【正文】 山東聯(lián)盛人力資源有限公司2017年8月1日附錄年度人員需求計劃表部門：序號職位名稱人數到崗時間職責和要求見職務說明書見后面的具體描述見職務說明書見后面的具體描述見職務說明書見后面的具體描述序號及職位名稱：工作職責描述：知識、技能描述：年齡要求□2530□3035□35–40□不限性別要求□男□女□不限學歷要求□大?！醮蟊尽醮T士□其他專業(yè)年限□應屆生可□12年□35年□5年以上戶口要求□本地□不限其它申請部門經理 主管領導 人力資源經理 總經理 試用期員工訪談表員工姓名： 入職日期： 訪談日期： 所在部門： 主管姓名： 導師姓名： 對員工的工作績效及合作情況給予評價：指出員工的主要長項和不足：詢問員工目前面臨的問題和困難：詢問員工希望得到的幫助和支持：導師簽字/日期 主管簽字/日期試用期員工訪談表員工姓名： 入職日期： 訪談日期： 所在部門： 主管姓名： 導師姓名： 對員工的工作績效及合作情況給予簡要評價：詢問員工對主管和所在團隊的評價：詢問員工對公司整體環(huán)境的評價：詢問員工對部門和公司的建議：員工簽字/日期 部門經理簽字/日期增加人員申請表序號：部門增員崗位要求上崗時間年 月缺員情況簡介：增加人員要求條件人數性別年齡文化程度專業(yè)職稱工作年限外語能力計算機能力語言表達能力文字寫作能力其他要求條件：部門負責人意見：簽字：年 月 日分管總監(jiān)意見：簽字：年 月 日人力資源部意見：簽字：年 月 日總經理批示：簽字：年 月 日注：。第十三章 附則1. 本制度由人力資源部制定。本制度不涉及有關刑事訴訟的方面。 對人力資源部的申述可以直接上交給總經理，但必須附有詳細符合事實的證明材料。員工個人應繳納部分由公司代扣代繳。男性員工可享有陪產假3天；g) 員工的直系親屬（指父母、夫妻、子女）或直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時，家居城鎮(zhèn)的員工享有喪假3天；家居農村的員工享有喪假7天，路程時間另計； 員工因患病或非因工負傷，需停止工作醫(yī)療時，根據本人在本公司工作年限，給予3個月至18個月的醫(yī)療期：a) 在本公司工作年限3年以下的為3個月、3年以上5年以下的為6個月、5年以上10年以下的為12個月、10年以上的為18個月。 《職工獎懲審批表》生效后，由人力資源部登記在《職工獎懲記錄表》中，以備存查，大功或大過以上者在公司公告欄中張貼告示。特設總經理特別獎，獎勵對公司有特殊貢獻者。 公司行政級別定期調整程序如下：a) 人力資源部匯總年度考評成績；b) 人力資源部根據年度考評成績與部門經理一同對本部門員工進行勝任度評估，總經理和人力資源部對部門經理、總監(jiān)、總經理助理的勝任度進行評估；c) 人力資源部根據評估結果和公司來年崗位空缺進行調整的可行性分析，并給出調整意見，制定調整方案，交總經理審批；d) 總經理審批通過的調整方案由人力資源部分別通知部門經理和個人；e) 部門經理與被調整的個人進行調整溝通。參見員工《轉正管理規(guī)定》。14. 員工無故缺勤，一律按曠工論處，曠工一天扣發(fā)當月10%的工資，并扣發(fā)全年10%獎金；全年累計曠工5天以上者，公司將予以辭退。8. 員工按規(guī)定境內、外探親，休計劃生育假、婚假、喪假期間工資、補貼（交通補貼除外）照發(fā)，獎金按實際出勤天數計發(fā)。2. 病假考勤：員工病假須持有縣級以上醫(yī)院出具的健康證明，由各部門負責人簽字后進行病假考勤。7. 對因臨時用工發(fā)生的其他開支，由用工部門制作預算并根據實際支出的票據進行報銷。3. 試用期薪酬福利123試用期工資按公司有關規(guī)定執(zhí)行，試用期期間不發(fā)放各種補貼和獎金，不享受其公司福利；進公司工作不滿6個月者，不發(fā)放當年度年終獎金，滿6個月以上者按實際工作天數計發(fā)。 所有通過外部招聘加入公司和通過內部招聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試用期考察。 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，部門經理應填寫《用人需求申請表》，并附新的組織結構圖，經總經理批準后交人力資源部。內部招聘是指根據機會均等的原則，公司內部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應征，公司在內部員工中選拔人員的過程。人力資源公司管理制度山東聯(lián)盛人力資源有限公司目 錄第一章 總則第二章 招聘1. 招聘目的與范圍2. 招聘原則和標準3. 招聘申請程序4. 招聘組織程序5. 招聘費用管理6. 招聘文件或表格第三章 試用期員工管理1. 目的與適用范2. 試用期管理程序3. 試用期薪酬福利第四章 臨時用工管理第五章 考勤管理第六章 任職資格評審1. 目的與原則2. 評定者與組織者3. 崗位任職資格評審標準4. 任職資格定期評定程序5. 任職資格不定期評定程序第七章 崗位調動與行政級別調整1. 目的與范圍2. 崗位調動程序3. 行政級別調整程序第八章人事獎勵與處分1. 目的與范圍2. 人事獎勵3. 人事處分4. 人事獎勵與處分程序第九章 員工福利1. 目的與范圍2. 員工福利分類3. 員工休假4. 員工保險第十章 離職管理1. 目的與范圍2. 離職程序3. 有關文件和表格第十一章 人事申訴第十二章 勞動爭議與勞動訴訟第十三章 附則附錄相關表格第一章 總則1. 為保證公司人力資源工作順利開展，為公司業(yè)務的發(fā)展提供人力支持，制定本制度。外部招聘是指在出現職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過程。4. 招聘組織程序1234 內部招聘按下列步驟進行：a) 人力資源部根據人員需求計劃或《用人需求申請表》，人力資源部發(fā)布內部招聘信息；b) 應征員工填寫《內部應聘登記表》，和自己的部門經理做正式的溝通，并由部門經理和總經理簽批后交人力資源部；c) 人力資源部接到《內部應聘登記表》安排和該員工面談，并在《內部應聘登記表》填寫相應的內容，簽署意見；d) 人力資源部安排應征員工和空缺崗位的部門經理或相關總監(jiān)面談，必要時進行其它方式的測試；e) 人力資源部和招聘部門溝通應征員工的情況，達成錄用的一致意見后重新核定工資水平，報總經理審批；f) 人力資源部將員工的調動信息通知員工本人、調入、調出的部門經理，同時抄送人力資源部其他成員；g) 力資源部在調動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支持；h) 人力資源部在員工正式調入新崗位前更新員工檔案；i) 如應征未成功，由人力資源部負責將結果通知應征員工。外聘員工的試用期一般為1個月，內聘員工的試用期為3天，部門經理和人力資源部經理可以根據試用員工的具體表現共同決定試用期，但最長不超過半年，最短不少3天。第四章 臨時用工管理1. 本制度所指臨時用工是指不在公司正式和試用編制內的由公司支付勞動報酬的短期雇傭人員。8. 公司不負責臨時用工除用工合同規(guī)定的工資和開支以外的費用開支。3. 員工請事假需填寫請