【正文】 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁(yè)次 3/16 修改狀 態(tài) （ 4）用人部門主持進(jìn)行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。 （ 2）人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。 （ 3）公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批，由總經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批。（ 1）計(jì)劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制。審核通過(guò)后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。 第 11 條 各部門如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，交人力資源部辦理。 第 9條 公司實(shí)行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的前提下控制人力成本。 （ 6）保證公司財(cái)產(chǎn)安全。 （ 4）勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)。 （ 2）遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng) 銷人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類別。 第 6 條 公司實(shí)行全面人力資源管理，各部門須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時(shí)配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。 （ 19）指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作。 （ 17）制定人事考核制度，定期組織開(kāi)展員工的考評(píng)，重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。 （ 15）制定員工的薪資福利政策。 （ 13）負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。 （ 11）制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。 （ 9）建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。 （ 7）創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。 （ 5）建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。 （ 3）設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn) 、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。 第二章 管理機(jī)構(gòu) 第 5條 人力資源部是公司從事人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作的職能部門，主要職責(zé)包括： （ 1）依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。 （ 2）公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。 第 4條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開(kāi)、公平、公正，有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。 第 2條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先?人力資源管理制度（范本 1） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁(yè)次 1/16 修改狀 態(tài) 第一章 總則 第 1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。 第 3條 公司的用人之道是：因事?lián)袢耍虿攀褂?，保證動(dòng)態(tài)平衡。 （ 1）公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度 的公開(kāi)性，提高執(zhí)行的透明度。 （ 3）公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。 （ 2）負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。 （ 4）建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備人才。 （ 6）致力于人力資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值。 （ 8）致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。 （ 10）負(fù)責(zé)公司定崗定編 、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。 （ 12）管理公司勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案。 （ 14）負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎(jiǎng)懲工作。 （ 16）制定教育培訓(xùn)制度，組織開(kāi)展員工的教育培訓(xùn)。 （ 18）負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁(yè)次 2/16 修改狀 態(tài) （ 20）其他相關(guān)工作。 第三章 員工及編制 第 7條 凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員，均為公司員工。公司員工的基本行為規(guī)范包括： （ 1）熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)公司。 （ 3）認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。 （ 5）嚴(yán)守公司秘密。 第 8條 人力資源部須就各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究，制作“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”，作為員工聘用、管理、考評(píng)的依據(jù)。 第 10條 根據(jù)編制 ，本公司應(yīng)定期召開(kāi)人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員工作能力、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計(jì)劃和開(kāi)發(fā)人力來(lái)源的依據(jù)。 第 12條 人力資源部受理人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。 第四章 招聘管理 第 13條 公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、 公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。 （ 2）計(jì)劃外招聘由董事長(zhǎng)審批。 第 14條 計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)椋? （ 1）用人部門填寫《員工招聘計(jì)劃書(shū)》及《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》，并提供筆試考卷（針對(duì)需要筆試的招聘），報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，在招聘開(kāi)始前 3日，送人力資源部。 （ 3）用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。 （ 5）用人部門和人力資源部共同組織筆試。人力資源部收到后，實(shí)施終審，終審有權(quán)否決。 （ 8）員工報(bào)到入職。 第 15條 計(jì)劃外招聘程序：計(jì)劃外招聘首先經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。 （ 2）招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇。 （ 4）人力資源部對(duì)人才進(jìn)行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書(shū)。 （ 6）員工背景調(diào)查。 （ 2）人力資源部組成招聘小組，由董事長(zhǎng)親自主持初試。 （ 4）招聘小組綜合評(píng)定，必要時(shí)聘請(qǐng)人力資源專家協(xié)助。 （ 6）人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。 第 19條 人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作： （ 1）領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡； （ 2）領(lǐng)取考勤卡并向 其說(shuō)明使用方法； （ 3）領(lǐng)制服及制服卡； （ 4）領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙； （ 5）如有需要，填寫“住宿申請(qǐng)單”； （ 6）登記參加勞保及參加工會(huì)； （ 7）視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì) 保兩種。 第 21條 人事部依據(jù)報(bào)到程序辦理以下事項(xiàng)： （ 1）填寫“人員報(bào)到記錄簿”，登記“人員狀況表。 （ 3）填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。 第 22條 人才試用規(guī)定： （ 1）除特殊渠道引進(jìn)的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 （ 3）新 員工試用期為 3~6個(gè)月。 第 23條 正式聘用規(guī)定： （ 1）試用期滿，直接主管部門嚴(yán)格對(duì)照《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》的任職資格，如實(shí)填寫《試用員工評(píng)定表》并提出意見(jiàn)，意見(jiàn)包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長(zhǎng)試用期。 （ 3）凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說(shuō)原因。 （ 4）試用合格者，在出具 原單位離職證明后，由人力資源部代表公司與其簽定為期 1年的聘用合同。 第五章 勞動(dòng)合同管理 第 24條 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。 （ 2）臨時(shí)或兼職員工與公司簽訂《臨時(shí)（兼職）勞動(dòng)協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。如因特殊原因不能 5 日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)及時(shí)說(shuō)明理由，否則視為自動(dòng)延長(zhǎng)試用期。 （ 2）中級(jí)管理崗位職務(wù) 10年。 （ 4）正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同，可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限，協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。 第 28條 員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)書(shū)面聲明無(wú)原單位或已與原單位依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同。 第 30條 員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動(dòng)合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。 第 32條 在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。 第 34條 員工提出解除