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【正文】 目前 ,人力資源管理對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要 ,如果說傳統(tǒng)的人力資源管理強(qiáng)調(diào)的是管理 ,是一種控制行為 ,那么現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)的是一種激活 ,即把激發(fā)人的熱情、增強(qiáng)人的能力作為現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的重要目標(biāo) ,使人始終保持一種積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài) ,把潛能最大限度地發(fā)揮出來。 (三 )加強(qiáng)內(nèi)部激勵機(jī)制建設(shè) 關(guān)注員工的需求 幾乎所有的當(dāng)代激勵理論都認(rèn)為每個員工都是一個獨(dú)特的不同于他人的個體 ,他們的需求、態(tài)度、個性各不相同 ,并且有很多理論運(yùn)用過程中都要考慮員工的不同需求 ,所以需求是組織運(yùn)用各個理論的基礎(chǔ) ,如 :按照公平理論 ,員工應(yīng)該感到自己的付出與所得是相應(yīng)的。 有針對性的強(qiáng)化獎勵 由于每位員工的需要不同 ,因此對某人有效的強(qiáng)化措施 ,可能并不適合于其他人。 參考文獻(xiàn) : [1]國家旅游局質(zhì)量規(guī)范與管理司 ,關(guān)于中國旅游飯店業(yè)發(fā)展態(tài)勢的調(diào)查與思考 [J]旅游調(diào)研 ,2021,02. [2]劉期忠 ,王周火 ,中國中小企業(yè)人力資源管理問題及應(yīng)對策略 [J]特區(qū)經(jīng)濟(jì) ,2021,3. [3]魏錦秀 ,飯店綠色人力資源管理初探 [D]青島大學(xué) ,2021,5.
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