 （ 4）試用合格者，在出具原單位離職證明后，由人力資源部代表公司與其簽定為期 1年的聘用合同。 第 22條 人才試用規(guī)定： （ 1）除特殊渠道引進(jìn)的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 第 19條 人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作 ： （ 1）領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡； （ 2）領(lǐng)取考勤卡并向其說明使用方法； （ 3）領(lǐng)制服及制服卡； （ 4）領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙； （ 5）如有需要，填寫“住宿申請(qǐng)單”； （ 6）登記參加勞保及參加工會(huì)； （ 7）視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。 （ 6）員工背景調(diào)查。 （ 8）員工報(bào)到入職。 第 14條 計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)椋? （ 1）用人部門填寫《員工招聘計(jì)劃書》及《職務(wù)說明書》，并提供筆試考卷（針對(duì)需要筆試的招聘），報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前 3日，送人力資源部。 第 10條 根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員工作能力、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計(jì)劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。公司員工的基本行為規(guī)范包括： （ 1）熱愛祖國，熱愛公司。 （ 16）制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。 （ 8）致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。 （ 3）公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。 第二章 管理機(jī)構(gòu) 第 5條 人力資源部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門，主要職責(zé)包括： （ 1）依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。 （ 9）建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā) 展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。 （ 17）制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評(píng)，重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。 （ 2）遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 第 11 條 各部門如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，交人力資源部辦理。 （ 2）人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。 （ 9）員工背景調(diào)查。 第 17條 特殊渠道引進(jìn)人才的程序： 特殊渠道引進(jìn)人才，限于高 級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才，程序?yàn)椋? （ 1）各類渠道直接向董事長(zhǎng)推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 4/16 修改狀態(tài) ５ 第 20條 公司實(shí)行員工擔(dān)保制度，新進(jìn)人員報(bào)到工作后，應(yīng)進(jìn)行第一次對(duì)保，以后每年 度視有無必要復(fù)核一次，并予記錄。 （ 2） 用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。 （ 5）聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見“第五章 勞動(dòng)合同管理”。 （ 3）中級(jí)以下管理崗位職務(wù) 5年，一般技術(shù)人員 3年，一般行政人員和工人為 1年。 第 31條 人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。 （ 3）具備豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 第 45條 內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指員工在公司內(nèi)部的部門變動(dòng)，調(diào)動(dòng)方式包括兩種： （ 1）新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動(dòng)； （ 2）員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動(dòng)。 （ 5）外調(diào)員工必須嚴(yán)格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。 第 54條 公司正式員工因各種原因較長(zhǎng)一段時(shí)間不能正常工作，經(jīng)公司同意，可以保留其在合同期限內(nèi)的員工資格，當(dāng)原因消除時(shí)允許該員 工再次上班，此為休長(zhǎng)假。 第 57條 休長(zhǎng)假期間不發(fā)放工資、津貼，不享受公司福利。 第 60條 員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動(dòng) 離職。 （ 3）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。 第 68條 當(dāng)公司再次招聘時(shí)，被資遣人員可以優(yōu)先錄用，并且可以連續(xù)計(jì)算以前工齡。 （ 2）中級(jí)管理人員及以下職位人員，休病假審批權(quán)限為： 2天以內(nèi)由分管副總（總監(jiān)）批準(zhǔn)，3~5天由總經(jīng)理總裁批準(zhǔn)， 5天以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 （ 3）婚假須至少提前 1周申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完，不得分期休假。 （ 8）產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完，不得分期休假。 （ 2）遲到或早退 30 分鐘以上，視為曠工半天。 （ 1）于每年 12 月底之前，根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，報(bào)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理審批。 （ 4）新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。 （ 2）公司全體員工每年均須參加培訓(xùn)，并且不低于 30課時(shí)，培訓(xùn)考試成績(jī)將作為考評(píng)依據(jù)。 第 86條 試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培訓(xùn)和特殊專項(xiàng)崗位培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)需要組織實(shí)施。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 13/16 修改狀態(tài) １４（ 3）分析性評(píng)價(jià)原則。 （ 4）人力資源部審核、整理、復(fù)核考評(píng)表，計(jì)算考評(píng)成績(jī)，填寫績(jī)效考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表，編制并上報(bào)績(jī)效考評(píng)綜合報(bào)告。 （ 2）有利于能力開發(fā)原則。 （ 4）享受年薪的 員工均須每年與公司簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，明確目標(biāo)責(zé)任，作為年終考核和發(fā)放年薪的重要依據(jù)之一。 第 100條 實(shí)行提成工資的營銷一線人員，工資由基本工資和提成構(gòu)成。 第 103條 月薪以及年薪按月發(fā)放部分，均在每月 6日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放。 第 111 條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。 （ 3）人力資源部收集應(yīng)聘人員的個(gè)人履歷、身份證明、照片、學(xué)歷證明及有關(guān)業(yè)務(wù)資歷材料。 第 9條 服從工作安排是每個(gè)員工第一素質(zhì)。 第 17條 員工應(yīng)愛護(hù)一切公司財(cái)物，非經(jīng)許 可，不得私自攜出公司。 （ 2）所有員工均應(yīng)參加定期培訓(xùn)，每年學(xué)時(shí)不得低于 25學(xué)時(shí)。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 2） 編碼 版本 頁次 3/12 修改狀態(tài) ２０故意規(guī)避，否則將從嚴(yán)論處。 （ 3）控制能力： 1）制定執(zhí)行的客觀標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范； 2）嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向上級(jí)反饋。 （ 1）定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 7）七級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： A、 大學(xué)本科以上學(xué)歷，研究生或博士生，擔(dān)任職務(wù)或不擔(dān)任職務(wù)的員工，相當(dāng)于總助或副總級(jí)別； B、 具有豐富的理論知識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻為公司著想，提出的合理化建議被公司采納； 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 2） 編碼 版本 頁次 5/12 修改狀態(tài) ２