【摘要】1運(yùn)籌謀劃一石多鳥(niǎo)2第九章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§4加權(quán)目標(biāo)規(guī)劃3§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2025-03-07 15:50
【摘要】產(chǎn)品定價(jià):定價(jià)策略第8章價(jià)格的定義對(duì)于消費(fèi)者使用產(chǎn)品或者接受服務(wù)收取的費(fèi)用,或是消費(fèi)者為了換取商品或者服務(wù)的使用或者擁有權(quán)而付出的價(jià)值總和。?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.*價(jià)格的特征營(yíng)銷組合中,價(jià)格是唯一產(chǎn)生收入的因素,其他因素表現(xiàn)為成本價(jià)格是
2025-01-24 03:05
【摘要】第六章第六章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類第二節(jié)產(chǎn)品組合第三節(jié)產(chǎn)品生命周期第四節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第五節(jié)品牌與包裝策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類菲利普?科特勒認(rèn)為:產(chǎn)品是指為留意、獲取、使用或消費(fèi)以滿足某種欲望和需要而提供給市場(chǎng)的一切東西。產(chǎn)品的本質(zhì)是一種滿足消費(fèi)者需求的載體,或
2025-02-27 00:24
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)策略2023-4-22對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的理解:按照李總要求強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)概念的實(shí)操!和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)什么?如何競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)調(diào)研優(yōu)劣勢(shì)分析對(duì)手確定制定策略執(zhí)行面積營(yíng)銷服務(wù)價(jià)格商品競(jìng)爭(zhēng)什么?如
2025-02-26 01:18
【摘要】第三章決策管理management管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書名:管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書號(hào):978-7-111-54276-6?作者:郝書俊?出版社:機(jī)械工業(yè)出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)?掌握決策的含義;?掌握決策過(guò)程;?了解決策的分類。?能力目標(biāo)?1.能夠
2025-01-14 22:50
【摘要】公司治理對(duì)世界經(jīng)濟(jì)而言,完善的公司治理和健全的國(guó)家治理一樣需要?!笆澜玢y行行長(zhǎng)沃爾芬森“公司治理”這一概念最早出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的時(shí)間是1980年代初期。盡管公司治理的概念誕生只有短短幾十年時(shí)間,但公司治理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分。2
2025-01-12 20:35
【摘要】第七章團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)形成與分類團(tuán)隊(duì)效能建立高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)
2025-01-07 06:55
【摘要】李博服務(wù)禮儀小故事1928年,出生于一個(gè)農(nóng)民家庭。1949年,參加云南武裝邊縱游擊隊(duì),任指導(dǎo)員1953年,任區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委書記。1959年,被打成右派,在農(nóng)場(chǎng)參加勞動(dòng)改造。1963年,任華寧農(nóng)場(chǎng)副廠長(zhǎng)。1970年,任華寧糖廠廠長(zhǎng)。1979年10月,任玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)。1995年2月,被匿名檢舉貪污受賄
2025-01-09 17:28
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)?主講人:趙艷萍外表衡量人的觀念是多么的膚淺、?愚蠢,但社會(huì)上一切人都每時(shí)每刻????根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢(shì)、聲調(diào)、語(yǔ)言判斷你。調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)世界著名的300名金融公司決策人認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵;(
2025-01-07 09:14
【摘要】服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧1第一篇服務(wù)禮儀概述2禮儀的概念:指人們?cè)谝欢ǖ慕煌鶊?chǎng)合中,為表示尊重、尊敬和友好而共同遵循的行為規(guī)范和交往準(zhǔn)則。表現(xiàn)為儀表、禮貌、禮節(jié)、禮俗、儀式等。3n儀表:是指?jìng)€(gè)人的容貌、服裝、姿態(tài)等外表的裝飾;n禮貌:是指一種態(tài)度;n禮節(jié):則是人們共同遵循的慣用行為
2025-01-23 17:33
【摘要】戰(zhàn)略管理是什么為什么要研究戰(zhàn)略管理,確定目標(biāo);;,實(shí)施戰(zhàn)略管理的公司業(yè)績(jī)較好。我們能從戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)過(guò)程得到什么洞察力敏銳性全局的思維能力高層管理的目光培養(yǎng)中層管理者理解戰(zhàn)略管理的能力具有與決策者深度溝通的能力戰(zhàn)略管理的基本框架戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)
2025-02-20 11:37
【摘要】LOGO倉(cāng)儲(chǔ)管理warehousemanagementby:Charles21-Dec-17目錄第一節(jié)儲(chǔ)備與倉(cāng)庫(kù)第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理第四節(jié)儲(chǔ)存合理化管理第五節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)管理剩余儲(chǔ)備保險(xiǎn)儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備?原始社會(huì)剩余物
2025-03-13 18:49
【摘要】護(hù)士服務(wù)禮儀規(guī)范,江夏區(qū)第一人民醫(yī)院萬(wàn)莉,,?,,中國(guó)自古以來(lái)就是禮儀之幫.對(duì)一個(gè)人的最高評(píng)價(jià)應(yīng)該是知書達(dá)禮.護(hù)士作為沒(méi)有翅膀的天使,更應(yīng)該容貌服飾端莊大方,言行舉止優(yōu)雅得體,這樣才能顯示出護(hù)士的獨(dú)特韻味來(lái).有人說(shuō),人間的美,十有七八是女人創(chuàng)造的,護(hù)士是女人中的天使,護(hù)士的一舉一動(dòng)更應(yīng)是美的展現(xiàn).,,?,,護(hù)理禮儀的作用功能1.護(hù)理禮儀是護(hù)、患間相互溝通的一座橋梁,注重護(hù)理禮儀有助于實(shí)
2025-03-02 16:03
【摘要】?微笑服務(wù)禮儀無(wú)意識(shí)無(wú)能力有意識(shí)無(wú)能力有意識(shí)有能力無(wú)意識(shí)有能力你正處在哪個(gè)階段?行為循環(huán)的四個(gè)階段學(xué)習(xí)目標(biāo)?培養(yǎng)高雅的儀表儀容?蘊(yùn)育優(yōu)美的行為舉止?客戶交往的基本常識(shí)關(guān)于禮儀?什么是禮儀??禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來(lái)表現(xiàn)的律己敬人的過(guò)程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。從個(gè)人
2025-01-06 22:29
【摘要】?微笑服務(wù)禮儀課程安排?第一模塊:微笑著認(rèn)識(shí)自我?-服務(wù)禮儀新理念?第二模塊:培養(yǎng)良好的工作意識(shí)?第三模塊:服務(wù)人員儀容儀表?第四模塊:服務(wù)人員儀態(tài)訓(xùn)練?第五模塊:服務(wù)人員基本接待禮儀?第六模塊:服務(wù)技巧?第七模塊:服務(wù)用語(yǔ)無(wú)意識(shí)無(wú)能力有意識(shí)
2025-01-06 22:04