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企業(yè)人力資源管理制度范本-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 第13條 公司員工離職程序如下圖所示:《員工離職申請(qǐng)表》和《員工離職流程表》格式如下:公司員工離職申請(qǐng)表 編號(hào):姓名部門職位進(jìn)入公司時(shí)間離職申請(qǐng)時(shí)間離職原因:所在部門意見(jiàn): 負(fù)責(zé)人:人力資源部意見(jiàn): 負(fù)責(zé)人:分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 簽名:總經(jīng)理意見(jiàn): 簽名:董事長(zhǎng)審批: 簽名:備注:離職人員必須按上述流程審批完畢后,才可辦理工作交接,并按要求填寫離職流程表;中層以下管理人員最終審批權(quán)在總經(jīng)理,無(wú)需交董事長(zhǎng)審批。人力資源管理制度(范本3)名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁(yè)次1/12修改狀態(tài)第一章 總則第1條 為了規(guī)范公司人力資源管理,現(xiàn)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制定本管理制度。(2)在員工之間散布流言,或者有意見(jiàn)不通過(guò)正常渠道向領(lǐng)導(dǎo)反映者,罰款500元;重犯罰款1000元;再犯辭退。第九章 獎(jiǎng)懲制度第52條 對(duì)下列人員,公司將給予50至50000元不等的獎(jiǎng)勵(lì),具體金額由公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)評(píng)定:(1)在為公司節(jié)約資金,提高經(jīng)濟(jì)效益方面有顯著成績(jī)者。主動(dòng)辭職員工、試用期員工,以及嚴(yán)重違反公司制度等情形下被辭退的員工不享受此 規(guī)定。(22)故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)機(jī)密致公司蒙受重大損失者。(14)一年中記大過(guò)滿2次,功過(guò)無(wú)法平衡抵消者。(6)參加國(guó)家明令禁止的非法組織者。(1)直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女、以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)去世,給予假期3天。(3)8以上15天以下扣發(fā)當(dāng)月工資50%。第35條 考勤處罰:(1)員工每遲到或早退一次罰款人民幣20元。第六章 考勤休假制度第32條 公司實(shí)行星期一至星期五上班,實(shí)行早9時(shí),晚6時(shí)的上下班作息制度(見(jiàn)下表)。3)試用人員在試用兩個(gè)月內(nèi),實(shí)績(jī)總額達(dá)到10萬(wàn)元以上者(或經(jīng)單位主管準(zhǔn)予試用3個(gè)月,在3個(gè)月內(nèi)實(shí)績(jī)總額達(dá)到15萬(wàn)元以上者),由該單位主管簽報(bào)所屬副總經(jīng)理核準(zhǔn),自達(dá)成上述標(biāo)準(zhǔn)實(shí)績(jī)的次日起即予正式聘用,并于次月1日起按正式營(yíng)銷人員支取薪金。月份、季度不享受獎(jiǎng)金(特別獎(jiǎng)勵(lì)除外)。4)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn):A、 大專以上學(xué)歷,B、 擔(dān)任職務(wù)或不C、 擔(dān)任職務(wù)的員工,D、 相當(dāng)于主管級(jí)別;E、 在所從事的工作中成績(jī)突出,F(xiàn)、 有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);G、 具有較高的道德水準(zhǔn),H、 善于思考,I、 求實(shí)奮進(jìn);J、 具有獨(dú)立工作能力,K、 基本能解決工作中遇到的各種疑難問(wèn)題。第五章 薪酬制度相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁(yè)次4/12修改狀態(tài)第27條 公司薪酬管理,按工種分為三類:管理及行政類、一線營(yíng)銷類、一線生產(chǎn)類三類。(4)樹(shù)立每一位高層管理者都應(yīng)參與營(yíng)銷研究的意識(shí)。(2)新進(jìn)人員培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:1)公司歷史、現(xiàn)狀及其在行業(yè)中的地位;2)公司經(jīng)營(yíng)情況;3)企業(yè)機(jī)構(gòu)及職能;4)規(guī)章制度;5)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識(shí);6)員工行為規(guī)范;7)企業(yè)文化;8)其他相關(guān)內(nèi)容。(3)各部門經(jīng)理、主管應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工,以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)所具備的知識(shí),必要時(shí)指定下屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書(shū)籍,并實(shí)施考試。第14條 員工應(yīng)尊重和維護(hù)公司信譽(yù)和形象,凡涉及本公司方面的信息,非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)布,除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅用本公司名義開(kāi)展各種活動(dòng)。(3)試用合格人員與公司簽定聘用合同后,成為各公司合同制員工。第4條 各部門聘用各級(jí)員工,以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合該職務(wù)或該工作為原則。第108條 凡公司正式員工,享有的福利包括:休假、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼、健康檢查、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、傷殘傷亡撫恤。(1)基本工資根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)、資歷、工齡等由人力資源部確定,分為6個(gè)級(jí)次:級(jí) 次一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)基本工資200元300元400元500元600元700元(2)級(jí)次每年調(diào)整一次,根據(jù)年終考核情況,可升可降,或者維持不變。(2)年薪分為5個(gè)檔次15個(gè)等級(jí)(如下表),根據(jù)員工實(shí)際情況,由董事會(huì)確定具體人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)。員工若依然有異議,可以越級(jí)申訴。(2)考評(píng)開(kāi)始日5天前,下達(dá)考評(píng)通知,要求各部門做好考評(píng)準(zhǔn)備。(2)絕對(duì)性評(píng)價(jià)原則。(5)后勤服務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容:后勤服務(wù)與市場(chǎng)的關(guān)系、后勤服務(wù)與管理的關(guān)系、倉(cāng)儲(chǔ)及采供管理、后勤服務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)系、企業(yè)文化在后勤服務(wù)中的實(shí)際運(yùn)用等。(9)新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一,未參加培訓(xùn)的新員工不予轉(zhuǎn)正。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁(yè)次11/16修改狀態(tài)(3)無(wú)故不到崗,或者不請(qǐng)假不到崗,或者未獲準(zhǔn)假不到崗為曠工。第76條 喪假規(guī)定:?jiǎn)T工親屬(父、母、岳父母、公婆、配偶、子女)去世,憑親屬死亡證明復(fù)印件或病危通知書(shū)休假5天,該假為有薪假。第75條 產(chǎn)假規(guī)定:(1)符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。(3)高層領(lǐng)導(dǎo)休病假審批權(quán)限為:5天以內(nèi)須經(jīng)董事長(zhǎng)辦公室審批,5天以上須經(jīng)董事長(zhǎng)審批。但再遇資遣,只按新工作年限發(fā)放資遣費(fèi)。(4)人力資源部批準(zhǔn)。(1)對(duì)自動(dòng)離職者,公司將作除名處理。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁(yè)次8/16修改狀態(tài)第58條 辭職是指員工因本人原因離開(kāi)公司而與公司終止勞動(dòng)合同關(guān)系。第55條 休長(zhǎng)假辦理程序?yàn)椋海?)休長(zhǎng)假員工提前5個(gè)工作日填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》。第49條 員工待崗的情形包括:(1)正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位,被用人部門退回人力資源部,人力資源尚不能另行安排適合工作者;(2)部門人員精簡(jiǎn),被用人部門退回人力資源部,人力資源部尚不能另行安排適合工作者;(3)接到續(xù)簽合同,逾期未簽,且未說(shuō)明原因亦未按程序提出離職者;(4)主動(dòng)申請(qǐng)待崗獲批準(zhǔn)者。第46條 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn),在辦理完異動(dòng)交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。高層管理人員需6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),中層管理人員需5年以上工作經(jīng)驗(yàn),中層以下管理人員需3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。第38條 查閱、借閱員工檔案的人員須是中級(jí)及以上管理人員,且只能查、借其下屬的檔案。第32條 在試用期被證明不符合錄用條件,或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給公司利益造成重大損失,或者被依法追究刑事責(zé)任的員工,公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。(4)正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同,可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限,協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。第五章 勞動(dòng)合同管理第24條 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。(3)新員工試用期為3~6個(gè)月。對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保兩種。(2)人力資源部組成招聘小組,由董事長(zhǎng)親自主持初試。第15條 計(jì)劃外招聘程序:計(jì)劃外招聘首先經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。(3)用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選,確定面試人員名單。第12條 人力資源部受理人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí),應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)需求,其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi),增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。(3)認(rèn)同公司文化,與公司同舟共濟(jì),維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。(18)負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。(10)負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。(2)負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁(yè)次1/16修改狀態(tài)第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。(2)公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則,為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。(7)創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。(15)制定員工的薪資福利政策。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類別。第9條 公司實(shí)行定員定崗定編管理,在保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的前提下控制人力成本。(3)公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批,由總經(jīng)理提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批。(7)人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書(shū)。(5)員工報(bào)到入職。第18條 經(jīng)核定錄取人員,報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料:(1)近期免冠照片;(2)身份證復(fù)印件;(3)體檢表;(4)畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件;(5)學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件。(4)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案,編號(hào)列管。不能勝任者予以辭退,試用期事假達(dá)5天者予以辭退,病假達(dá)6天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期,存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。第26條 勞動(dòng)合同期限規(guī)定:(1)公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15年。員工在接到通知3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同,逾期不簽且未作說(shuō)明,即視為自動(dòng)待崗。第37條 人力資源部對(duì)收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管。第40條 擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求:(1)誠(chéng)實(shí)正直,堅(jiān)持原則,廉潔奉公,一切從公司利益出發(fā),不循私情。第44條 員工異動(dòng)的主管部門是人力資源部,其他部門無(wú)權(quán)對(duì)員工異動(dòng)作出批準(zhǔn)決定。(3)員工外調(diào),公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。第52條 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè),須先按辭職程序辦理離職手續(xù),否則視為違反雙方簽訂的《勞動(dòng)合同》。(6)休假。(5)員工離職。第62條 辭退員工程序如下:(1)部門填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)。第66條 資遣順序?yàn)椋菏紫仁窃诼毱陂g有違紀(jì)行為并受到處罰者,其次是工作績(jī)效差者,再次是工齡相對(duì)較短者,最后是職務(wù)低于他人者。5月1日~9月30日實(shí)行上午 8:30~12:00,下午 13:00~18:00。第74條 婚假規(guī)定:(1)達(dá)到法定婚齡的員工(男年滿22周歲,女年滿20周歲)結(jié)婚,憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)婚假3天。(6)妻子分娩,男員工可享受5天護(hù)理假,護(hù)理假無(wú)薪。第78條 遲到、早退規(guī)定:(1)上班推遲到崗30分鐘以內(nèi)為遲到;(2)提前離崗30分鐘以內(nèi)為早退。第81條 考勤處罰:考勤處罰按下表執(zhí)行:項(xiàng)目員工類別遲到或早退曠工一次兩次三次試用員工扣薪30元扣薪60元辭退辭退正式員工扣薪30元扣薪60元視曠工半天按曠工時(shí)間扣三倍工資中層管理人員扣薪50元相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁(yè)次12/16修改狀態(tài)(7)新員工培訓(xùn)結(jié)束后,實(shí)行統(tǒng)一考試,考試不合格,予以辭退。2)技術(shù)研發(fā)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括:技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)、新技術(shù)發(fā)展及運(yùn)用情況、語(yǔ)言能力的強(qiáng)化、企業(yè)文化等。第88條 員工考評(píng)結(jié)構(gòu):公司員工考評(píng)由業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)和態(tài)度考評(píng)三方面構(gòu)成。(2)中層及以下人員實(shí)行三方考評(píng),三方成績(jī)匯總為考評(píng)最終成績(jī)。(3)考評(píng)成績(jī)的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(5)綜合核定原則,即員工薪酬參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。(2)營(yíng)銷一線人員實(shí)行提成工資。第101條 實(shí)行結(jié)構(gòu)工資的員工,工資由崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。人力資源管理制度(范本2)名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁(yè)次1/12修改狀態(tài)第一章 總則第1條 為創(chuàng)建規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系,規(guī)范公司人力資源管理,特制定本制度。(5)培訓(xùn)合格后,經(jīng)分管副總簽字后進(jìn)入試用階段。第11條 總經(jīng)理由董事會(huì)任免、備案。第19條 員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得妄生意見(jiàn)、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾
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