工商管理論文-中小企業(yè)的人力資源管理研究-預覽頁
【正文】 的現(xiàn)有能力的充分發(fā)揮，也包括人的潛力的有效挖掘。 （二）人力資源管理的發(fā)展歷史 從人事管理到人力資源管理 200 年前隨著工業(yè)企業(yè)的誕生，企業(yè)界就已經(jīng)開始注重人事管理。 1954 年彼得﹒德魯克在其《管理的實踐》一書中提出了管理的三個更廣泛的職能：管理企業(yè)、管理經(jīng)理人員和管理員工及他們的工作。經(jīng)理們可以利用其他資源，但是人力資源只能自 我利用。他認為，人力資源管理的職能，與財務、生產(chǎn)、營銷等其他管理職能一樣是至關重要的。 到了 20 世紀 70 年代的中期，由于有效的人力資源管理 活動對組織的重要性日益增加和組織心理學、組織行為學的發(fā)展，人力資源管理再次引起了人們的高度關注。 1982年弗布魯姆和戴瓦納等人最早提出這一理論。合理的人力資源管理是社會保持 活力的基本要素之一，它不但可使社會組織內的人力資源結構趨向合理。在人際關系方面，員工上下之間、相互之間的矛盾和意見也是經(jīng)常發(fā)生的，所有這些工作關系和人際關系之間的矛盾，有時可以通過加強相互間的 溝通和思想交流等方式加以解決，但有時卻是無法解決的。例如，人力資源管理的動態(tài)調整過程，是形成能者上、庸者下的優(yōu)勝劣汰競爭機制的基礎。正因如此，企業(yè)將十分強調自己的核心技術和核心能力，并將人力資源管理作為營造自己核心技術和核心能力的主要途徑 ,利用知識經(jīng)濟時代人力資源管理的系統(tǒng)性和難以模仿性，使得企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。但是情況不容樂觀，機遇與挑戰(zhàn)并存。 然而，中小企業(yè)相對大型企業(yè)而言，其優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 中小企業(yè)管理者的綜合能力較強 中小企業(yè)的所有者往往同時就是經(jīng)營者，兩者同一使得所有者能直接對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行控制，企業(yè)領導者的個人素質大都比較全面，綜合能力都比較強。 三、我國中小企業(yè)人力資源管 理問題分析 在市場經(jīng)濟條件下，我國中小企業(yè)的發(fā)展雖然具有資金經(jīng)營靈活、市場反應靈敏、適應多樣化需求等優(yōu)勢，但同時也存在著規(guī)模效益差、管理滯后等劣勢，偶其實人力資源管理上存在的問題，一直是制約其發(fā)展壯大的瓶頸。結果往往是招聘者重復性地到本地或跨地區(qū)的人才市場上尋找企業(yè)所需要的人才，這樣既費時又費力，造成了招聘成本過高，而且企業(yè)難以找到滿意的人才。 （四）人員整體素質不高，人力資源投資不足 我國許多中小企業(yè)管理者尚未真正認識到人員培訓是人力資源開發(fā)的重要手段，往往把培訓資金僅作為企業(yè)的成本而非常遠投資，用于員工培訓的經(jīng)費很少，少數(shù)中小型企業(yè)就根本沒有培訓經(jīng)費，有的企業(yè)將人力資本這“一本萬利”的事當“虧本買賣”，片面的人為職工教育是社會行 為，把職業(yè)培訓視為一種負擔。人員的流動會對企業(yè)帶來極大的負面影響： 人員的流動過于頻繁不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。良好的企業(yè)文化有利于實現(xiàn)企業(yè)的“共同愿景”。 人力資源總體規(guī)劃必須適應企業(yè)經(jīng)營管理的需要，將長期、中期、短期人力資源規(guī)劃相結合，使人力資源的總體規(guī)劃始終保持一定的彈性，能夠隨著企業(yè)經(jīng)營管理的調整而作出相應的變化，以免企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略轉移時出現(xiàn)人力資源僵化、失調而妨礙企業(yè)的發(fā)展。招聘方法的選用一定要根據(jù)企業(yè)實際情況而定，既要考慮招聘人才的成本，又要考慮如何招聘到適合企業(yè)發(fā)展需要的人才。 （四）加大人力資源投資 人力資源投資是一種生產(chǎn)型投資，這就需要企業(yè)有計劃的投入。對人員流動進行管理的主要目的是盡可能留住核心人才，保持核心人力資源群體的穩(wěn)定，以確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過企業(yè)文化建設，形成企業(yè)的 共同價值觀念與獨特的團隊文化，可以有效穩(wěn)定員工隊伍，增強企業(yè)的凝聚力和員工的認同感、歸屬感，使之積極參與企業(yè)管理，融入企業(yè)發(fā)展并自覺為企業(yè)做出貢獻，充分發(fā)揮人才作用，促進企業(yè)各項管理職能的實現(xiàn)，以及企業(yè)集體效率的發(fā)揮。 [4] 郝朝暉 .加強人力資源管理 ，提升企業(yè)競爭力 .企業(yè)經(jīng)濟 ,2021， ：第 2527頁。 [8] 王克嶺 .中小企業(yè)人力
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