【摘要】一、市場(chǎng)營銷調(diào)研的類型和內(nèi)容二、市場(chǎng)營銷調(diào)研的程序三、市場(chǎng)營銷調(diào)研的方法1、市場(chǎng)營銷調(diào)研的類型2、市場(chǎng)營銷調(diào)研的內(nèi)容歸納小結(jié)1、調(diào)研準(zhǔn)備階段2、正式調(diào)研階段1、抽樣調(diào)查方法2、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)思考題上一頁下一頁結(jié)構(gòu)圖退出歸納小結(jié)歸納小結(jié)市場(chǎng)營銷調(diào)研理論目錄3
2025-01-18 21:46
【摘要】第三章市場(chǎng)營銷環(huán)境,?,市場(chǎng)營銷環(huán)境,——指與企業(yè)有潛在關(guān)系的所有的外部力量與機(jī)構(gòu)的體系。包括:宏觀市場(chǎng)環(huán)境微觀市場(chǎng)環(huán)境,市場(chǎng)營銷黃璐,二、營銷環(huán)境與企業(yè),環(huán)境的影響:約束或限制企業(yè)行為提供市場(chǎng)機(jī)會(huì)帶...
2024-11-19 22:11
【摘要】第三章市場(chǎng)營銷管理第一節(jié)市場(chǎng)營銷概述第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)第三節(jié)市場(chǎng)營銷機(jī)會(huì)分析第四節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)營銷策略第五節(jié)市場(chǎng)營銷策略通過本章學(xué)習(xí),要了解現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營銷的含義及其演變過程,熟悉市場(chǎng)營銷組合的構(gòu)成及相互關(guān)系,全面掌握現(xiàn)代企業(yè)從事市場(chǎng)營銷策略的理論和技巧,并能結(jié)合企業(yè)實(shí)際正確地選擇各種
2025-01-18 21:13
【摘要】第三章制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算上海杉達(dá)謝平半?制造業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)概述?籌資業(yè)務(wù)的核算?生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)的核算?生產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算?銷售業(yè)務(wù)的核算?財(cái)務(wù)成果的核算第一節(jié)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)概述第二節(jié)籌資業(yè)務(wù)的核算一、資金籌集的來源:?所有者權(quán)益資金籌集業(yè)務(wù)投資者的投資及其增值,
2025-03-08 03:06
【摘要】?2023PrenticeHall本章學(xué)習(xí)目的Objectives?Corporateanddivisionstrategicplaning?Businessunitplanning?Themarketingprocess?Productlevelplanning?Themarket
2025-03-10 11:47
【摘要】第三章文化市場(chǎng)營銷環(huán)境文化市場(chǎng)營銷環(huán)境對(duì)文化企業(yè)的影響?市場(chǎng)機(jī)會(huì):環(huán)境變化中出現(xiàn)的有利于文化企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、收益提升和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新環(huán)節(jié)、新領(lǐng)域。?市場(chǎng)威脅:一種不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)文化企業(yè)資源和能力形成的挑戰(zhàn),如果不能采取果斷的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略調(diào)整,將對(duì)文化企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)地位構(gòu)成傷害。?任何市場(chǎng)威脅也是市場(chǎng)機(jī)會(huì),它和文化企業(yè)的
2025-03-10 11:48
【摘要】第三章市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略——沒有戰(zhàn)略的組織就像沒有舵的船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。2023/3/281第三章營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),要掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過程及步驟,熟悉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇方案。2023/3/282第三章營銷戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)營銷
【摘要】第三章高爾夫市場(chǎng)營銷策劃?掌握?高爾夫市場(chǎng)營銷策劃的目的性?高爾夫市場(chǎng)營銷策劃對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用?高爾夫市場(chǎng)賽事策劃要點(diǎn)?營銷策劃與營銷計(jì)劃區(qū)別的核心內(nèi)容?營銷策劃報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)?策劃就是用超常規(guī)的思路和方法去刺激市場(chǎng),以達(dá)到吸引消費(fèi)的目的、最大限度的實(shí)現(xiàn)高爾夫產(chǎn)業(yè)的社會(huì)價(jià)值和產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。?
2025-01-11 17:48
【摘要】第三章市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第四節(jié)營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的涉及企業(yè)管理各方面的帶動(dòng)全局性的重大計(jì)劃。
2025-03-10 11:45
【摘要】第三章市場(chǎng)營銷環(huán)境分析第一節(jié)市場(chǎng)營銷環(huán)境概述?一、市場(chǎng)營銷環(huán)境的涵義按照菲力普·科特勒的解釋是:影響企業(yè)的市場(chǎng)和營銷活動(dòng)的不可控制的參與者和影響力。具體地說就是:“影響企業(yè)的市場(chǎng)營銷管理能力,使其能否卓有成效地發(fā)展和維持與其目標(biāo)顧客交易及關(guān)系的外在參與者和影響力?!币虼耍袌?chǎng)營銷環(huán)境是指
2025-01-10 04:25
【摘要】第五章市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略樂觀世變順勢(shì)而為——中國古語聯(lián)想集團(tuán)三部曲北京聯(lián)想集團(tuán),在開創(chuàng)初期就想生產(chǎn)中國人自己的微軟,但當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件不具備,聯(lián)想難以在國內(nèi)建立微軟生產(chǎn)廠。但聯(lián)想并未放棄,他們制定了一套營銷戰(zhàn)略計(jì)劃,先打到海外去,然后在殺回國內(nèi)。集團(tuán)制定了“三部曲”
2025-03-10 12:17
【摘要】第三章服裝市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略?“戰(zhàn)略”一詞源于軍事術(shù)語。是指基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析、判斷而作出的籌劃和指導(dǎo)。它是與從局部出發(fā)的“戰(zhàn)術(shù)”相對(duì)而言的。隨著人們社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展,“戰(zhàn)略”被廣泛用于軍事以外的領(lǐng)域,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育和社會(huì)發(fā)展等,戰(zhàn)略的含義也就演變?yōu)椤胺褐钢卮蟮摹?/span>
2025-03-10 11:46
【摘要】第三章前臺(tái)接待業(yè)務(wù)管理教學(xué)目的1234了解總臺(tái)接待工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及工作程序掌握客房分配的藝術(shù)了解商務(wù)樓層的運(yùn)作情況掌握客房推銷技術(shù)教學(xué)要求123要求學(xué)生會(huì)處理接待工作中的常見問題要求學(xué)生充分掌握客房分配的技術(shù)要求學(xué)生能夠掌握對(duì)客房推銷技術(shù)教學(xué)內(nèi)容1、接待準(zhǔn)備
2025-03-08 10:51
【摘要】第三章即期外匯交易SpotExchangeTransaction?1.內(nèi)容提要:在各類外匯交易中,即期外匯交易最大,是各類外匯交易的基礎(chǔ)。本章在對(duì)即期外匯交易進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上,著重介紹即期外匯的報(bào)價(jià)以及即期外匯交易的操作。?2.學(xué)習(xí)目標(biāo):熟悉國際上通行的現(xiàn)匯交易的報(bào)價(jià)慣例;熟練掌握銀行與客戶以及銀行之間的即
2025-03-08 03:26
【摘要】第三章外貿(mào)管制與報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)?【學(xué)習(xí)目的】:了解外貿(mào)管制的含義和實(shí)現(xiàn)途徑,掌握我國外貿(mào)管制制度的主要內(nèi)容,理解我國外貿(mào)管制措施及報(bào)關(guān)規(guī)范。?【技能要求】:理解配額管理與許可證管理的聯(lián)系與區(qū)別;比較不同的貿(mào)易管制措施。本章脈絡(luò)貨物、技術(shù)進(jìn)出口許可證制度對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者管理制度出入境檢驗(yàn)檢疫制度進(jìn)出口貨物收付