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正文內(nèi)容

某知名電器連鎖有限公司計(jì)劃管理辦法-全文預(yù)覽

  

【正文】 門 審 批 意 見 總 經(jīng) 理 總 經(jīng) 辦 采 購(gòu) 部 市 場(chǎng) 部 賣 場(chǎng) 部 企 劃 部 財(cái) 務(wù) 部 物 流 客 服 人 資 部 總 務(wù) 部 連鎖發(fā)展部 。 : 各下屬單位可以本辦法為依據(jù),積極進(jìn)行月度計(jì)劃管理工作,以此為基準(zhǔn)在本單位內(nèi)部結(jié)合其自身經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)制定、完善本單位月度計(jì)劃管理工作規(guī)程并報(bào)總裁辦公室備案。 有下列情況之一的部門,對(duì)相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人及計(jì)劃管理責(zé)任人按公司相關(guān)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。 月度工作考核評(píng)議 各單位月度工作考核評(píng)議納入年度考核體系,月度工作考核評(píng)議作為各級(jí)部門年度綜合考評(píng)的重要依據(jù); 總裁辦/總經(jīng)辦按月對(duì)各職能部門的月度工作進(jìn)行評(píng)議; 總裁辦/總經(jīng)辦根據(jù)月度工作評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)為:各項(xiàng)任務(wù)采用“ 01”制評(píng)定,以當(dāng)月各項(xiàng)任務(wù)總體完成率作為各級(jí)公司(部門)月度工作總評(píng)定; 計(jì)算方法:月度任務(wù)完成率 =當(dāng)月實(shí)際完成任務(wù)項(xiàng)數(shù) /當(dāng)月全部任務(wù)項(xiàng)數(shù) 100%; 總裁辦/總 經(jīng)辦對(duì)各單位月度評(píng)議的內(nèi)容包括:重點(diǎn)抽檢任務(wù)、例行工作任務(wù)、計(jì)劃外任務(wù)(如專項(xiàng)任務(wù)等); 鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 計(jì)劃管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤(rùn) — 總辦 004 生效日 期 20xx年 10 月 10 日 頁(yè)次 6/7 附件數(shù) 7 總裁辦/總經(jīng)辦對(duì)各職能部門的月度工作評(píng)議項(xiàng)目: A、 月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)表是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào); B、 月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)表的格式、內(nèi)容是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn); C、月度工作計(jì)劃的編制是否明顯遺漏主要工作; D、月度工作總結(jié)是否進(jìn)行“ 01 制”評(píng)定。各分部的任務(wù)延期或調(diào)整可按授權(quán)規(guī)定審批。 月度工作計(jì)劃調(diào)整 各單位月度工作計(jì)劃中的任務(wù)因故不能完成時(shí),可向任務(wù)下達(dá)方提交“任務(wù)延期(調(diào)整)申請(qǐng)”,申請(qǐng)對(duì)任務(wù)延期或進(jìn)行調(diào)整。采取“ 01”制考核辦法,即“按期完成”、“完成階段性工作目標(biāo)”記為“ 1”,“未按期完成”、“未完成階段性工作目標(biāo)”記為“ 0”。 總裁辦或各單位(檢查部門)根據(jù)月度工作計(jì)劃的任務(wù) 預(yù)計(jì)完成期限,自行安排時(shí)間到任務(wù)執(zhí)行單位,對(duì)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)定。 各單位完成的月度計(jì)劃外任務(wù)(如專項(xiàng)任務(wù)等),在每月的工作總結(jié)表中應(yīng)予以體現(xiàn)(在編號(hào)前加注“ *”號(hào)區(qū)分),并對(duì)完成情況進(jìn)行“ 01制”評(píng)定,具體方法參照公司相關(guān)制度。 各單位每月底依據(jù)月度計(jì)劃,由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)定 。 月度工作總結(jié)。 總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),需要跨月度完成的,各單位應(yīng)根據(jù)任務(wù)項(xiàng)目、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)時(shí)限、責(zé)任單位、責(zé)任人等要求,編入本單位月度工作計(jì)劃。 各單位的月度工作計(jì)劃使用 A4 復(fù)印紙,采用統(tǒng)一的表式(見附件 和附件 )。 5.作業(yè)內(nèi)容: 月度工作計(jì)劃的內(nèi)容與組成 月度工作計(jì)劃內(nèi)容主要包括:月度重點(diǎn)工作中包括業(yè)務(wù)類、行政類及其它重點(diǎn)工作,鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 計(jì)劃管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤(rùn) — 總辦 004 生效日 期 20xx年 10 月 10 日 頁(yè)次 2/7 附件數(shù) 7 但各單位由于不同職責(zé)、不同任務(wù)
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