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正文內(nèi)容

競(jìng)爭(zhēng)策略培訓(xùn)教材(ppt 39頁(yè))-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,品類(lèi)采購(gòu)統(tǒng)一在系統(tǒng)中完成單品的海報(bào)零售價(jià)制單、審核等操作(公司店內(nèi)促銷(xiāo)單模塊),并按海報(bào)時(shí)間設(shè)置海報(bào)單品零售價(jià)的促銷(xiāo)時(shí)限,海報(bào)到期后零售價(jià)自動(dòng)回調(diào)。品類(lèi)采購(gòu)需在進(jìn)價(jià)下降后指導(dǎo)門(mén)店的零售價(jià)變化。 四 .競(jìng)爭(zhēng)操作指南 (四)公司競(jìng)爭(zhēng)操作流程(支援競(jìng)爭(zhēng)) 進(jìn)價(jià)變化及其它原因產(chǎn)生的零售價(jià)操作 1)進(jìn)價(jià)上漲導(dǎo)致的零售價(jià)變化。 采購(gòu)部在每周一提供下一周的“瘋狂促銷(xiāo)商品”清單給門(mén)店,門(mén)店做好訂貨、促銷(xiāo)、陳列等各方面的準(zhǔn)備工作,每周五開(kāi)始運(yùn)作,促銷(xiāo)期不得超過(guò) 7天。 四 .競(jìng)爭(zhēng)操作指南 (三)門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)操作流程(一線競(jìng)爭(zhēng)) ( 2)原則上跟進(jìn)的零售價(jià)不允許產(chǎn)生負(fù)毛利。 ( 4)、可以以早晚市、單店海報(bào)、時(shí)段促銷(xiāo)等多種形式出現(xiàn)。 ( 4)、參照以上‘競(jìng)爭(zhēng)原則’和‘競(jìng)爭(zhēng)策略’。見(jiàn) 《 競(jìng)爭(zhēng)清單樣表 》 四 .競(jìng)爭(zhēng)操作指南 (三)門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)操作流程(一線競(jìng)爭(zhēng)) 生鮮商品 ( 1)、門(mén)店必須每天市調(diào)、跟進(jìn)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的果蔬、肉類(lèi)單品的零售價(jià)。門(mén)店每天對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的零售價(jià)進(jìn)行市調(diào)、跟進(jìn),店總經(jīng)理參照店類(lèi)型及當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)狀況靈活增減市調(diào)次數(shù)及市調(diào)時(shí)間。在商品的選擇上,我們可以選擇同類(lèi)型商品更低的零售價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)、選擇同一品牌不同規(guī)格的商品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)、選擇不同的時(shí)間段同類(lèi)型的商品更低的零售價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)(包含:主動(dòng)出擊、瘋狂促銷(xiāo)商品);使用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的最佳策略是短周期、快頻率 四 .競(jìng)爭(zhēng)操作指南 (二)競(jìng)爭(zhēng)原則及競(jìng)爭(zhēng)策略:(怎么競(jìng)爭(zhēng)) ( 4)、競(jìng)爭(zhēng)零售價(jià)調(diào)整原則: a、原則上零售價(jià)小于 1元的商品低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ; b、原則上零售價(jià)小于 10元的商品低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ; c、原則上零售價(jià)小于 100元的商品低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3元以?xún)?nèi); d、原則上零售價(jià)小于 5元的生鮮商品低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ; e、原則上零售價(jià)小于 10元的生鮮商品低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ; f、原則上零售價(jià)小于 20元的生鮮商品低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ; ( 5)、原則上所有商品的零售價(jià)不允許產(chǎn)生負(fù)毛利。 四 .競(jìng)爭(zhēng)操作指南 (一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確定與競(jìng)爭(zhēng)范圍及要求(與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)什么) 競(jìng)爭(zhēng)范圍及要求(競(jìng)爭(zhēng)什么): 競(jìng)爭(zhēng)原則 ( 1)、競(jìng)爭(zhēng)商品、海報(bào) /促銷(xiāo)商品“ 6低 4平”的競(jìng)爭(zhēng)原則:這部分商品的零售價(jià)不能高于主力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 四 .競(jìng)爭(zhēng)操作指南 (一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確定與競(jìng)爭(zhēng)范圍及要求(與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)什么) ( 2)、生鮮商品:生鮮的競(jìng)爭(zhēng)以果蔬、肉類(lèi)為主,面包和熟食根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品種的不同及競(jìng)爭(zhēng)狀況的不同,按單品來(lái)確定競(jìng)爭(zhēng)范圍和競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容。 確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原則: ( 1)、主商圈內(nèi)對(duì)我們的銷(xiāo)售、客流影響最大的零售商家; ( 2)、主商圈內(nèi)的菜市場(chǎng)、面包坊、熟食店等,我們要適當(dāng)關(guān)注他們的零售價(jià),作為競(jìng)爭(zhēng)中的參照; ( 3)、其他業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(如屈臣氏等),對(duì)其部分與我們相同的敏感品類(lèi)進(jìn)行市調(diào)(寶潔商品等); 競(jìng)爭(zhēng)范圍及要求(競(jìng)爭(zhēng)什么): ( 1)、競(jìng)爭(zhēng)商品: 這部分商品是體現(xiàn)我們零售價(jià)優(yōu)勢(shì)的商品,因此這些商品必須是各個(gè)品類(lèi)中的敏感性商品,關(guān)系到顧客日常消費(fèi)的民生用品。 三 .系統(tǒng)控制零售價(jià)后如何保障 門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力與毛利率 按照本手冊(cè)的要求,公司將實(shí)施系統(tǒng)控制門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)商品以外的所有商品零售價(jià)的調(diào)整,為確保門(mén)店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,門(mén)店仍然可以進(jìn)行四種類(lèi)型零售價(jià)的變價(jià)、反饋,以保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力和毛利率水平: 購(gòu)物廣場(chǎng)授權(quán)操作下列四種類(lèi)型商品的零售價(jià)調(diào)整和反饋,以確保競(jìng)爭(zhēng)的及時(shí)性: (1)、競(jìng)爭(zhēng)商品的零售價(jià)調(diào)整; (2)、生鮮所有商品的零售價(jià)調(diào)整; (3)、主動(dòng)出擊商品的零售價(jià)調(diào)整; (4)、海報(bào)、促銷(xiāo)位商品的市調(diào)反饋 在以上四種類(lèi)型商品的調(diào)整和反饋之外,采購(gòu)在競(jìng)爭(zhēng)中支援 2種類(lèi)型商品的變價(jià),以保障門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力和毛利率水平: (1)、瘋狂促銷(xiāo)商品; (2)、進(jìn)價(jià)及其它原因?qū)е碌牧闶蹆r(jià)變化。通過(guò)實(shí)施這個(gè)手冊(cè),我們可以有效地控制毛利率,在保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也使我們有良好的盈利能力,因此請(qǐng)各位同事認(rèn)真學(xué)習(xí)手冊(cè)中每一個(gè)操作環(huán)節(jié),以保證準(zhǔn)確執(zhí)行。我
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