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決策管理培訓(xùn)教材(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

2025-01-14 22:50本頁(yè)面
  

【正文】 0 140 最大 后悔值 本章小結(jié) ? 本章主要介紹了決策的概念、決策的方法、決策的過(guò)程,理解決策的作用,掌握決策的類(lèi)型、決策過(guò)程及怎樣進(jìn)行有效決策。學(xué)生們通過(guò)學(xué)習(xí)能夠制定基本的決策方案;能夠依據(jù)客觀實(shí)際選擇決策方法;能夠針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行有效決策。 ?實(shí)訓(xùn)一 :管理游戲 頭腦風(fēng)暴 理解創(chuàng)造性思維的意義 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。 【實(shí)施形式與要求】 課上時(shí)間: 2030分鐘。 材料: 鉛筆或者其他任何物品。場(chǎng)地: 不限, 學(xué)生自主發(fā)言,不許有任何批評(píng)意見(jiàn),只考慮想法,不考慮可行性。 想法越古怪越好,鼓勵(lì)異想天開(kāi)。 可以尋求各種想法的組合和改進(jìn)。 【目標(biāo)】 頭腦風(fēng)暴 發(fā)散性地思考問(wèn)題,迅速轉(zhuǎn)動(dòng)大腦搜求各種方法解決問(wèn)題,稱(chēng)為頭腦風(fēng)暴,其意義在于能激 發(fā)學(xué)員的創(chuàng)造性思維,鼓勵(lì)他們更有創(chuàng)造力地去解決問(wèn)題。 確定一樣物品,比如可以是鉛筆或者其他任何東西,讓學(xué)員在 1分鐘以?xún)?nèi)想出盡可能多的它的用途。 5~ 7人為一個(gè)小組,每個(gè)組選出一人記載本組所想出的主意的數(shù)量,在一分鐘之后 ,推選出本組中最新奇、最瘋狂、最具有建設(shè)性的主意,想法最多、最新奇的組獲勝。 【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】 實(shí) 訓(xùn)二 :分析與討論 思考題
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