【總結(jié)】第六章第六章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類(lèi)第二節(jié)產(chǎn)品組合第三節(jié)產(chǎn)品生命周期第四節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第五節(jié)品牌與包裝策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類(lèi)菲利普?科特勒認(rèn)為:產(chǎn)品是指為留意、獲取、使用或消費(fèi)以滿(mǎn)足某種欲望和需要而提供給市場(chǎng)的一切東西。產(chǎn)品的本質(zhì)是一種滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的載體,或
2025-02-27 00:24
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)策略2023-4-22對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的理解:按照李總要求強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)概念的實(shí)操!和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)什么?如何競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)調(diào)研優(yōu)劣勢(shì)分析對(duì)手確定制定策略執(zhí)行面積營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)價(jià)格商品競(jìng)爭(zhēng)什么?如
2025-02-26 01:18
【總結(jié)】公司治理對(duì)世界經(jīng)濟(jì)而言,完善的公司治理和健全的國(guó)家治理一樣需要。——前世界銀行行長(zhǎng)沃爾芬森“公司治理”這一概念最早出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的時(shí)間是1980年代初期。盡管公司治理的概念誕生只有短短幾十年時(shí)間,但公司治理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分。2
2025-01-12 20:35
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制生產(chǎn)采購(gòu)銷(xiāo)售研發(fā)核算一、倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)定義與作用倉(cāng)儲(chǔ)是指對(duì)物品進(jìn)行保存及對(duì)數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng);在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用;倉(cāng)庫(kù)的功能:1、儲(chǔ)存和保管的功能2、調(diào)節(jié)供需的功能3、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能4、配送和流通加工的功能倉(cāng)儲(chǔ)管理
2025-03-12 23:16
【總結(jié)】國(guó)色天香運(yùn)營(yíng)部分享人:王偉名詞述概調(diào)查發(fā)現(xiàn):世界著名的300名金融公司認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵;2500名律師認(rèn)為個(gè)人形象影響收入;服務(wù)禮儀:通過(guò)行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對(duì)客人的尊重與友
2025-01-09 17:28
【總結(jié)】商務(wù)禮儀培訓(xùn)上??萍飿I(yè)服務(wù)有限公司17商務(wù)拜訪會(huì)見(jiàn)20商務(wù)接待會(huì)談31目錄23人們?cè)陂L(zhǎng)期社會(huì)生活中形成的一種約定俗成的行為規(guī)范。人有禮則安,無(wú)禮則危。—《禮記》什么是禮儀?4什么是商務(wù)禮儀通
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】安全生產(chǎn)課程大綱?安全生產(chǎn)總論?安全事故起因?安全事故的預(yù)測(cè)與防止?安全生產(chǎn)教育訓(xùn)練?安全檢查制度?安全事故處理?5S與安全(6S)?安全常識(shí)?第一篇安全生產(chǎn)總論對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)?防止人類(lèi)生命可能受到的損傷是人類(lèi)道德的基本要求?安全的工
2025-01-16 12:35
【總結(jié)】第一章:星火企業(yè)文化如何建設(shè)?1、什舉是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的意丿3、企業(yè)文化建立的步驟4、企業(yè)文化4R路徑5、星火傳媒企業(yè)文化建設(shè)步驟第二章:?jiǎn)T工企業(yè)文化手則1、星火人必知2、星火人需知什么是企業(yè)文化??企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題的而樹(shù)立形成的,被組細(xì)成員認(rèn)為有敁而共享,幵共
2025-01-05 17:59
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——做最好的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),收放自由帶隊(duì)伍太平財(cái)險(xiǎn)湖南公司蘭萍主要內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的定位?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)?如何盡職盡責(zé)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的困惑:為什么我不像個(gè)經(jīng)
2025-03-04 12:47
【總結(jié)】運(yùn)籌謀劃一石多鳥(niǎo)第七章目標(biāo)規(guī)劃1第七章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§2§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效
2025-03-07 15:51
【總結(jié)】第7章商務(wù)談判技巧知識(shí)目標(biāo):了解認(rèn)識(shí)提高商務(wù)談判技巧的必要性,了解商務(wù)談判技巧的主要構(gòu)成,商務(wù)談判的基本原則,熟悉商務(wù)談判的法則。技能目標(biāo):按照商務(wù)談判的方法和技巧應(yīng)用的法則,掌握商務(wù)談判中討價(jià)還價(jià)、讓步技巧、掌握制造與突破僵局的技巧。能力目標(biāo):具有運(yùn)用所學(xué)的商務(wù)談判的原則、方法進(jìn)行談判的能力。學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-07 04:29
【總結(jié)】第7章投資決策第一節(jié)投資決策的基礎(chǔ)第二節(jié)投資決策指標(biāo)第三節(jié)幾種典型的長(zhǎng)期投資決策第四節(jié)投資決策的擴(kuò)展1一、貨幣時(shí)間價(jià)值?定義:是指貨幣經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的投資不再投資后,所增加的價(jià)值。?表現(xiàn)形式:絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)。?在沒(méi)有通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)條件下,貨幣時(shí)間價(jià)值就是社會(huì)平均資本利潤(rùn)率
2025-02-28 04:33
【總結(jié)】第五章投資決策投資管理概述現(xiàn)金流量的估算投資決策方法第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義、分類(lèi)和原則(一)企業(yè)投資的意義,可簡(jiǎn)述如下幾方面:(1)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提(2)是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段(3)是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要方法第一節(jié)投資管理概述(二)企業(yè)投資的
2025-02-28 14:04
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第三節(jié)生產(chǎn)決策(1)第四節(jié)生產(chǎn)決策(2)第五節(jié)生產(chǎn)決策(3)第六節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第七節(jié)定價(jià)決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義與分類(lèi)決策分析的特點(diǎn)決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類(lèi)
2025-01-16 01:18
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價(jià)決策本章重點(diǎn)問(wèn)題1第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的程序決策分析的分類(lèi)2決策分析的涵義針對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)
2025-01-15 18:27