【正文】 第13條 公司員工離職程序如下圖所示：《員工離職申請表》和《員工離職流程表》格式如下：公司員工離職申請表 編號：姓名部門職位進(jìn)入公司時間離職申請時間離職原因：所在部門意見： 負(fù)責(zé)人：人力資源部意見： 負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名：總經(jīng)理意見： 簽名：董事長審批： 簽名：備注：離職人員必須按上述流程審批完畢后，才可辦理工作交接，并按要求填寫離職流程表；中層以下管理人員最終審批權(quán)在總經(jīng)理，無需交董事長審批。人力資源管理制度（范本3）名稱人力資源管理制度（范本）編碼版本頁次1/12修改狀態(tài)第一章 總則第1條 為了規(guī)范公司人力資源管理，現(xiàn)依照《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)制定本管理制度。（2）在員工之間散布流言，或者有意見不通過正常渠道向領(lǐng)導(dǎo)反映者，罰款500元；重犯罰款1000元；再犯辭退。第九章 獎懲制度第52條 對下列人員，公司將給予50至50000元不等的獎勵，具體金額由公司獎懲委員會評定：（1）在為公司節(jié)約資金，提高經(jīng)濟(jì)效益方面有顯著成績者。主動辭職員工、試用期員工，以及嚴(yán)重違反公司制度等情形下被辭退的員工不享受此 規(guī)定。（22）故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)機(jī)密致公司蒙受重大損失者。（14）一年中記大過滿2次，功過無法平衡抵消者。（6）參加國家明令禁止的非法組織者。（1）直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女、以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆）去世，給予假期3天。（3）8以上15天以下扣發(fā)當(dāng)月工資50%。第35條 考勤處罰：（1）員工每遲到或早退一次罰款人民幣20元。第六章 考勤休假制度第32條 公司實行星期一至星期五上班，實行早9時，晚6時的上下班作息制度（見下表）。3）試用人員在試用兩個月內(nèi)，實績總額達(dá)到10萬元以上者（或經(jīng)單位主管準(zhǔn)予試用3個月，在3個月內(nèi)實績總額達(dá)到15萬元以上者），由該單位主管簽報所屬副總經(jīng)理核準(zhǔn)，自達(dá)成上述標(biāo)準(zhǔn)實績的次日起即予正式聘用，并于次月1日起按正式營銷人員支取薪金。月份、季度不享受獎金（特別獎勵除外）。4）四級標(biāo)準(zhǔn)：A、 大專以上學(xué)歷，B、 擔(dān)任職務(wù)或不C、 擔(dān)任職務(wù)的員工，D、 相當(dāng)于主管級別；E、 在所從事的工作中成績突出，F(xiàn)、 有較強(qiáng)的專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗；G、 具有較高的道德水準(zhǔn)，H、 善于思考，I、 求實奮進(jìn)；J、 具有獨立工作能力，K、 基本能解決工作中遇到的各種疑難問題。第五章 薪酬制度相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本）編碼版本頁次4/12修改狀態(tài)第27條 公司薪酬管理，按工種分為三類：管理及行政類、一線營銷類、一線生產(chǎn)類三類。（4）樹立每一位高層管理者都應(yīng)參與營銷研究的意識。（2）新進(jìn)人員培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：1）公司歷史、現(xiàn)狀及其在行業(yè)中的地位；2）公司經(jīng)營情況；3）企業(yè)機(jī)構(gòu)及職能；4）規(guī)章制度；5）經(jīng)營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識；6）員工行為規(guī)范；7）企業(yè)文化；8）其他相關(guān)內(nèi)容。（3）各部門經(jīng)理、主管應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工，以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實其處理業(yè)務(wù)時所具備的知識，必要時指定下屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍，并實施考試。第14條 員工應(yīng)尊重和維護(hù)公司信譽(yù)和形象，凡涉及本公司方面的信息，非經(jīng)許可不得對外發(fā)布，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義開展各種活動。（3）試用合格人員與公司簽定聘用合同后，成為各公司合同制員工。第4條 各部門聘用各級員工，以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合該職務(wù)或該工作為原則。第108條 凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、勞動保護(hù)、培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼、健康檢查、社會統(tǒng)籌保險、傷殘傷亡撫恤。（1）基本工資根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)、資歷、工齡等由人力資源部確定，分為6個級次：級 次一級二級三級四級五級六級基本工資200元300元400元500元600元700元（2）級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。（2）年薪分為5個檔次15個等級（如下表），根據(jù)員工實際情況，由董事會確定具體人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)。員工若依然有異議，可以越級申訴。（2）考評開始日5天前，下達(dá)考評通知，要求各部門做好考評準(zhǔn)備。（2）絕對性評價原則。（5）后勤服務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容：后勤服務(wù)與市場的關(guān)系、后勤服務(wù)與管理的關(guān)系、倉儲及采供管理、后勤服務(wù)與財務(wù)的關(guān)系、企業(yè)文化在后勤服務(wù)中的實際運用等。（9）新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一，未參加培訓(xùn)的新員工不予轉(zhuǎn)正。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本）編碼版本頁次11/16修改狀態(tài)（3）無故不到崗，或者不請假不到崗，或者未獲準(zhǔn)假不到崗為曠工。第76條 喪假規(guī)定：員工親屬（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）去世，憑親屬死亡證明復(fù)印件或病危通知書休假5天，該假為有薪假。第75條 產(chǎn)假規(guī)定：（1）符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。（3）高層領(lǐng)導(dǎo)休病假審批權(quán)限為：5天以內(nèi)須經(jīng)董事長辦公室審批，5天以上須經(jīng)董事長審批。但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費。（4）人力資源部批準(zhǔn)。（1）對自動離職者，公司將作除名處理。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本）編碼版本頁次8/16修改狀態(tài)第58條 辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關(guān)系。第55條 休長假辦理程序為：（1）休長假員工提前5個工作日填報《員工異動申報表》。第49條 員工待崗的情形包括：（1）正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位，被用人部門退回人力資源部，人力資源尚不能另行安排適合工作者；（2）部門人員精簡，被用人部門退回人力資源部，人力資源部尚不能另行安排適合工作者；（3）接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說明原因亦未按程序提出離職者；（4）主動申請待崗獲批準(zhǔn)者。第46條 員工內(nèi)部調(diào)動須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，在辦理完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。高層管理人員需6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，中層管理人員需5年以上工作經(jīng)驗，中層以下管理人員需3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。第38條 查閱、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。第32條 在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時解除勞動合同。（4）正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同，可與公司協(xié)商勞動合同年限，協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。第五章 勞動合同管理第24條 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同。（3）新員工試用期為3~6個月。對保分親自對保及通信對保兩種。（2）人力資源部組成招聘小組，由董事長親自主持初試。第15條 計劃外招聘程序：計劃外招聘首先經(jīng)董事長批準(zhǔn)，然后履行計劃內(nèi)招聘程序。（3）用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。第12條 人力資源部受理人員增補(bǔ)申請時，應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時機(jī)是否恰當(dāng)。（3）認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。（18）負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。（10）負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。（2）負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃。人力資源管理制度（范本1）名稱人力資源管理制度（范本）編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本制度。（2）公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機(jī)會。（7）創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。（15）制定員工的薪資福利政策。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場營銷人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類別。第9條 公司實行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營運行的前提下控制人力成本。（3）公司戰(zhàn)略性招聘實行專項報批，由總經(jīng)理提出申請，報經(jīng)董事長審批。（7）人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。（5）員工報到入職。第18條 經(jīng)核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料：（1）近期免冠照片；（2）身份證復(fù)印件；（3）體檢表；（4）畢業(yè)證書復(fù)印件；（5）學(xué)歷證書復(fù)印件。（4）收齊報到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管。不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá)5天者予以辭退，病假達(dá)6天者予以辭退或延長試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。第26條 勞動合同期限規(guī)定：（1）公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15年。員工在接到通知3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明，即視為自動待崗。第37條 人力資源部對收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號進(jìn)行存放保管。第40條 擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求：（1）誠實正直，堅持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。第44條 員工異動的主管部門是人力資源部，其他部門無權(quán)對員工異動作出批準(zhǔn)決定。（3）員工外調(diào)，公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。第52條 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按辭職程序辦理離職手續(xù)，否則視為違反雙方簽訂的《勞動合同》。（6）休假。（5）員工離職。第62條 辭退員工程序如下：（1）部門填報《員工異動申報表》并出具辭退員工事實依據(jù)。第66條 資遣順序為：首先是在職期間有違紀(jì)行為并受到處罰者，其次是工作績效差者，再次是工齡相對較短者，最后是職務(wù)低于他人者。5月1日~9月30日實行上午 8：30~12：00，下午 13：00~18：00。第74條 婚假規(guī)定：（1）達(dá)到法定婚齡的員工（男年滿22周歲，女年滿20周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假3天。（6）妻子分娩，男員工可享受5天護(hù)理假，護(hù)理假無薪。第78條 遲到、早退規(guī)定：（1）上班推遲到崗30分鐘以內(nèi)為遲到；（2）提前離崗30分鐘以內(nèi)為早退。第81條 考勤處罰：考勤處罰按下表執(zhí)行：項目員工類別遲到或早退曠工一次兩次三次試用員工扣薪30元扣薪60元辭退辭退正式員工扣薪30元扣薪60元視曠工半天按曠工時間扣三倍工資中層管理人員扣薪50元相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本）編碼版本頁次12/16修改狀態(tài)（7）新員工培訓(xùn)結(jié)束后，實行統(tǒng)一考試，考試不合格，予以辭退。2）技術(shù)研發(fā)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展動態(tài)及趨勢、新技術(shù)發(fā)展及運用情況、語言能力的強(qiáng)化、企業(yè)文化等。第88條 員工考評結(jié)構(gòu)：公司員工考評由業(yè)績考評、能力考評和態(tài)度考評三方面構(gòu)成。（2）中層及以下人員實行三方考評，三方成績匯總為考評最終成績。（3）考評成績的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）綜合核定原則，即員工薪酬參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。（2）營銷一線人員實行提成工資。第101條 實行結(jié)構(gòu)工資的員工，工資由崗位工資和績效工資構(gòu)成。人力資源管理制度（范本2）名稱人力資源管理制度（范本）編碼版本頁次1/12修改狀態(tài)第一章 總則第1條 為創(chuàng)建規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，規(guī)范公司人力資源管理，特制定本制度。（5）培訓(xùn)合格后，經(jīng)分管副總簽字后進(jìn)入試用階段。第11條 總經(jīng)理由董事會任免、備案。第19條 員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾