【正文】 發(fā)放最低生活費，按當?shù)卣?guī) 定標準發(fā)放，待崗者待崗期間不享受福利。 第 55條 休長假辦理程序為 ： （ 1）休長假員工提前 5個工作日填報《員工異動申報表》。 （ 5）簽訂合同期內休假協(xié)議。 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 8/16 修改狀 態(tài) 第 58條 辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關系。 （ 4）人力資源部批準。 （ 1）對自動離職者，公司將作除名處理。 此外，公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難或瀕臨破產(chǎn)，需裁減人員時，公司可辭退員工。 （ 4）人力資源部批準。 第 65條 資遣費標準如下： （ 1）有效工作時間在一年以內者，發(fā)相當于一個月基本工資的資遣費； 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 9/16 修改狀 態(tài) （ 2）有效工作時間一年以上三年以內者，發(fā)放相當于三個月基本工資的資遣費； （ 3）有效工作時間三年以上的，在發(fā)放相 當于三個月基本工資的資遣費的同時，每增加一年，增發(fā)相當于一個月基本工資的資遣費。但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費。 （ 2）公司實行的作息時間為： 10月 1日 ~4月 30日實行上午 8： 30~12： 00，下午 13： 00~17： 00。 （ 3）高層領導休病假審批權限為： 5天以內須經(jīng)董事長辦公室審批， 5天以上須經(jīng)董事長審批。 （ 3）試用期員工請事假，應延長試用期。 第 75條 產(chǎn)假規(guī)定： （ 1）符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。 （ 5）符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕 3個月以上流產(chǎn)或死產(chǎn)的憑醫(yī)院證明休假 15天，假期按 70%發(fā)放工資。 第 76條 喪假規(guī)定：員工親屬（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）去世，憑親屬死亡證明復印件或病危通知書休假 5天，該假為有薪假。 （ 4）年休假為有薪假。 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 11/16 修改狀 態(tài) （ 3）無故不到崗，或者不請假不到崗，或者未獲準假不到崗為曠工。 （ 2）考勤由稽查部實施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處。 （ 2）各部門應于每年 12 月 15日前提出次年培訓需求，報人力資源部。 （ 3）新員工培訓原則上每月組織一期。 （ 5）新員工培訓每期時間為一個星期，采用講座、參觀、軍訓三種方式。人力資源部匯總后對本期培訓效果作出評估，包括對培訓教師、培訓內容、培訓形式及技巧和培訓實施等各方面評估。 （ 3）在職培訓方式包括：聘請業(yè)內資深人士到公司授課；參加學術交 流、專家講座；現(xiàn)場參觀考察、交流、研討；網(wǎng)絡遠程教學；到同類領先企業(yè)研修。 4） 市場類職員培訓內容包括：市場發(fā)展動態(tài)趨勢、市場運作經(jīng)驗及教訓、市場行為學、營銷學、政府行為學、公共關系、宣傳、廣告、傳媒、企業(yè)文化戰(zhàn)略、 CIS應用等。 第 11章 員工考評 第 87條 員工考評的目的包括： （ 1）公開、公平、公正、客觀地分析和評價公司員工的素質、能力及工作實績，適時向領導提供真實可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關數(shù)據(jù)。統(tǒng)一考評標準及程序，科學制定考評表及指標，多渠道收集考 評信息，及時處理考評投訴。按事先確定的考評要素及重點逐條進行觀察、判斷、分析和評價，而非對人進行總體評價。 第 91條 考評期限規(guī)定（見下表）： 考評目的 考核期限 考核開始 考核結束 備注 發(fā)放月薪 1個月 每月 1日 ~30/31日 次月 1日 次月 5日 晉升 1年 1月 1日 ~12月 31日 1月 16日 2月 16日 提薪 1年 1月 1日 ~12月 31日 1月 16日 2月 16日 獎勵（上半年） 6個月 11 月 16 日 ~5 月 15日 5月 16日 6月 10日 獎勵（下半年） 6個月 5 月 16 日 ~11 月 15日 11 月 16日 12月 10日 第 92條 員工考核要素及評分規(guī)定： 考核要素及評分詳見下表： 類別 要素 分值 評分標準 業(yè)績考核 （ 60分） 工作效率 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 工作質量 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 工作的嚴密性 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 工作改進與改善情況 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 指導和教育 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 能力考核 （ 30分） 基本知識 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 基本技能 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 理解能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 判斷能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 創(chuàng)新能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 計劃能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 表達能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 協(xié)調能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 管理能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 指導能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 態(tài)度考核 （ 10分） 積極性 2 優(yōu) 2分、良 、中 1分、合格 、差 0分 責任感 2 優(yōu) 2分、良 、中 1分、合格 、差 0分 合作意識 2 優(yōu) 2分、良 、中 1分、合格 、差 0分 服從意識 2 優(yōu) 2分、良 、中 1分、合格 、差 0分 成本意識 2 優(yōu) 2分、良 、中 1分、合格 、差 0分 合計 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 (續(xù) ) 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 14/16 修改狀 態(tài) 第 93條 績效考評的程序 （ 1）考評開始日 10天前，人力資源部做好考評準備工作，并成立考評小組，專門組織考評工作的開展。 第 94條 考評結果的保管與查閱： （ 1）績效考評成績統(tǒng)計表、素質考評成績統(tǒng)計表以及專項考評資料存入員工檔案。 （ 2）人力資源部必須在接到申訴后一周內聽取有關考評者的意見，擬定申訴處理意見經(jīng)各方協(xié)商后通知申訴員工。 （ 3）謀求穩(wěn)定、合作的勞資關系原則。 （ 1）公司中層以上管理者實行年薪制，其余人員實行月 薪制。 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁次 15/16 修改狀 態(tài) 第 98條 在實行月薪制的員工中，又分計件工資、提成工資和結構工資。 第 99條 實行計件工資的生產(chǎn)一線人員，工資由基本工資和件薪構成。 （ 1）基本工資根據(jù)營銷人員能力、資歷、業(yè)績等由人力資源部和營銷部確定，分為 6個級次： 級次 一級 二級 三級 四級 五級 六級 基本工資 400元 450元 500元 550元 600元 650元 （ 2）級次每年調整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。 （ 3）對級次每年調整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。 第 104條 工資實行保密發(fā)放。 第 108條 凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、勞動保護、培訓、住房補貼、健康檢查、社會統(tǒng)籌保險、傷殘傷亡撫恤。 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期