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工商管理論文-中小企業(yè)的人力資源管理研究(已修改)

2025-06-21 20:04 本頁面
 

【正文】 1 畢 業(yè) 論 文 論文題目 中小企業(yè)的人力資源管理研究 指導(dǎo)教師 專業(yè) 工商管理 班級 姓名 性別 完成日期 2 摘 要 我國是中小企業(yè)的大國,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是中小企業(yè)的強(qiáng)國,大力發(fā)展中小企業(yè)不僅是我國改革開放,發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的必然趨勢,也是我國“十二五”經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)重要方向。因此,如何抓住機(jī)遇,獲得長期生 存與持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和能力,是我國中小企業(yè)現(xiàn)階段面臨的嚴(yán)峻課題。 中小企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)的財(cái)富源于人力資源,人才是企業(yè)最寶貴的資本,誰擁有一流的人才,誰就能擁有一流的企業(yè)和一流的效益,中小企業(yè)只有吸引人才,留住人才才能在日益激烈的競爭中獲勝。 中小企業(yè)對人力資源開發(fā)提出迫切要求,人力資源開發(fā)應(yīng)如何運(yùn)作才能保證和促進(jìn)中小企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,這一課題即是理論的需要,又是發(fā)展中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求。 本論文研究從基本理論分析入手,在理論研究基礎(chǔ)上剖析我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀、存在的主要問題及問 題成因,最終指明我國中小企業(yè)發(fā)展的人力資源開發(fā)管理建議及對策。 關(guān)鍵詞:中小企業(yè);人力資源管理;對策 3 目 錄 題目 ????????????????????????? 1 摘要 ????????????????????????? 2 正文 ????????????????????????? 3 一、人力資源管理相關(guān)理論分析 (一) 人力資源管理的內(nèi)涵 (二) 人力資源管理的發(fā)展歷史 (三) 人力資源管理對企業(yè)的意義 二、我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 ( 一)中小企業(yè)管理者的綜合能力較強(qiáng) ( 二)中小企業(yè)的用人機(jī)制和經(jīng)營方式比較靈活 (三)中小企業(yè)管理者易于了解員工 三、 我國中小企業(yè)人力資源管理問題分析 (一)缺少人力資源總體規(guī)劃 (二)人員招聘選拔機(jī)制不科學(xué) (三)培訓(xùn)機(jī)制不健全,培訓(xùn)和開發(fā)存在誤區(qū) (四)人員整體素質(zhì)不高,人力資源投資不足 (五)人員的流動(dòng)過于頻繁 (六)企業(yè)文化建設(shè)滯后 四、解決我國中小型企業(yè)人力資源管理問題的對策 (一)制定長期有效地人力資源總體規(guī)劃 (二)優(yōu)化人員招聘策略 (三)建立培訓(xùn)系統(tǒng),完善開發(fā)體制 (四)加大人力資源投資 (五)對人員流動(dòng)進(jìn)行正確的管理, 留住人才 (六)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 參考文獻(xiàn) ?????????????????????? 11 4 一、 人力資源管理相關(guān)理論分析 (一)人力資源管理的內(nèi)涵 自從彼得德魯克于 1954 年首次提出“人力資源”概念以來,經(jīng)過許多管理學(xué)家的研究和努力,人力資源管理理論已日益為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界所接受。在人力資源管理理論演變的過程中,許多人力資源管理學(xué)家從 各自的研究角度對人力資源管理理論和實(shí)踐做了深入的探討,通過對人力資源管理理論發(fā)展歷程的追溯和分析,可以講有關(guān)人力資源管理的定義總結(jié)為以下三類: 第一類是由彼得德魯克、懷特巴克等人提出,比爾、萊文和舒勒等人所發(fā)展的人力資源管理概念。他們認(rèn)為,人力資源管理是管理人員所具有的一種廣泛意義上的普通管理職能,其目的是為了對工作場所的個(gè)體
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