人力資源管理制度-免費閱讀
【正文】 第條 意見書和建議書可以署名，也可以匿名。第條 若一年內(nèi)被記三個大過者，予以開除。（）警告：凡違反管理制度的規(guī)定，工作不負責任，產(chǎn)生不好的影響，造成一定損失的，應(yīng)被警告。第條 獎懲具體工作由人力資源部實施，公司成立獎懲委員會，對獎懲進行監(jiān)督和接受相關(guān)申訴。第一次泄露記過，第二次泄露記大過，第三次開除。（）底薪分為等級（如下表），每年對業(yè)務(wù)員進行一次綜合評級，根據(jù)評定結(jié)果晉級、降級或維持不變。由領(lǐng)導(dǎo)安排的社交或陪客等，結(jié)束時間未超過晚上十二點的不作為加班處理，超過十二點未到凌晨六時的視為加班半天，超過凌晨六時的，視為加班一天。不請假者視為曠工。第條 一個月內(nèi)累計早退或遲到每達次處以警告處分一次，此處早退或遲到的界定為單次未超過分鐘。具體按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作中推諉扯皮次扣分分忠誠分①對公司有強烈的認同感和歸宿感分②嚴格遵守各項規(guī)章制度。第條 根據(jù)考核結(jié)果，每次考核后將評出金牌個人名、銀牌個人名、銅牌個人名、流動紅旗部門個，被評上人員，分別獲得元、元、元現(xiàn)金獎勵，流動紅旗部門獎元。（）考核形式：（）個人撰寫述職報告，于每季度最后一個月二十五日前交人力資源部。能，指從事工作的能力。第條 開除及辭職人員無經(jīng)濟補償。第條 工作能力強的員工可以縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正。第二章 招聘與解聘制度第條 公司堅持公開、公平、公正的選人和用人原則。（）財務(wù)部和檔案室是重要環(huán)節(jié)，兩部門要充分協(xié)調(diào)，只有在本表所有流程完成并均獲同意后，才能辦理離職的有關(guān)財務(wù)和檔案事項，否則，兩部門要負連帶責任。第條 離職人員交接工作時，由部門負責人指定接管人，負責接管的員工必須認真負責，若出現(xiàn)資料不齊及其他問題時，視情節(jié)給予警告、記過、記大過處罰。第條 員工考核的具體事項如下：（）考核時間：季度考核為每季度最后兩周；年終綜合考核為每年十二月份。（）通過以上考核，由人力資源部實事求是、公正客觀地對每位被考核者作出評價，分優(yōu)秀、優(yōu)良、合格和不合格四個檔次。檢查未完成次扣分。第條 公司人力資源部負責做好人才晉升準備工作，建立《管理人才儲備卡》，使管理層形成候補梯隊，以保證晉升的遞補性和順利進行。因公外出不能在下班時趕回來打卡的，必須電話聯(lián)系，于第二天上班時在卡上注明，并請直接上級簽字證明。中層及以上干部請假，均由總經(jīng)理批準。嚴禁編造理由、撒謊，否則發(fā)現(xiàn)后將嚴肅處理。第條 公司鼓勵員工自費參加各種外部培訓(xùn)，對取得證書的員工，公司一次性給予至元獎勵，具體金額由人力資源部會同員工所在部門負責人確定。等級一二三本薪浮動（）浮動部分按上一季末考核結(jié)果核定，每季調(diào)整一次。第條 公司統(tǒng)一為員工辦理國家規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險。（）嘉獎：凡對工作積極認真，完成任務(wù)，有一定影響的，可以嘉獎。《獎懲呈報表》格式如下：當事人日期： 年 月 日獎懲類別：具體事由：當事人簽字：經(jīng)辦人簽字：審批人：第條 獎懲委員會對獎懲具有最終裁決權(quán)。第條 獎懲登記表每月存入每位員工人事檔案。第條 本制度由人力資源部負責解釋。第條 員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。第條 懲罰扣薪部分歸所屬部門集體所有。（）大功：凡工作有重大突破、突出表現(xiàn)、重大貢獻，產(chǎn)生重大影響的，可以記大功。第條 公司免費為所有員工提供工作午餐。第條 公司業(yè)務(wù)人員以外的其他人員，實行本薪加浮動的工資結(jié)構(gòu)。第條、每周星期六上午為固定培訓(xùn)時間，參加培訓(xùn)者，每人次補助元，與當月工資一并發(fā)放。第條 加班須事先申請，申請表如下：加班申請表部門：加班人：批準人：核實人：加班日期：加班時間（小時）：加班事由：
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