【正文】 屬，談不上現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。在傳統(tǒng)體制下，此類(lèi)為滿足特殊的體制利益而建立的酒店，推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)較差。酒店的投資方向，似乎是鼓勵(lì)投資者的投資，向五星級(jí)酒店集中。主要是削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，但總客源市場(chǎng)沒(méi)有變化?！　。ㄋ模┲袊?guó)經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的募資現(xiàn)狀　?。ㄋ侥脊杀荆　★L(fēng)險(xiǎn)投資是指由職業(yè)金融家將風(fēng)險(xiǎn)資本投向新興的迅速成長(zhǎng)的有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的未上市公司，培育企業(yè)快速成長(zhǎng)，數(shù)年后通過(guò)上市、并購(gòu)或其它股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式撤出投資并取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。發(fā)行股票就是公募的方式。2006年進(jìn)入中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)超過(guò)150億美元。募集資金24億港元?！　×硗?香港富豪酒店REITs之IPO有望在2006年實(shí)現(xiàn)；雅詩(shī)閣公寓信托(ART)基金4月初在新加坡上市，基金融資資本重點(diǎn)投入中國(guó)市場(chǎng)，；上海萬(wàn)達(dá)系列項(xiàng)目將進(jìn)入麥格理萬(wàn)達(dá)基金資產(chǎn)包，并籌劃在香港以REITs形式上市。　?。ǘ┻B鎖化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)　　未來(lái)經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店連鎖化經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，我國(guó)許多省區(qū)市的酒店基本上是區(qū)域性的，很少進(jìn)行全國(guó)布局。對(duì)于連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理是一道坎，如何使所有的連鎖酒店都能按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行管理是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，沒(méi)有一個(gè)良好的標(biāo)準(zhǔn)化，酒店的質(zhì)量就很難得到保證，企業(yè)的品牌和聲譽(yù)就會(huì)受到很大影響，這將決定連鎖企業(yè)到底能走多遠(yuǎn)?！　。ㄎ澹┵Y本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)　　只有資本的力量，才可以呼喚出成員分布于中國(guó)城鄉(xiāng)各地的品牌經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店快速發(fā)展。由于酒店投資主體的多元化，這需要在酒店運(yùn)作管理過(guò)程中協(xié)調(diào)分配處理好各方利益，這不自然地也對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理提出了更高的要求，而加強(qiáng)全社會(huì)認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一和參與則是xxxx經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店有效管理的基礎(chǔ)?！?　　xxxx經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店以“xxxx”作為品牌，在有效切合消費(fèi)者心態(tài)的基礎(chǔ)上以品牌文化、品牌享受、實(shí)在實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)，大打品牌運(yùn)營(yíng)管理牌，在引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理模式（委托世界知名酒店管理公司委托經(jīng)營(yíng)管理）下明確產(chǎn)權(quán)，更確保廣大投資者的利益。誠(chéng)信就是酒店對(duì)其承諾、應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，應(yīng)絕對(duì)無(wú)條件履行，不能坑害、欺騙消費(fèi)者，真正體現(xiàn)顧客就是上帝的服務(wù)宗旨。名牌不是一朝一夕能樹(shù)立起來(lái)的，它需要經(jīng)過(guò)消費(fèi)者長(zhǎng)期的檢驗(yàn)和認(rèn)可。同時(shí)，注重企業(yè)自身素質(zhì)的提高，通過(guò)適當(dāng)?shù)耐緩胶筒呗耘嘤鑫覈?guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌來(lái)。一個(gè)著名品牌的塑造和培育不僅需要一個(gè)好的制度環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還需要酒店企業(yè)自身長(zhǎng)期的艱苦努力；不僅需要酒店管理具有品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，而且需要酒店員工共同為之奮斗。傳統(tǒng)的一個(gè)酒店發(fā)展后，靠自身的積累，在全國(guó)乃至世界范圍投資建新酒店，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的方式，已經(jīng)是非常落后，而且速度緩慢，也很容易拖垮一家有發(fā)展前途的酒店。我們只有盡早促使眾多分散的單體經(jīng)濟(jì)型酒店組建或加盟酒店集團(tuán)，努力培育一批主體明確，有一套先進(jìn)管理理念和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的酒店集團(tuán)，才能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能建設(shè)經(jīng)濟(jì)型酒店的品牌。品牌建設(shè)不是一朝一夕的事情，而是酒店長(zhǎng)期奮斗的目標(biāo)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使越來(lái)越多的公民出國(guó)旅游成為現(xiàn)實(shí)，近年來(lái)，我國(guó)出境游的人數(shù)逐年增多，2002年中國(guó)公民境外出游人次高達(dá)1667萬(wàn)。酒店行業(yè)管理體制被分離，盡管有以前的客觀原因，但走向一體是必然的。過(guò)去，我國(guó)與外國(guó)的高檔酒店的交流多，現(xiàn)在，對(duì)外國(guó)經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的學(xué)習(xí)、交流要增多。我國(guó)提倡酒店走集團(tuán)化的口號(hào)叫了多年，也組建了不少的集團(tuán)，但在酒店業(yè)中的影響小，尤其在高檔酒店，起影響作用大的還是外國(guó)的投資者和酒店管理公司?！　?　?。ㄆ撸┻B鎖和特許經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店受歡迎的合作模式　　 　　國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)證明，經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店比較適合連鎖和特許經(jīng)營(yíng)。開(kāi)放式連鎖加盟店可能更是發(fā)展的方向，外國(guó)的經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店，大多是開(kāi)放式的連鎖加盟?！　?　　我國(guó)的酒店管理公司有兩個(gè)弱點(diǎn)，一是總想管理高檔酒店，但總是在外國(guó)著名酒店管理公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位，二是總想用中長(zhǎng)期的全權(quán)委托方式的管理方法，與酒店業(yè)主的利益和經(jīng)營(yíng)習(xí)慣總有根本的矛盾。 　　經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店模式重視?。˙ED）和必不可少的早餐（BREAKFAST），住和必不可少的早餐的設(shè)施按需要，做的很專(zhuān)業(yè)，無(wú)關(guān)的就盡量不設(shè)，或功能合并，或少設(shè)。應(yīng)多研究經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的規(guī)律，使建設(shè)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用低，又使客人在主要方面最大滿意的Bamp。對(duì)于酒店宏觀管理結(jié)構(gòu)和酒店產(chǎn)業(yè)中的成員酒店，這既是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。 　　 ，建筑面積在4500平方米～6000平方米的范圍內(nèi)，寬度或進(jìn)深以16米左右為最佳。 　　 ，視地理位置與價(jià)位而定。 　　 (旅游用地)。 　　(4)聯(lián)合其他公司共同投資合資、合作，對(duì)方以現(xiàn)有固定資產(chǎn)投入，如酒店、廠房、土地等評(píng)估作價(jià)投入，酒店管理公司以品牌及建造或改造資金投入，確定各方占股比例，成立一家單店，輸出品牌，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分成。先有一定數(shù)量的自營(yíng)店和形象店，積累一定的經(jīng)營(yíng)理念和品牌商譽(yù)后，才能吸引加盟者。 總部能夠持續(xù)不斷地為加盟者提供培訓(xùn)，有統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的市場(chǎng)推廣計(jì)劃。 　　(6)委托管理 　　(1)地理位置： 　　 、大型工業(yè)區(qū)、商貿(mào)中心、批發(fā)市場(chǎng)、展覽中心、大型娛樂(lè)場(chǎng)所等區(qū)域。 　　(2)交通條件 　　 作好周邊市場(chǎng)的調(diào)研此外，某一特殊設(shè)施如機(jī)場(chǎng)、工業(yè)區(qū)、大學(xué)等附近，還有各大都市的市郊，由于人口集中的情形日益增加，再加上我國(guó)積極倡導(dǎo)小城鎮(zhèn)建設(shè)，這些日后遍布全國(guó)的新興小城鎮(zhèn)也是興建汽車(chē)旅館的考慮地址。編制一本《連鎖旅館標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，對(duì)連鎖旅館的建造、室內(nèi)設(shè)備、服務(wù)規(guī)程、人力資源管理及培訓(xùn)等做詳細(xì)的規(guī)定，做到有“章”可循，有序發(fā)展。 　　 餐廳提供點(diǎn)菜及商務(wù)快餐服務(wù)，也可考慮自創(chuàng)一個(gè)大眾化餐飲品牌，與經(jīng)濟(jì)型旅館相配套。 　　 (3)人員配備 　　(6)物資供應(yīng) 　　 由酒店管理公司物資采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu)，集中采購(gòu)以降低成本。建立會(huì)員卡制度，鎖定一批消費(fèi)群。　　 六、xxxx運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)　?。ㄔ跣铝迹?，本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，深圳國(guó)豐資產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)、總裁（CEO），xxxx經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的奠基人，畢業(yè)于河南南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)，曾任河南省南陽(yáng)市肉食企業(yè)集團(tuán)有限公司外貿(mào)出口處駐韓國(guó)、香港國(guó)際業(yè)務(wù)代表，1997年開(kāi)始專(zhuān)職從事金融證券投資，2005年創(chuàng)建深圳市金陽(yáng)智業(yè)資產(chǎn)管理有限公司、2006年創(chuàng)建香港國(guó)豐資產(chǎn)管理有限公司，擁有豐富的企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn)、十多年證券、金融、投資、項(xiàng)目運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)和多個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目成功運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，精熟企業(yè)管理之道和金融投資運(yùn)作，有“金融證券常青樹(shù)”之稱(chēng)?！　　ㄆ渌麍F(tuán)隊(duì)成員、專(zhuān)家顧問(wèn)資料正在整理中）　　七、50%利潤(rùn)的行業(yè)　　“經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店投資少、經(jīng)營(yíng)成本低(特別是人力資源成本低)，利潤(rùn)率通常要高于星級(jí)酒店。近年來(lái)，國(guó)外的經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店憑借“有品味的低成本”，強(qiáng)調(diào)“目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)”，從而“小店收大錢(qián)”，徹底告別了廉價(jià)的概念?！　‰S著2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)和2010年廣州亞運(yùn)會(huì)的臨近，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店部分品牌擴(kuò)張速度達(dá)到200%300%的增速，新品牌也不斷出現(xiàn)。2004年，如家品牌已覆蓋北京、上海、廣州等國(guó)內(nèi)主要城市，平均出租率90%以上。錦江之星于2006年12月15日在香港主板成功上市。 　　八、xxxx投資收益分析　?。ㄒ唬┛偛客顿Y及效益分析　　　　xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店的目標(biāo)是在2007年建立3050家經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，平均單個(gè)酒店投資200500萬(wàn)?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?　?。?0）總計(jì)：14680萬(wàn)元　　：　?。?）自籌資金約3000萬(wàn)元，占20％，正在進(jìn)行中；　?。?）私募資金約7500萬(wàn)元，占50％，可向通過(guò)私人、單位、機(jī)構(gòu)募集資金，已開(kāi)始啟動(dòng)；　?。?）銀行貸款約4500萬(wàn)元，占30％，已與中國(guó)銀行深圳分行、中信銀行深圳分行、招商銀行深圳分行等開(kāi)始接觸洽談；　?。?）其他。(注:680+600=1280萬(wàn)元是公司總部管理費(fèi)用)　　（二）單店投資效益分析　　　　對(duì)經(jīng)濟(jì)型旅館的效益，我們進(jìn)行了初步測(cè)算，測(cè)算口徑為目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型旅館常見(jiàn)開(kāi)發(fā)模式即租賃場(chǎng)地改造，建筑面積5000平方米，客房150間，餐位150個(gè)，停車(chē)場(chǎng)50個(gè)的單店測(cè)算投入為528萬(wàn)元左右（項(xiàng)目改造周期控制在3個(gè)月左右）?！　。簒xxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在證券交易所上市后，投資者可以隨時(shí)在證券市場(chǎng)賣(mài)出，以獲得高額投資收益。　?。℅OLDMANSACHS） 　　投資公司：新浪、網(wǎng)易、阿里巴巴、分眾傳媒、平安保險(xiǎn)、中國(guó)工商銀行、ChinaRen、網(wǎng)通等?！　。ǘ┟绹?guó)NASDAQ和香港創(chuàng)業(yè)板上市標(biāo)準(zhǔn)　　　　寬松的上市環(huán)境是NASDAQ成功最核心和重要的原因?！　　　。?）需有300名以上的股東?！　。骸　。?）不設(shè)利潤(rùn)要求 　　因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)企業(yè)可能在創(chuàng)業(yè)期間并不一定有贏利記錄，所以創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則并沒(méi)有規(guī)定上市申請(qǐng)人一定要有過(guò)往業(yè)績(jī)記錄才可在創(chuàng)業(yè)板上市；　　（2）新申請(qǐng)人須證明具有至少24個(gè)月的活躍業(yè)務(wù)紀(jì)錄；　?。?）一直積極發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)；　?。?）編制會(huì)計(jì)師報(bào)告，該報(bào)告須涵蓋緊接上市文件刊發(fā)前兩個(gè)完整的財(cái)政年度。　　(三)中國(guó)公司在NASDAQ市場(chǎng)的表現(xiàn)　　回溯歷史，NASDAQ市場(chǎng)在投資者的瘋狂追捧下，NASDAQ綜合指數(shù)一度突破了5000點(diǎn)大關(guān)，創(chuàng)下了歷史的最高點(diǎn)。 　　經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的洗禮，中國(guó)的公司開(kāi)始煥發(fā)出勃勃的生機(jī)。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司的風(fēng)光無(wú)疑讓華爾街的分析師大跌眼鏡，由于擁有獨(dú)具特色的中國(guó)概念，使門(mén)戶們能夠在NASDAQ上笑傲群雄，而隨著網(wǎng)絡(luò)游戲和搜索引擎公司的盈利能力被日益看好，全面回暖的市場(chǎng)環(huán)境促使資本重新垂青網(wǎng)絡(luò)業(yè)，融資并購(gòu)消息捷報(bào)頻傳?！　∠嘈旁谑袌?chǎng)全面回暖的情況下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的效應(yīng)是值得期待的，中國(guó)龐大的市場(chǎng)潛力無(wú)疑是使我們看好中國(guó)公司生根發(fā)芽的最好底蘊(yùn)。從10月26日到11月27日，短短一個(gè)月時(shí)間，漲幅高達(dá)246%?！　。?006年12月15日，錦江之星成功在香港主板上市，公開(kāi)發(fā)售獲381倍超額認(rèn)購(gòu)，總發(fā)售股份數(shù)目為11億股H股（未計(jì)及行使超額配股權(quán)）。截至2004年，簽約、籌建、開(kāi)業(yè)的錦江之星經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店在華東、華中、北方等六個(gè)區(qū)域有49家，規(guī)劃在3年內(nèi)擁有200家旅館22000間客房，最終在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)店達(dá)到1000家，并籌劃以東南亞地區(qū)為突破口布局全球。2006年3月，攜程網(wǎng)股價(jià)更是突破80美元，緊隨網(wǎng)易90多美元之后。多次并購(gòu)后，其每月定房量已達(dá)20萬(wàn)間上下，機(jī)票達(dá)到5萬(wàn)余張，2002年交易額10億，2005年16億，2006年目標(biāo)交易額50億?！　。簒xxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店的每一個(gè)單體經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店向不超過(guò)50位個(gè)人投資者募集資金，并統(tǒng)一在工商行政管理機(jī)關(guān)注冊(cè)登記。　?。汗驹谧C券交易所公開(kāi)上市交易，實(shí)現(xiàn)投資者投資收益最大化?！　∑髽I(yè)文化：行者無(wú)疆，讓每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)暢游世界的夢(mèng)想！33