【正文】 第 108條 凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼、健康檢查、社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)、傷殘傷亡撫恤。 （ 3）對級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。 第 99條 實(shí)行計(jì)件工資的生產(chǎn)一線人員，工資由基本工資和件薪構(gòu)成。 （ 1）公司中層以上管理者實(shí)行年薪制，其余人員實(shí)行月 薪制。 （ 2）人力資源部必須在接到申訴后一周內(nèi)聽取有關(guān)考評者的意見，擬定申訴處理意見經(jīng)各方協(xié)商后通知申訴員工。 第 91條 考評期限規(guī)定（見下表）： 考評目的 考核期限 考核開始 考核結(jié)束 備注 發(fā)放月薪 1個(gè)月 每月 1日 ~30/31日 次月 1日 次月 5日 晉升 1年 1月 1日 ~12月 31日 1月 16日 2月 16日 提薪 1年 1月 1日 ~12月 31日 1月 16日 2月 16日 獎(jiǎng)勵(lì)（上半年） 6個(gè)月 11 月 16 日 ~5 月 15日 5月 16日 6月 10日 獎(jiǎng)勵(lì)（下半年） 6個(gè)月 5 月 16 日 ~11 月 15日 11 月 16日 12月 10日 第 92條 員工考核要素及評分規(guī)定： 考核要素及評分詳見下表： 類別 要素 分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)績考核 （ 60分） 工作效率 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 工作質(zhì)量 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 工作的嚴(yán)密性 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 工作改進(jìn)與改善情況 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 指導(dǎo)和教育 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 能力考核 （ 30分） 基本知識 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 基本技能 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 理解能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 判斷能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 創(chuàng)新能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 計(jì)劃能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 表達(dá)能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 協(xié)調(diào)能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 管理能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 指導(dǎo)能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 態(tài)度考核 （ 10分） 積極性 2 優(yōu) 2分、良 、中 1分、合格 、差 0分 責(zé)任感 2 優(yōu) 2分、良 、中 1分、合格 、差 0分 合作意識 2 優(yōu) 2分、良 、中 1分、合格 、差 0分 服從意識 2 優(yōu) 2分、良 、中 1分、合格 、差 0分 成本意識 2 優(yōu) 2分、良 、中 1分、合格 、差 0分 合計(jì) 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 (續(xù) ) 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 14/16 修改狀 態(tài) 第 93條 績效考評的程序 （ 1）考評開始日 10天前，人力資源部做好考評準(zhǔn)備工作，并成立考評小組，專門組織考評工作的開展。統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn)及程序，科學(xué)制定考評表及指標(biāo)，多渠道收集考 評信息，及時(shí)處理考評投訴。 4） 市場類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場發(fā)展動(dòng)態(tài)趨勢、市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)、市場行為學(xué)、營銷學(xué)、政府行為學(xué)、公共關(guān)系、宣傳、廣告、傳媒、企業(yè)文化戰(zhàn)略、 CIS應(yīng)用等。人力資源部匯總后對本期培訓(xùn)效果作出評估，包括對培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式及技巧和培訓(xùn)實(shí)施等各方面評估。 （ 3）新員工培訓(xùn)原則上每月組織一期。 （ 2）考勤由稽查部實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處。 （ 4）年休假為有薪假。 （ 5）符合國家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕 3個(gè)月以上流產(chǎn)或死產(chǎn)的憑醫(yī)院證明休假 15天，假期按 70%發(fā)放工資。 （ 3）試用期員工請事假，應(yīng)延長試用期。 （ 2）公司實(shí)行的作息時(shí)間為： 10月 1日 ~4月 30日實(shí)行上午 8： 30~12： 00，下午 13： 00~17： 00。 第 65條 資遣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下： （ 1）有效工作時(shí)間在一年以內(nèi)者，發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)； 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 9/16 修改狀 態(tài) （ 2）有效工作時(shí)間一年以上三年以內(nèi)者，發(fā)放相當(dāng)于三個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)； （ 3）有效工作時(shí)間三年以上的，在發(fā)放相 當(dāng)于三個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)的同時(shí)，每增加一年，增發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)。 此外，公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或?yàn)l臨破產(chǎn)，需裁減人員時(shí)，公司可辭退員工。 （ 4）人力資源部批準(zhǔn)。 （ 5）簽訂合同期內(nèi)休假協(xié)議。 第 51條 待崗期間只發(fā)放最低生活費(fèi)，按當(dāng)?shù)卣?guī) 定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，待崗者待崗期間不享受福利。 （ 2）員工外調(diào)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理異動(dòng)交接手續(xù)。 第 43條 出現(xiàn)員工異動(dòng)，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)辦理異動(dòng)手續(xù)，若因部門管理 不善，離職人員帶走公司財(cái)物和技術(shù)秘密，一概由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 6/16 修改狀 態(tài) 第七章 干部任命制度 第 39條 公司設(shè)有行政管理職務(wù)、市場管理職務(wù)、技術(shù)管理職務(wù)，每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。 第 36條 公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時(shí)、全面地收集到人力資源部統(tǒng)一保管；各部門應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料及時(shí)送交人力資源部保管；駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查，并將所聘人員的主要個(gè)人資料整理匯總后交公司人力資源部存檔。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同。如因特殊原因不能 5 日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)及時(shí)說明理由，否則視為自動(dòng)延長試用期。 （ 3）凡需延長試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說原因。 （ 3）填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。 （ 6）人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。 （ 4）人力資源部對人才進(jìn)行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。人力資源部收到后，實(shí)施終審，終審有權(quán)否決。 （ 2）計(jì)劃外招聘由董事長審批。 第 8條 人力資源部須就各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究，制作“職務(wù)說明書”，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。 第三章 員工及編制 第 7條 凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員，均為公司員工。 （ 14）負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎(jiǎng)懲工作。 （ 6）致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值。 （ 1）公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度 的公開性，提高執(zhí)行的透明度。 第 2條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)洌缘聻橄取? （ 3）設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn) 、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。 （ 11）制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。 （ 19）指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作。 （ 4）勤奮、敬業(yè)、忠誠。審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 3/16 修改狀 態(tài) （ 4）用人部門主持進(jìn)行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。 第 16條 戰(zhàn)略性人才招聘程序： （ 1）人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，組成招聘小組。 （ 3）素質(zhì)測試。被保人如無故離職，導(dǎo)致移交不清，本公司應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”，并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。特殊人才經(jīng)董事長批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。 第 25條 勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定： （ 1）試用員工與公司簽訂《勞動(dòng)試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。 相關(guān)說明