人力資源管理的制度設(shè)計ppt78)-人事制度表格-免費閱讀
【正文】 ? 員工工作制度： 人員管理的規(guī)章、制度。 評價 績效評價，士氣調(diào)查。 人力資源管理部門的活動（現(xiàn)代） ? 1）參與組織戰(zhàn)略發(fā)展決策，并提供有效的人力資源管理政策和策略（計劃）的支持； ? 2）為直線管理人員提供人力資源管理技術(shù)方面的支持； ? 3）監(jiān)督、控制、反饋和調(diào)整組織的人力資源管理活動，整合組織的管理功能。在組織內(nèi)部強調(diào)團隊合作、信息共享；在組織和環(huán)境的關(guān)系上強調(diào)與主要利益相關(guān)者建立密切的聯(lián)系。 人力資源管理的制度設(shè)計 中國人民大學勞動人事學院 許玉林 人才戰(zhàn)爭 再次告訴我們： 為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司？ 您將如何長久的留住他們？ 是的，金錢的確很重要 但是 —— 重要的思考 人力資源管理的核心命題： ? 找到企業(yè)所需要的人 —— 建立在契約基礎(chǔ)上的利益交換平臺 ? 如何讓人努力工作 —— 有效的激勵平臺 人為什么重要？ 人為什么難管？ 我們?yōu)槭裁垂ぷ?? —— 員工的價值定位 偉大的公司 （品牌）—— 企業(yè)的價值 公司價值和企業(yè)文化 58% 經(jīng)營管理出色 50% 偉大的工作 （產(chǎn)品）—— 工作的價值 公司具有刺激性和挑戰(zhàn)性 38% 強勁的業(yè)績 29% 工作具有自由性和獨立性 56% 行業(yè)領(lǐng)導地位 21% 工作具有刺激性和挑戰(zhàn)性 51% 擁有許多優(yōu)秀人才 20% 個人職業(yè)的提高與發(fā)展 39% 善于發(fā)展 17% 與自己欣賞的老板共事 29% 具有令人鼓舞的使命 16% 同事關(guān)系融洽 1 1% 工作保障 8% 福利待遇與生活方式 （價格）—— 個人的價值 具有不同等級的待遇 29% 總體待遇高 23% 工作地點好 19% 新生的工作生活方式 14% 可接受的工作節(jié)奏和強度 1% 企業(yè) 工作的的 價值價值 個人 的價值 員工職業(yè)發(fā)展與人力資源發(fā)展計劃 人力資源保留措施 最佳雇主 其它公司 制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或配備導師計劃 100％ 67％ 高層管理人員定期與關(guān)鍵崗位員工交流 60％ 33％ 員工參與公司戰(zhàn)略性項目 80％ 71％ 提供特殊培訓計劃 100％ 86％ 提供加速學習和成長機會 100％ 86％ 提供不同的薪酬 60％ 45％ 員工的成長作為管理者的職責 90％ 83％ 提供職業(yè)發(fā)展的機會 70％ 66％ 員工發(fā)展與管理人員的績效、薪酬掛鉤 60％ 45% 一項調(diào)查： CEO關(guān)心的重要管理要素 ? 調(diào)查時間 ： 1989年 ? 調(diào)查對象： 20個國家 1500名高級經(jīng)理人 其中 870名 CEO ? 調(diào)查主題 ： 2020年（下個世紀）那些管理要素 對企業(yè)的 CEO最重要 ? 調(diào)查結(jié)果 個人行為 管理技能 98% 78% 91% 53% 89% 48% 85% 24% 85% 24% 78% 19% 71% 15% 44% 13% 21% 9% 13% 7% 探索核心競爭力 ? 2020年推動競爭優(yōu)勢的主要因素 : 與供應(yīng)商和客戶的聯(lián)系 人力資源
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