【正文】 成為酒店的一個須重視的部分，形成新的行業(yè)機會，是必然的發(fā)展過程。摩根士丹利以2000萬美元的代價，收購上海莫泰（Motel）連鎖旅店管理有限公司（下稱“莫泰”）25%~30%的股權(quán)部分股份。與此相對應(yīng)的，必然是適應(yīng)外國客源需求的高檔酒店先發(fā)展，在商業(yè)機制上、管理服務(wù)規(guī)范、星級標(biāo)準(zhǔn)上，與國際接軌；經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店相對高檔酒店，處于較低的發(fā)展水平、規(guī)模、規(guī)范程度，處于缺乏有序的狀態(tài)?！　?　?。?）經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的產(chǎn)權(quán)：大多數(shù)產(chǎn)權(quán)不清晰，導(dǎo)致市場行為不規(guī)范?！　。ㄈ┪覈?jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店發(fā)展中的主要問題：　　　　經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的由來和發(fā)展現(xiàn)狀，從宏觀、微觀和市場運作講，都與體制有密切的聯(lián)系。%；，%；，%，國內(nèi)旅游繼續(xù)保持高速增長?！　。ǘ┲袊糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析　　隨著社會的發(fā)展和國民生活水平的提高，旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭最強勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。因此，各國旅游部門非常重視會展旅游業(yè)的發(fā)展。最早出現(xiàn)在上個世紀(jì)50年代的美國，如今在歐美國家已是相當(dāng)成熟的酒店形式。 　　 　　國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的房價水平大多在98—280元之間，相比傳統(tǒng)三星級酒店要低30%左右?！　【攀甏詠砦覈鴷孤糜螛I(yè)發(fā)展也十分迅速，年增長速度達(dá)到20%以上，大大高于我國其他領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)總量的增長。旅游成為全面構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。這說明經(jīng)濟(jì)型酒店在中國有發(fā)展機遇的同時也面臨巨大的挑戰(zhàn)。涉外酒店的行業(yè)管理歸旅游行政管理部門，非涉外酒店的行業(yè)管理歸商業(yè)行政管理部門。所以，從立項建設(shè)，資金性質(zhì)，功能設(shè)置，運作管理，人事管理，經(jīng)濟(jì)效益看，都不完全是商業(yè)化運營。 風(fēng)險資本通過募股實現(xiàn)，資金來源包括：年金、公司、銀行、保險公司、國外資金、證券公司、政府、個人和家庭資金等。只有在若干個知名品牌的旗下聚集了一定規(guī)模的連鎖酒店群，才可以說經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店已經(jīng)發(fā)展到了相對成熟的業(yè)態(tài)。這個方面，國家有統(tǒng)一的建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和做法，在使產(chǎn)權(quán)清晰，建立法人治理結(jié)構(gòu)上，所有權(quán)與管理權(quán)分離上，與各行各業(yè)的企業(yè)是一樣的。同時積極培育酒店職業(yè)經(jīng)理人市場，加強行業(yè)協(xié)會的作用，為經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的產(chǎn)生和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。集團(tuán)化是品牌化的一個必經(jīng)階段，在目前產(chǎn)權(quán)改革沒有突破的情況下，發(fā)展連鎖經(jīng)營可以在現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度背景下使企業(yè)做大規(guī)模,擁有市場影響力,獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)帶來的益處?！　?　　經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的發(fā)展，為酒店集團(tuán)提供新的機會。據(jù)研究，北京大部分酒店的餐廳按獨立核算都是虧損，又是酒店管理最煩瑣的工作，但住店客人除早餐外，至少70%的住店客人由于時間、價格、消費習(xí)慣、餐飲特色等原因，并不在酒店內(nèi)用餐。 　　(5)加盟、特許經(jīng)營 　　 （或高速公路）的交叉道口，交通樞紐，城市入口處、飛機場、火車站、汽車站、碼頭、地鐵出口、大型停車場、商業(yè)網(wǎng)點等?！　?，28歲，本項目運作主要負(fù)責(zé)人之一，深圳國豐資產(chǎn)管理有限公司董事副總，擁有管理學(xué)、法學(xué)、財務(wù)學(xué)、公關(guān)學(xué)、營銷學(xué)、心理學(xué)、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)、新聞學(xué)等專業(yè)知識，手握經(jīng)濟(jì)管理、法律、會計三文憑，并接受過MBA、中級職業(yè)經(jīng)理人等專業(yè)技能培訓(xùn)，曾在深圳兆網(wǎng)科技、恒升集團(tuán)、鴻橋物流等多家大中型企業(yè)擔(dān)當(dāng)執(zhí)行副總職務(wù)，擁有多個項目的成功運營經(jīng)歷、屬于自己的理論專著《人力資源創(chuàng)新管理實務(wù)》、自己的管理模式、品牌和專利等，八年從業(yè)經(jīng)歷，為企業(yè)創(chuàng)造了不下10000萬元的經(jīng)營業(yè)績。　　　　1996年5月，背靠錦江國際集團(tuán)的錦江旅館投資管理有限公司成立，專營投資開發(fā)和經(jīng)營管理經(jīng)濟(jì)型連鎖旅館錦江之星，1997年，第一家錦江之星開張?！　。ò茨隇閱挝挥嬎悖　。?）收入預(yù)測：　　*80%*365天*150元/間?天=　　*2*60%*40元/人*365=　?。ㄐ∩虉觥⑼＼噲?、商務(wù)中心等）　?。?70萬元　?。?）運行成本及費用　　　　　　　　　　　　、維修費用20萬元　　　?。ò?0年計提）　　　　(投入資金均為銀行貸款算)　?。?65萬元　?。?）經(jīng)營利潤：初步估算為405萬元（投資回收期兩年左右）　　注：如果以購地自建方式開發(fā)(按占地3000平方米，建筑面積5000平方米算)則投資成本需要在1500萬左右，投資回收期則為5年左右。如果一家公司想要在NASDAQ掛牌，需要具備美國證管會規(guī)定以下幾點條件：　　　?。?）超過400萬美元的凈資產(chǎn)額。中國網(wǎng)絡(luò)股演繹的神話不僅激起了美國市場的興奮，也重新喚起了國內(nèi)中小企業(yè)對NASDAQ市場的熱情。％?！　。ê匣锿顿Y人與戰(zhàn)略投資人，需要2年左右）：主要向國內(nèi)國際機構(gòu)投資者進(jìn)行私募，單筆投資不低于500萬美元。其業(yè)務(wù)包括面向商業(yè)與個人用戶的機票銷售和酒店預(yù)訂，公司85%的業(yè)務(wù)集中在酒店預(yù)訂上面。截至2006年6月底，如家經(jīng)營及授權(quán)管理的酒店數(shù)量已達(dá)82家，籌建數(shù)量為57家，凈收益為2700萬元。NASDAQ創(chuàng)造了輝煌，曾經(jīng)塑造了像微軟、英特爾、思科等耀眼的明星而被譽為孕育高科技夢想的溫床。　　(Carlyle Group) 　　投資公司：攜程旅行網(wǎng)、太平洋人壽保險、聚眾傳媒、徐工科技、中科智擔(dān)保集團(tuán)、順馳（中國）不動產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)等。　?。?）收入預(yù)測　　：100間*80%*365天*150元/間?天=　?。?00餐位*2*60%*40元/人*365=　?。?5萬元（小商場、停車場、商務(wù)中心等）　?。?648萬元　?。?）運行成本及費用　?。?00萬元　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　：35萬元　?。?0萬元　?。?5萬元（按30人測算）　　：10萬元（按收入4%測算）　　、維修費用：15萬元　?。?5萬元　?。?8萬元（按10年計提）　?。?0萬元　?。?投入資金均按銀行貸款算)　　：394萬元　?。?）單店利潤：648394=254萬元。我們以三家典型酒店為例： 　　　　如家酒店提供基本的居住設(shè)施，房間整潔，裝備簡約合理，還提供免費的寬帶上網(wǎng)服務(wù)，價格在200元左右，是典型的經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店。 　　(8)確定各連鎖店的建筑設(shè)計風(fēng)格，形成一種統(tǒng)一的模式。 　　 設(shè)置小規(guī)模的商場、書報銷售店。 　　 按照國際上操作汽車旅館的成功經(jīng)驗，購地成本需控制在總造價10%以下?！　。ň牛┮攸c發(fā)展大中城市中的經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店　　 　　經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的核心是經(jīng)濟(jì)，迎合消費者的實際需求。當(dāng)然，國內(nèi)酒店間的學(xué)習(xí)、交流也是應(yīng)該的，無論是經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店之間，還是經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店同高檔酒店之間。 　　，練好內(nèi)功。 　　 ，加強自身能力建設(shè)?！　∥濉xxx運營管理思路 　?。ㄒ唬┘訌娬J(rèn)識上的一致和全社會的參與　　中國在改革開放的前20年，必定要走以高檔酒店為主的發(fā)展模式，酒店對外資積極開放，引入星級制度，借鑒外國酒店的科學(xué)管理方法，引進(jìn)外國酒店管理公司，都是當(dāng)時的需要?！　?006年6月，美國投行摩根士丹利將與莫泰就入股正式簽約，并謀劃2年后將莫泰連鎖旅店有限公司赴美國上市?！　　　≈袊?0年的酒店發(fā)展，是一個主要適應(yīng)國外客源（商務(wù)、旅游）的階段（如先發(fā)展國際入境旅游業(yè)，后出現(xiàn)國內(nèi)旅游業(yè)，再出現(xiàn)國際出境旅游業(yè)）。但對經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的作用則沒有高檔酒店明顯，全國的經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店對星級申報缺乏主動，一半的涉外酒店至今未報星級，是個較好的證明?！　‰S著旅游經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，作為其附屬的住宿經(jīng)濟(jì)也自然得到了非常好的發(fā)展機會，經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展也一片光明。入境旅游總體保持增長態(tài)勢?！　》N種跡象表明，經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店在中國的發(fā)展?jié)摿薮?，同時也肩負(fù)著進(jìn)一步完善提升人民住宿生活品味的重任?！　⊥瑫r會展業(yè)也是當(dāng)今世界都市旅游業(yè)的重要組成部分。在具有基本設(shè)施的基礎(chǔ)上，提供安全、衛(wèi)生、快捷的服務(wù)。 　　 　　經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店一般采用連鎖方式經(jīng)營，相同的品牌、不同的地點、相同的面孔，帶來的是管理成本的降低。　　正是由于會展業(yè)本身的高速發(fā)展及其對經(jīng)濟(jì)的巨大帶動作用，各地政府非常重視會展業(yè)的發(fā)展，形成了政府主導(dǎo)會展業(yè)發(fā)展的局面。旅游有效緩解了人們的工作壓力，增進(jìn)和擴大了人與自然、人與社會、人與人之間的交流和溝通；積極引導(dǎo)了生活方式轉(zhuǎn)變，提升了城市居民的文明程度；帶動了城市周邊農(nóng)村風(fēng)貌和農(nóng)民生活的改善，促進(jìn)了城鄉(xiāng)區(qū)域間的協(xié)調(diào)發(fā)展。面對跨國投資者的搶灘登陸，這是一場同一起跑線上的競爭。商業(yè)部在國家機構(gòu)體制改革后，現(xiàn)并入其他結(jié)構(gòu)，但非涉外酒店的行業(yè)管理體制還存在，只是功能萎縮了。經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店對規(guī)范管理、經(jīng)濟(jì)效益、市場競爭、行業(yè)管理的信息不敏感，也缺乏主動性。募股，顧名思義就是募集股份，又分為公募和私募。xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店從一成立，就把經(jīng)營規(guī)模定在4000家這一目標(biāo)上，具有超前的戰(zhàn)略高度。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面，經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店可向三資酒店學(xué)習(xí)，作為開放最早的外資投資領(lǐng)域，其市場經(jīng)濟(jì)和管理、服務(wù)規(guī)范已同國際接軌，是經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店直接模仿的對象。民營的經(jīng)濟(jì)型酒店要努力克服企業(yè)自身的不足，練好內(nèi)功。 　　。國內(nèi)的酒店集團(tuán)比外國的酒店集團(tuán)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店上，有更多的優(yōu)勢，不能喪失這個機會和新的經(jīng)濟(jì)增長點。實際上，酒店大多把餐飲租賃、外包、合作，集中力量做房務(wù)。 　　 、電、氣、排污、通訊等設(shè)施到位。 　　 經(jīng)濟(jì)型旅館的連鎖經(jīng)營，品牌化和規(guī)?；幕咏Y(jié)果。 　　 　　 下設(shè)事業(yè)拓展部（市場推廣中心）、財務(wù)核算部（物資采購中心）、人事培訓(xùn)部、工程籌建部（根據(jù)開發(fā)模式確定是否需要）。 　　(4)人力資源管理、培訓(xùn)、質(zhì)量檢查 　　 各連鎖店的人員培訓(xùn)均由酒店管理公司按照服務(wù)規(guī)程統(tǒng)一培訓(xùn)，保證規(guī)范化的服務(wù)，定時對各連鎖店進(jìn)行檢查，以保證服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)品牌形象?！　。ㄔ娙盒郏罕卷椖繝I銷管理、品牌策劃負(fù)責(zé)人，深圳國豐資產(chǎn)有限公司董事營銷總監(jiān)，武漢同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)，曾接受陳安之、曾仕強等名家名士關(guān)于管理、營銷、策劃、成功學(xué)的課程開發(fā)培訓(xùn)，曾任職于華商財富投資集團(tuán)項目招商總監(jiān)，思維活躍創(chuàng)新、實戰(zhàn)操作、統(tǒng)籌規(guī)劃能力強、有較強的宏觀分析和微觀執(zhí)行力，有著多年的項目招商運營管理經(jīng)驗和成功案例。截至2004年，簽約、籌建、開業(yè)的錦江之星經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店在華東、華中、北方等六個區(qū)域有49家，規(guī)劃在3年內(nèi)擁有200家旅館22000間客房，最終在全國范圍內(nèi)開店達(dá)到1000家，并籌劃以東南亞地區(qū)為突破口布局全球。經(jīng)濟(jì)型酒店投資收益分析表：　　　?。?）股票總市值最少要有美金100萬元以上。 　　從丁磊勇奪中國首富，到陳天橋等躋身富豪新貴，以新浪、搜狐、網(wǎng)易為代表的中國網(wǎng)絡(luò)公司們，終于盼來了夢寐以求的春天。　　1996年5月，錦江旅館投資管理有限公司成立，專營投資開發(fā)和經(jīng)營管理經(jīng)濟(jì)型連鎖旅館錦江之星，1997年，第一家錦江之星開張?！　?