【正文】 責(zé)任 ,也不能排除其後顧客的不接收 . 參考文件 供應(yīng)商評(píng)估 ﹑ 選擇與考核程序 採(cǎi)購(gòu)作業(yè)程序 來(lái)料檢驗(yàn)程序 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 規(guī)定的運(yùn)作程序 所有產(chǎn)品均應(yīng)制訂產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃以規(guī)定工序﹑工序控制以及檢驗(yàn)和測(cè)試控制點(diǎn) .生產(chǎn)和工序控制方法都在以下文件中規(guī)定 : a) 質(zhì)量手冊(cè) 。 c) 任何與合同或訂單不一致的要求已經(jīng)得到解決 。 b) 顧客沒(méi)有規(guī)定但卻是預(yù)期或規(guī)定用途所需用的要求 。 6) 其它方面 . 海洋紙品 印刷有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編 號(hào) GDM001 版 本 頁(yè) 次 15 評(píng)審輸出 管理評(píng)審轉(zhuǎn)出應(yīng)包括 : a) 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性之改進(jìn) 。 2) 人力﹑設(shè)備﹑資訊等公司資源的管理 。 4) 品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況分析報(bào)告及檢討 。 c) 在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成 。ｄ．成品、半成品之品質(zhì)資料的分析報(bào)告。ｄ．制定人員量規(guī)量具之校正。ａ．檢驗(yàn)交貨、廠內(nèi)、外各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。d．產(chǎn)品記錄的整理、建檔、統(tǒng)計(jì)及對(duì)外檢驗(yàn)報(bào)告，品質(zhì)保證書(shū)。 c) 執(zhí)行管理評(píng)審 。 2) 顧客圖面 。 e) 監(jiān)視 ﹑ 測(cè)量和分析這些過(guò)程 。 本公司始終堅(jiān)持與全體同仁及社會(huì)各界攜手同心 , 共同發(fā)展 ,為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮而貢獻(xiàn)心力 . 海洋紙品 印刷有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編 號(hào) GDM001 版 本 頁(yè) 次 8 2 公司各部門(mén)及代號(hào)表 部 門(mén) 代 號(hào) 總 經(jīng) 理 ZJ 經(jīng) 理 JL 管理代表 GD 廠長(zhǎng)助理 CZ 文控中心 WC 紙 板 部 ZB 紙 箱 部 ZX 品 質(zhì) 部 PZ 儲(chǔ) 運(yùn) 部 CY 營(yíng) 業(yè) 部 YY 總 務(wù) 部 ZW 人 事 部 RS 財(cái) 務(wù) 部 CW 3 質(zhì)量手冊(cè)控制 質(zhì)量手冊(cè)發(fā)放一覽表 受控副本號(hào) 受控副本持有者 01 總經(jīng)理 、 經(jīng)理 、 廠長(zhǎng)助理 02 管理代表 、 文控中心 03 紙板部 04 紙箱部 05 品質(zhì)部 06 儲(chǔ)運(yùn)部 、 總務(wù)部 07 營(yíng)業(yè)部 08 人事部 、 財(cái)務(wù)部 海洋紙品 印刷有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編 號(hào) GDM001 版 本 頁(yè) 次 9 質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě) ﹑ 批準(zhǔn) ﹑ 發(fā)放和修改 質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě) 管理者代表或其指定代表 ,負(fù)責(zé)編寫(xiě)此質(zhì)量手冊(cè) . 確保本質(zhì)量手冊(cè)所定義的質(zhì)量體系符合 ISO 9001:20xx 標(biāo)準(zhǔn) . 質(zhì)量手冊(cè)的批準(zhǔn) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)新版本或更新版本的批準(zhǔn) . 質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)放 文控中心負(fù)責(zé)發(fā)放質(zhì)量手冊(cè) . 文控中心應(yīng)保存發(fā)放記錄以清楚識(shí) 別質(zhì)量手冊(cè)的持有狀況 . 發(fā)放有兩種形式 :受控副本和非受控副本 . 受控副本 :蓋有紅色受控印章 ,按發(fā)放一覽表之有關(guān)部門(mén)發(fā)放 . 非受控副本 :只發(fā)放作參考 ,並不接收更新控制 ,不允許用作內(nèi)部生產(chǎn)和質(zhì)量保證活動(dòng)的基楚 . 對(duì)非受控副本的發(fā)放 ,申請(qǐng)人須向管理者代表申請(qǐng)批準(zhǔn) . 質(zhì)量手冊(cè)的修改 在需要時(shí)可要求修改手冊(cè) ,以反映質(zhì)量體系的現(xiàn)況 . 質(zhì)量手冊(cè)或質(zhì)量手冊(cè)所描述之質(zhì)量活動(dòng)若有修改要求時(shí) ,必須先獲得部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) ,再交總經(jīng)理作最終批準(zhǔn) . 定期審查 公司的最高管理者要在每一次的管理評(píng)審會(huì)上評(píng)審本質(zhì)量手冊(cè) ,以維持本手冊(cè)的有效性 ﹑ 充分性和適宜性 .管理者代表負(fù)責(zé)跟進(jìn)管理評(píng)審會(huì)議上的決議 . 4. 質(zhì)量體系要求 總的要求 在本質(zhì)量手冊(cè)所概括的公司的質(zhì)量系統(tǒng) ,連同相關(guān)的規(guī)定程序是為了保證產(chǎn)品能符合規(guī)定要求而建立 ,文件所列出的程序和指示應(yīng)嚴(yán)格地執(zhí)行 . 為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系 ,公司已 : a) 識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在組織中的應(yīng)用 。 專業(yè)生產(chǎn)粗坑、幼坑、紙箱、啤盒、彩盒 。 客提供物料控制程序 品質(zhì)異常處理單 合同評(píng)審表 表達(dá)不當(dāng) 14 20 21 22 30 35 10月 28日 王漢林 文件管理需要 ,全文變更為 . 更正 按 ISO 9001:20xx 版的要求對(duì)全文進(jìn)行 修訂 全文 060601 趙 剛 修訂封面 修訂章節(jié)包括： 、 0.. 修訂附錄 C 全文修訂頁(yè)次 全文 20xx1018 趙 剛 海洋紙品 印刷有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編 號(hào) GDM001 版 本 頁(yè) 次 6 1 公司簡(jiǎn)介 公 司 簡(jiǎn) 介 海洋紙品印刷有限公司成立于 1973 年 ,在陳金雄先 生的直接帶領(lǐng)下 ,以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、誠(chéng)實(shí)的服務(wù)、卓越的信用 ,經(jīng)多年的努力 ,公司取得了高速的發(fā)展 .先於 1986 年在深圳投資設(shè)廠 ,后於 1991 年在龍崗及 1996 年在公明分別創(chuàng)立龍崗海洋紙品廠和公明海洋紙品印刷廠 ,占地面積達(dá) 60 萬(wàn)平方尺 ,投資總額 1 億港幣 。 ”的環(huán)境方針 ,不斷提高員工的環(huán)保意識(shí) ,不斷提升公司的環(huán)境管理水平 ,節(jié)能降耗 ,降低成本 ,努力使公司發(fā)展與環(huán)境保護(hù)同步 . 改進(jìn)之路永無(wú)止境 ,公司並未因獲証而止步 ,而是把持續(xù)改進(jìn)作為公司的一個(gè)永恆目標(biāo) ,充分發(fā)揮全體員工的積極性和主觀能動(dòng)性 ,致力于提高體系的有效性和效率 。 d) 確?？梢垣@得必要的資源和信息 ,以支持這些過(guò)程的運(yùn)行和對(duì)這些過(guò)程的監(jiān)視 。 3) 操作規(guī)程 . b) 外來(lái)受控文件 1) 國(guó)家 /國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 。 b) 建立了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 。c．外銷報(bào)驗(yàn)及報(bào)告的提出。ｃ．推動(dòng)過(guò)程品質(zhì)資料，做產(chǎn)品品質(zhì)改善依據(jù)，提供品質(zhì)控制。ｅ．成品的檢驗(yàn)及品質(zhì)資料之分析。ｃ．全廠品質(zhì)變異的提報(bào)及追蹤控制。 b) 向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī) ,包括改進(jìn)的需求 。 3) 品質(zhì)體系運(yùn)作的持續(xù)性和有效性檢討 。 7) 改進(jìn)之建議 . b) (有必要時(shí) )其它部門(mén)的報(bào)告 : 1) 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成狀況及產(chǎn)品符合性分析報(bào)告 。 5) 顧客之回饋 。 b) 通過(guò)滿足顧客要求 ,增進(jìn)顧客滿意 . 人力資源 總則 本公司所有雇用的職員都有適當(dāng)?shù)慕逃?﹑ 培訓(xùn)﹑經(jīng)驗(yàn)和技能以配合職位所需 .各部門(mén)經(jīng)理﹑主管由總經(jīng)理委派 .各部門(mén)經(jīng)理﹑主管負(fù)責(zé)確保本部門(mén)人員具有相關(guān)的教育﹑培訓(xùn)﹑經(jīng)驗(yàn)和技能 ,以勝任本部門(mén)工作 . 能力﹑意識(shí)和培訓(xùn) 培訓(xùn)要求的確定 各部門(mén)經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)確定及評(píng)估其下屬的培訓(xùn)要求 ,並確保其員工能意識(shí)到他們活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性和重要性 ,以及他們對(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的貢獻(xiàn)