【正文】 。 ,對因檢測設備原因而引起的質量問題負責。 、建全顧客檔案資料 ,積極做好顧客服務工作 ,及時反饋和處理客戶投訴 ,確保顧客滿意。 ,主持重大質量事故的解決與改進 ,以及組織進行管理評審工作。 c) 對于從事與質量有關的管理、執(zhí)行和驗 證人員，特別是對需要獨立行使權力防止、消除不合格和對不合格品控制、處置的人員，都用文件形式明確規(guī)定其職責和權限。 質量管理體系策劃 a) 總經(jīng)理負責組織對質量管理體系進行策劃并記錄實施情況，以滿足質量目標和本手冊第 條款對質量管理體系的總要求； b) 經(jīng)策劃確認：本公司質量管理體系是運用管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量、分析和改進等過程，把顧客需求和期望及法律法規(guī)要求轉化為產(chǎn)品要求及服務活動的系統(tǒng)，其中包含了很多質量活動的子過程，其過程流程圖見附錄 1 質量管理體系流程圖；對質量管理體系所有過程的控制均要編制相應文件，見質量管理體系一、二級文件； c) 通過管理評審研討后由總經(jīng)理確定是否對質量管理體系的相關過程進行變更，在進行變更的策 劃 和實施時，要保持質量管理體系的完整性、有效性、適用性。 質 量方針 質量方針參見本手冊第 條款?？偨?jīng)理要以實現(xiàn)顧客滿意為目標，為此要做到： a) 確定顧客的需求和期望 通過與顧客的直接接觸來實現(xiàn)，執(zhí)行《與顧客有關的過程控制程序》。 記錄的保存時間要滿足顧客和法律法規(guī)的要求。 質量管理體系文件包括： a) 形成文件的質量方針和質量目標； b) 質量手冊，由文件編制組負責編制； c) ISO 9001:20xx 標準要求的和本公司為確保質量管理體系過程的有效策劃、運行和控制所需的程序文件和記錄，由文件編制組負責編制，日常管理由品管部負責； d) 本公司為確保質量管理體系過程的有效策劃、運行和控制所需的支持性文件和記錄，由各責任部門負責編制 . 本公司質量管理體系文件結構圖： 質量手冊 第一級文件 （包括質量方針、目標） 程序文件 第二級文件 作業(yè)文件（如：管理制度、作業(yè)規(guī)程 /規(guī)范 記錄、質量計劃等） 第三級文件 質量手冊 質量手冊包括： a) 本公司質量方針、質量目標； b) 本公司質量管理體系的范圍； c) 為質量管理體系標準和本公司質量管理體系要求編制的所有程序 文件的引用； d) 對本公司質量管理體系過程之間的相互作用的表述。為此本公司管理層要： a) 確定質量管理體系所需要的過程及其在本公司的應用； b) 確定這些過程的順序和相互作用； c) 確定為確保這些過程的有效運行和控制所需的 準則和方法，組織編制質量手冊（含程序文件）、管理制度、服務規(guī)范等； d) 確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視； e) 對過程進行監(jiān)視、測量、分析及采取改進措施，以實現(xiàn)對這些過程策劃的結果，并進行持續(xù)的改進。 執(zhí)行標準 本公司產(chǎn)品的技術要求（圖紙、樣稿、技術文件等）、客戶要求及供貨合同?！馂橄嚓P職責 1 范 圍 總則 本公司按 ISO 9001:20xxidt GB/T 900120xx 標準建立 質量管理體系的目的為： a) 證實本公司能穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品與服務； b) 通過體系的有效應用，包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，旨在增強顧客滿意。 公司要求全體員工，提高對滿足顧客需求重要性的認識，正確的識別和理解顧客的需求，加強內(nèi)外溝通，把 不斷增強新老 顧 客戶的滿意 作為 自己的工作目標， 用優(yōu)質的產(chǎn)品和良好的服務回報顧客的信賴和支持，以實現(xiàn)共同發(fā)展。始終堅持質量第一的宗旨，科學管理，嚴格要求，是產(chǎn)品滿足顧客需求的保證。 本手冊在本公司內(nèi)使用時為受控文件，修改后要按《文件控制程序》規(guī)定進行更換。手冊持有者調(diào)離工作崗位時，應將手冊交還品管部，辦理回收登記。 《質量手冊 》的管理 本手冊由管理者代表負責組織編制，并經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準后頒布執(zhí)行。 質量 管理 手冊 公司概況 公司主要從事設計、生產(chǎn)和服務。 展望未來， XX 新能源科技有限公司 決心立足中國和國際市場，與廣大客戶和廠商緊密合作，為員工的幸福、客戶的發(fā)展、社會的進步和中國的現(xiàn)代化而不斷積極進取并做出自己的貢獻。未經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得將手冊提供給本公司以外人員。對手冊修改時應執(zhí)行《文件控制程序》的有關規(guī)定。 質量方針與質量目標 本公司的質量方針： 品質第一 完善管理 顧客滿意 其內(nèi)涵是： a) 質量是企業(yè)生存和發(fā)展的前提。及時、周到地為顧客提供服務，滿足顧客的需求 并爭取超越顧客的期望 ，始終是企業(yè)關注的焦點。 組織結構與職能分配 質量管理體系組織結構圖 總經(jīng)理 品管部 制造部 行政人事部 管 理 者 代 表 銷 售 部 研發(fā)部 物料部 質量管理體系職能分配表 職能分配 ISO19001： 20xx 標準條款 公 司 高 層 物料 部 品 管 部 銷 售 部 制 造 部 行 政 人 事 部 研 發(fā) 部 4． 1 質量管理系 總要求 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4． 2． 2 質量管理手冊 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4． 2． 3 文件控制 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 4． 2． 4 記錄控制 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 5． 1 管理承諾 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5． 2 以顧客為關注焦點 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5． 3 質量方針 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5． 4 策劃 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5． 5 職責，權限與溝通 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5． 6 管理評審 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6． 1 資源提供 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6． 2 人力資源 ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 6． 3 基礎設施 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 6． 4 工作環(huán)境 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 7． 1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 ○ ○ ○ ○ ● ○ ● 7． 2 與顧客有關的過程 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 7． 3 設計和開發(fā) ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● 7． 4 采購 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ 7． 5． 1 生產(chǎn)和服務的提供 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 7． 5． 2 生產(chǎn)和服務過程的確認 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 7． 5． 3 標識和可追溯性 ○ ○ ● ● ○ ○ 7． 5． 4 顧客財產(chǎn) ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 7． 5． 5 產(chǎn)品防護 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ 7． 6 監(jiān)視測量設備的控制 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 8． 1 總則 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 8． 2 監(jiān)視與測量 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 8． 2． 1 顧客 滿意 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 8． 2． 2 內(nèi)部審核 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8． 2． 3 過程的監(jiān)視和測量 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 8． 2． 4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 8． 3 不合格品的控制 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 8． 4 數(shù)據(jù)分析 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 8． 5 改進 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ●為主要職責 。 2 質量體系覆蓋的產(chǎn)品和執(zhí)行標準 本公司質量管理體系覆蓋 的產(chǎn)品為： 手冊適用于 **************************************************設計、生產(chǎn)和服務。 3 服務實現(xiàn)流程 生產(chǎn)與服務流程圖 檢驗 組裝 公司產(chǎn)品要求或顧客提供圖紙、樣品等技術要求 外協(xié) 加 工 標 零 準 部 件 件 采購 入庫 /交付