【摘要】競爭策略2023-4-22對競爭的理解:按照李總要求強(qiáng)化競爭概念的實(shí)操!和誰競爭?競爭什么?如何競爭?競爭和誰競爭?市場調(diào)研優(yōu)劣勢分析對手確定制定策略執(zhí)行面積營銷服務(wù)價格商品競爭什么?如
2025-02-28 01:18
【摘要】產(chǎn)品定價:定價策略第8章價格的定義對于消費(fèi)者使用產(chǎn)品或者接受服務(wù)收取的費(fèi)用,或是消費(fèi)者為了換取商品或者服務(wù)的使用或者擁有權(quán)而付出的價值總和。?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.*價格的特征營銷組合中,價格是唯一產(chǎn)生收入的因素,其他因素表現(xiàn)為成本價格是
2025-01-26 03:05
【摘要】第六章第六章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類第二節(jié)產(chǎn)品組合第三節(jié)產(chǎn)品生命周期第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第五節(jié)品牌與包裝策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類菲利普?科特勒認(rèn)為:產(chǎn)品是指為留意、獲取、使用或消費(fèi)以滿足某種欲望和需要而提供給市場的一切東西。產(chǎn)品的本質(zhì)是一種滿足消費(fèi)者需求的載體,或
2025-03-01 00:24
【摘要】第五章競爭?教學(xué)目的與要求:學(xué)生了解博弈論的基本概念和基本原理;準(zhǔn)確把握博弈論在產(chǎn)業(yè)組織理論的應(yīng)用;正確理解古諾模型、斯塔克博克模型、伯川德模型、埃奇沃斯模型、差別產(chǎn)品的伯川德模型和卡特爾模型。?教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn):決定市場結(jié)構(gòu)的主要因素;市場競爭行為?教學(xué)方法:以講授法為主,配合課件,系統(tǒng)地向?qū)W生傳授有關(guān)
2025-02-28 10:47
【摘要】國際禮儀主講:申子杰國際禮儀基本概論第三章國際禮儀的基本準(zhǔn)則和指導(dǎo)原則。第六章國際禮儀就餐的禮儀第五章國際禮儀位次禮儀第四章國際禮儀中社交禮儀第一章禮儀的起源及其基本內(nèi)涵第二章國際禮儀的形成與發(fā)展文本禮儀的含義禮
2025-01-22 12:54
【摘要】WWW.ADDA99.NET團(tuán)隊(duì)建設(shè)2目錄1、業(yè)務(wù)能力篇2、問題解決篇3、提高執(zhí)行篇3客戶資料卡?客戶資料卡是有效記錄客戶基本資料,每次拜訪情況,每次進(jìn)貨明細(xì),進(jìn)貨頻次的信息。?通過客戶資料卡,業(yè)務(wù)代表在每次拜訪客戶前對客戶的情況十分明了,可幫助業(yè)務(wù)代表改善客情
2025-03-11 11:46
【摘要】1運(yùn)籌謀劃一石多鳥2第九章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§4加權(quán)目標(biāo)規(guī)劃3§1目標(biāo)規(guī)劃問題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2025-03-09 15:50
【摘要】第三章決策管理management管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書名:管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書號:978-7-111-54276-6?作者:郝書俊?出版社:機(jī)械工業(yè)出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識目標(biāo)?掌握決策的含義;?掌握決策過程;?了解決策的分類。?能力目標(biāo)?1.能夠
2025-01-16 22:50
【摘要】公司治理對世界經(jīng)濟(jì)而言,完善的公司治理和健全的國家治理一樣需要?!笆澜玢y行行長沃爾芬森“公司治理”這一概念最早出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的時間是1980年代初期。盡管公司治理的概念誕生只有短短幾十年時間,但公司治理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分。2
2025-01-14 20:35
【摘要】第七章團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)形成與分類團(tuán)隊(duì)效能建立高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)
2025-01-09 06:55
【摘要】戰(zhàn)略管理是什么為什么要研究戰(zhàn)略管理,確定目標(biāo);;,實(shí)施戰(zhàn)略管理的公司業(yè)績較好。我們能從戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)過程得到什么洞察力敏銳性全局的思維能力高層管理的目光培養(yǎng)中層管理者理解戰(zhàn)略管理的能力具有與決策者深度溝通的能力戰(zhàn)略管理的基本框架戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)
2025-02-22 11:37
【摘要】LOGO倉儲管理warehousemanagementby:Charles21-Dec-17目錄第一節(jié)儲備與倉庫第二節(jié)倉儲規(guī)劃與設(shè)計第三節(jié)倉儲作業(yè)流程管理第四節(jié)儲存合理化管理第五節(jié)倉儲工作經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)倉儲管理剩余儲備保險儲備周轉(zhuǎn)儲備?原始社會剩余物
2025-03-15 18:49
【摘要】國色天香運(yùn)營部分享人:王偉名詞述概調(diào)查發(fā)現(xiàn):世界著名的300名金融公司認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵;2500名律師認(rèn)為個人形象影響收入;服務(wù)禮儀:通過行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對客人的尊重與友
2025-01-11 17:28
【摘要】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁MBO目標(biāo)管理,是通過激勵,將管理者的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)的一種技術(shù)。PeterF.Drucker什么是目標(biāo)管理?理清目標(biāo)管好過程?以目標(biāo)為導(dǎo)向?以人為中心?以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,是
2025-02-28 11:01
【摘要】商務(wù)禮儀培訓(xùn)上??萍飿I(yè)服務(wù)有限公司17商務(wù)拜訪會見20商務(wù)接待會談31目錄23人們在長期社會生活中形成的一種約定俗成的行為規(guī)范。人有禮則安,無禮則危?!抖Y記》什么是禮儀?4什么是商務(wù)禮儀通
2025-02-25 18:23