【摘要】第七章團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)形成與分類團(tuán)隊(duì)效能建立高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)
2025-02-08 06:55
【摘要】戰(zhàn)略管理是什么為什么要研究戰(zhàn)略管理,確定目標(biāo);;,實(shí)施戰(zhàn)略管理的公司業(yè)績較好。我們能從戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)過程得到什么洞察力敏銳性全局的思維能力高層管理的目光培養(yǎng)中層管理者理解戰(zhàn)略管理的能力具有與決策者深度溝通的能力戰(zhàn)略管理的基本框架戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)
2025-03-24 11:37
【摘要】LOGO倉儲管理warehousemanagementby:Charles21-Dec-17目錄第一節(jié)儲備與倉庫第二節(jié)倉儲規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)倉儲作業(yè)流程管理第四節(jié)儲存合理化管理第五節(jié)倉儲工作經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)倉儲管理剩余儲備保險(xiǎn)儲備周轉(zhuǎn)儲備?原始社會剩余物
2025-04-14 18:49
【摘要】國色天香運(yùn)營部分享人:王偉名詞述概調(diào)查發(fā)現(xiàn):世界著名的300名金融公司認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵;2500名律師認(rèn)為個人形象影響收入;服務(wù)禮儀:通過行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對客人的尊重與友
2025-02-10 17:28
【摘要】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁MBO目標(biāo)管理,是通過激勵,將管理者的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)的一種技術(shù)。PeterF.Drucker什么是目標(biāo)管理?理清目標(biāo)管好過程?以目標(biāo)為導(dǎo)向?以人為中心?以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,是
2025-03-30 11:01
【摘要】商務(wù)禮儀培訓(xùn)上??萍飿I(yè)服務(wù)有限公司17商務(wù)拜訪會見20商務(wù)接待會談31目錄23人們在長期社會生活中形成的一種約定俗成的行為規(guī)范。人有禮則安,無禮則危?!抖Y記》什么是禮儀?4什么是商務(wù)禮儀通
2025-03-27 18:23
【摘要】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺看電視
2025-02-08 09:21
【摘要】安全生產(chǎn)課程大綱?安全生產(chǎn)總論?安全事故起因?安全事故的預(yù)測與防止?安全生產(chǎn)教育訓(xùn)練?安全檢查制度?安全事故處理?5S與安全(6S)?安全常識?第一篇安全生產(chǎn)總論對安全生產(chǎn)的認(rèn)識?防止人類生命可能受到的損傷是人類道德的基本要求?安全的工
2025-02-17 12:35
【摘要】第一章:星火企業(yè)文化如何建設(shè)?1、什舉是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的意丿3、企業(yè)文化建立的步驟4、企業(yè)文化4R路徑5、星火傳媒企業(yè)文化建設(shè)步驟第二章:員工企業(yè)文化手則1、星火人必知2、星火人需知什么是企業(yè)文化??企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的,被組細(xì)成員認(rèn)為有敁而共享,幵共
2025-02-06 17:59
【摘要】優(yōu)勝競爭策略優(yōu)勝競爭策略GungHo!共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材職業(yè)經(jīng)理人精華課程共好集團(tuán)教材培訓(xùn)部4/7/20231※培訓(xùn)對象n大型企業(yè)部門經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專員或主管n中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理4/7/20232※
2025-03-11 01:51
【摘要】IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行1跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況2項(xiàng)目控制3第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制53學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項(xiàng)目執(zhí)行管理的內(nèi)容?了解項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤對象和過程?掌握項(xiàng)目控制步驟與內(nèi)容?掌握范圍控制的方法?掌握進(jìn)度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制4
2025-02-20 04:45
【摘要】運(yùn)籌謀劃一石多鳥第七章目標(biāo)規(guī)劃1第七章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§2§1目標(biāo)規(guī)劃問題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效
2025-04-08 15:51
【摘要】第7章商務(wù)談判技巧知識目標(biāo):了解認(rèn)識提高商務(wù)談判技巧的必要性,了解商務(wù)談判技巧的主要構(gòu)成,商務(wù)談判的基本原則,熟悉商務(wù)談判的法則。技能目標(biāo):按照商務(wù)談判的方法和技巧應(yīng)用的法則,掌握商務(wù)談判中討價還價、讓步技巧、掌握制造與突破僵局的技巧。能力目標(biāo):具有運(yùn)用所學(xué)的商務(wù)談判的原則、方法進(jìn)行談判的能力。學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-02-08 04:29
【摘要】講師:YH100862023年3月11日本次培訓(xùn)的主題設(shè)備管理EquipmentManage工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。1設(shè)備是不會說話的嬰兒,但會動,會哭,會拉尿,它們用振動、噪音、泄露來抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒
2025-03-24 14:21
【摘要】?TCL企業(yè)戰(zhàn)略管理組員:袁正芳B13090206周雨薇B13090208王亞琴B13090207郭順源B13090227目錄:?一、TCL概況?二、愿景與使命?三、發(fā)展歷程?四、外部環(huán)境分析?五、內(nèi)部環(huán)
2025-02-19 23:38