【摘要】本章學習目的在本章學習之后,你應該掌握以下內(nèi)容:掌握決策的概念、原則和影響因素了解幾種不同的決策理論熟悉決策的劃分標準及類型了解決策的制定程序掌握各種定性決策和定量決策方法章節(jié)目錄案例——問題的提出第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策理論第三節(jié)決策制定過程第四節(jié)決策方法案例——問題
2025-01-18 04:38
【摘要】快速換型-1?RAOZHONG2020縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間SMED快速換型-2?RAOZHONG2020外國兩小時到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達800噸的機罩
2025-08-10 07:53
【摘要】奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國汽車奇瑞YARUZO現(xiàn)現(xiàn)場場5S改改善善篇篇奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國汽車奇瑞YARUZO有這樣一個故事:有一個人,大學畢業(yè)后,分在一家公司,開始時主要從事技術(shù)方面的工作,他有一種想法,就
2025-02-08 21:41
【摘要】顧問:徐華鋒135-8582-3269ISO9001:2023基礎(chǔ)知識3/15/20231ISO9000:2023導入課程目的:確保員工能夠初步了解ISO9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)容,為順利導入ISO9001打好基礎(chǔ)。培訓對象:管理人員、基層員工課程指南3/15/20232ISO9000:2023導
2025-01-25 17:00
【摘要】第三章生產(chǎn)決策專題1、生產(chǎn)決策基礎(chǔ)?生產(chǎn)的含義、內(nèi)容和分類?設備與設施布置?生產(chǎn)流程選擇2、生產(chǎn)決策的制定生產(chǎn)規(guī)劃物料需求計劃綜合生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)生產(chǎn)決策基礎(chǔ)一、生產(chǎn)的含義1、基于生產(chǎn)的企業(yè)價值鏈分析(ValueChain)每一個企業(yè)經(jīng)營者日夜都在想:
2025-01-08 06:05
【摘要】第4章促銷管理決策復習:?1、渠道模式?2、渠道模式的選擇?3、渠道系統(tǒng)的設計的原則?4、渠道整合的概念內(nèi)容提示:?第一節(jié)、促銷溝通理論?第二節(jié)、廣告促銷決策?第三節(jié)、銷售促進決策?第四節(jié)、銷售促進策略?第五節(jié)、公共宣傳決策?第六節(jié)、直復營銷決策第一節(jié)促銷溝通理論
2025-02-11 20:07
【摘要】第三章戰(zhàn)略管理與決策StrategyandDecision學習目標:?了解企業(yè)所處的管理環(huán)境?掌握環(huán)境分析方法?掌握戰(zhàn)略的基本問題?了解戰(zhàn)略管理的過程?掌握決策的含義?了解決策的程序?掌握決策的方法第三章戰(zhàn)略管理與決策諸葛亮?凡用兵之道,以計為首
2025-01-04 15:30
【摘要】1商圈分析與選址決策2在零售業(yè)經(jīng)營要素中,我們往往將店址視為企業(yè)經(jīng)營最重要的因素之一零售業(yè)是典型的“地利性”產(chǎn)業(yè)大型零售連鎖集團對選址很重視,占到開店成功
2025-08-10 10:08
【摘要】站姿、坐姿、走姿的禮儀一、站姿站立是人們生活交往中的一種最基本的舉止。站姿是人靜態(tài)的造型動作,優(yōu)美、典雅的站姿是發(fā)展人的不同動態(tài)美的基礎(chǔ)和起點。優(yōu)美的站姿能顯示個人的自信,襯托出美好的氣質(zhì)和風度,并給他人留下美好的印象。(1)頭正。(2)肩平。(3)臂垂。(4)軀挺。
2025-01-20 14:06
【摘要】第五專題品牌管理一、何謂品牌資產(chǎn)品牌資產(chǎn)是這樣一種資產(chǎn),它能夠為企業(yè)和顧客提供超越產(chǎn)品或服務本身利益之外的價值。品牌資產(chǎn)指品牌賦予產(chǎn)品和服務的附加價值。品牌名稱品牌標識物知名度品質(zhì)認知品牌聯(lián)想其它資產(chǎn)美譽度品牌忠誠屬性
2025-02-18 13:27
【摘要】品牌管理第七組組長:賈一帆組員:鮑小恒杜瀟付鵬何兆琪申桐王文諾logoMCM的國籍???MCM總裁兼主席:SungJooKim(2023年,韓國女商人Sung-jooKim收購了MCM品牌)
2025-02-18 13:24
【摘要】LOGO管理科學與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員
2025-02-12 09:46
【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學商學院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每
2025-02-20 11:37
【摘要】第八講戰(zhàn)略管理Strategymanagement引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運動鞋穿上;另一位老板迷
2025-02-20 11:38
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement山東大學管理學院山東大學管理學院課程簡介n戰(zhàn)略管理是管理科學領(lǐng)域中出現(xiàn)較晚的學科,但思想淵源卻很悠久n戰(zhàn)略管理是成功導向十分鮮明的學科,但成功卻是一個非常復雜的現(xiàn)象n戰(zhàn)略管理主要的研究對象是企業(yè),但其理論也適用于非營利組織和個人n戰(zhàn)略管理是高級管理人員應該掌握的理論,但中層往往是應用者