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正文內(nèi)容

工商管理論文-中小企業(yè)的人力資源管理研究(編輯修改稿)

2024-07-11 20:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 思考,許多學者提出把人力資源管理的組織的戰(zhàn)略計劃作為一個整體來加以考慮,這個戰(zhàn)略計劃的目的是提高組織績效,人力資源管理則成為這 一計劃中的一個重要組成部分。 1982年弗布魯姆和戴瓦納等人最早提出這一理論。他們建立了較為完整的戰(zhàn)略人力資源管理理論,認為戰(zhàn)略人力資源管理和人事管理的根本區(qū)別在于人力資源管理活動計劃的制定必須和組織的總體戰(zhàn)略計劃相聯(lián)系。戰(zhàn)略人力資源管理這一概念的提出使人事管理從人事 |人力資源管理發(fā)展到了人力資源管理階段。 (三)人力資源管理對企業(yè)的意義 人力資源管理是為了達到更充分地利用人的體力、智力、知識力、創(chuàng)造力和技能,促使人力資源與物力資源實現(xiàn)更完美的結合,以產(chǎn)生最大的社會效益和經(jīng)濟效益。合理的人力資源管理是社會保持 活力的基本要素之一,它不但可使社會組織內(nèi)的人力資源結構趨向合理。而且可最大限度的實現(xiàn)人盡其才,才盡其用,使每個人的才智和潛能都能得到充分的發(fā)揮。具體而言,中小企業(yè)人力資源管理的意義有二:調(diào)整組織內(nèi)部的人際關系和工作關系 任何組織內(nèi)部都存在著各種各樣的人際關系,這些關系往往會對組織的正常運作產(chǎn)生重大影響。任何組織內(nèi)部融洽的人際關系是使員工員工保持飽滿工作熱情,順利開展工作的重要條件。在人際關系方面,員工上下之間、相互之間的矛盾和意見也是經(jīng)常發(fā)生的,所有這些工作關系和人際關系之間的矛盾,有時可以通過加強相互間的 溝通和思想交流等方式加以解決,但有時卻是無法解決的。對于那些思想交流 7 解決不了的矛盾,最后的解決辦法就是人員調(diào)解。因此,科學合理的人力資源管理,對于組織內(nèi)部的人際關系和工作關系,處理和解決有關矛盾,能夠起到積極的作用。 形成組織內(nèi)部的競爭機制及其對外的競爭力 科學合理的人力資源管理,不僅能增強人力資源管理的有效性,而且還能帶動和生產(chǎn)一系列有利于人力資源發(fā)展的機制。例如,人力資源管理的動態(tài)調(diào)整過程,是形成能者上、庸者下的優(yōu)勝劣汰競爭機制的基礎。隨著科學技術的進步和信息通訊技術的發(fā)展,知識的傳播將加快。一個組織擁 有某項技術,其他組織也可以在較短的時間里獲得并掌握該項技術。因此,未來企業(yè)之間的競爭不但是技術上的競爭,而是如何使用技術的競爭。正因如此,企業(yè)將十分強調(diào)自己的核心技術和核心能力,并將人力資源管理作為營造自己核心技術和核心能力的主要途徑 ,利用知識經(jīng)濟時代人力資源管理的系統(tǒng)性和難以模仿性,使得企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。 二、我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 我國的成功入世以及 21 世紀信息化、全球經(jīng)濟一體化的進一步發(fā)展將成為盡快提高中小企業(yè)人力資源管理水平的契機,中小企業(yè)管理者一定要抓住這難得的發(fā)展機遇。 隨著中國的入世 ,在 WTO 規(guī)則的作用下,國際人才市場將更趨活躍和完善,運作機制將更加靈活機動,人力資源不可避免地將在全球范圍內(nèi)進行進一步的整合,人的活動空間得到得到極大的拓展,人才的流動更加自由、方便,這給中小企業(yè)的的各類人才盡情地施展才華提供了一個更加寬廣的舞臺。這是我國中小企業(yè)人力資源管理面臨的發(fā)展機遇。但是情況不容樂觀,機遇與挑戰(zhàn)并存。中國加入世貿(mào)組織,改寫了中國的歷史,也改變了 21 世紀中國企業(yè)的生存方式和發(fā)展模式。將會有更多、更強的跨國企業(yè)以更直接的方式,長驅直入,躍上中國的經(jīng)濟舞臺,帶來嶄新的技術、龐大的財力、一 流的經(jīng)營和管理方法,以及空前的競爭威脅。加上中國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展時期,成功的改革開放、人口結構變化、城鄉(xiāng)二元結構的改變以及經(jīng)濟全球化帶來的價值觀的變化,都使中小企業(yè)的人力資源管理面臨各具特色的 8 環(huán)境和挑戰(zhàn)。 然而,中小企業(yè)相對大型企業(yè)而言,其優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 中小企業(yè)管理者的綜合能力較強 中小企業(yè)的所有者往往同時就是經(jīng)營者,兩者同一使得所有者能直接對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行控制,企業(yè)領導者的個人素質大都比較全面,綜合能力都比較強。
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