目標(biāo)管理培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo)，我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁MBO目標(biāo)管理，是通過激勵，將管理者的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)的一種技術(shù)。PeterF.Drucker什么是目標(biāo)管理？理清目標(biāo)管好過程?以目標(biāo)為導(dǎo)向?以人為中心?以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，是

2025-03-04 11:01

時間管理培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】時間管理人生的時間表0—20歲：20-40歲：40-60歲：60-80歲：70歲人的時間分配工作睡覺看電視

2025-01-13 09:21

it項目管理培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】IT項目管理2項目計劃的執(zhí)行1跟蹤項目進(jìn)展情況2項目控制3第14章項目執(zhí)行與控制53學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項目執(zhí)行管理的內(nèi)容?了解項目進(jìn)展跟蹤對象和過程?掌握項目控制步驟與內(nèi)容?掌握范圍控制的方法?掌握進(jìn)度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項目執(zhí)行與控制4

2025-01-25 04:45

[精選]設(shè)備管理培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】講師:YH100862023年3月11日本次培訓(xùn)的主題設(shè)備管理EquipmentManage工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首當(dāng)順其治。1設(shè)備是不會說話的嬰兒，但會動，會哭，會拉尿，它們用振動、噪音、泄露來抗議；2人們總是希望：又要馬兒跑，又要馬兒

2025-02-26 14:21

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】?TCL企業(yè)戰(zhàn)略管理組員:袁正芳B13090206周雨薇B13090208王亞琴B13090207郭順源B13090227目錄：?一、TCL概況?二、愿景與使命?三、發(fā)展歷程?四、外部環(huán)境分析?五、內(nèi)部環(huán)

2025-01-24 23:38

國際禮儀培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】國際禮儀主講：申子杰國際禮儀基本概論第三章國際禮儀的基本準(zhǔn)則和指導(dǎo)原則。第六章國際禮儀就餐的禮儀第五章國際禮儀位次禮儀第四章國際禮儀中社交禮儀第一章禮儀的起源及其基本內(nèi)涵第二章國際禮儀的形成與發(fā)展文本禮儀的含義禮

2025-01-26 12:54

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】WWW.ADDA99.NET團(tuán)隊建設(shè)2目錄1、業(yè)務(wù)能力篇2、問題解決篇3、提高執(zhí)行篇3客戶資料卡?客戶資料卡是有效記錄客戶基本資料，每次拜訪情況，每次進(jìn)貨明細(xì)，進(jìn)貨頻次的信息。?通過客戶資料卡，業(yè)務(wù)代表在每次拜訪客戶前對客戶的情況十分明了，可幫助業(yè)務(wù)代表改善客情

2025-03-15 11:46

目標(biāo)規(guī)劃培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】1運籌謀劃一石多鳥2第九章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§4加權(quán)目標(biāo)規(guī)劃3§1目標(biāo)規(guī)劃問題舉例例1．企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2025-03-13 15:50

定價策略培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】產(chǎn)品定價：定價策略第8章價格的定義對于消費者使用產(chǎn)品或者接受服務(wù)收取的費用，或是消費者為了換取商品或者服務(wù)的使用或者擁有權(quán)而付出的價值總和。?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.*價格的特征營銷組合中，價格是唯一產(chǎn)生收入的因素，其他因素表現(xiàn)為成本價格是

2025-01-30 03:05

產(chǎn)品策略培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】第六章第六章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類第二節(jié)產(chǎn)品組合第三節(jié)產(chǎn)品生命周期第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第五節(jié)品牌與包裝策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類菲利普?科特勒認(rèn)為：產(chǎn)品是指為留意、獲取、使用或消費以滿足某種欲望和需要而提供給市場的一切東西。產(chǎn)品的本質(zhì)是一種滿足消費者需求的載體，或

2025-03-05 00:24

競爭策略培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】競爭策略2023-4-22對競爭的理解：按照李總要求強化競爭概念的實操！和誰競爭？競爭什么？如何競爭?競爭和誰競爭？市場調(diào)研優(yōu)劣勢分析對手確定制定策略執(zhí)行面積營銷服務(wù)價格商品競爭什么？如

2025-03-04 01:18

公司治理培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】公司治理對世界經(jīng)濟(jì)而言,完善的公司治理和健全的國家治理一樣需要?！笆澜玢y行行長沃爾芬森“公司治理”這一概念最早出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的時間是1980年代初期。盡管公司治理的概念誕生只有短短幾十年時間，但公司治理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分。2

2025-01-18 20:35

倉儲管理與庫存控制培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】倉儲管理與庫存控制生產(chǎn)采購銷售研發(fā)核算一、倉儲管理倉儲定義與作用倉儲是指對物品進(jìn)行保存及對數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動；在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用；倉庫的功能：1、儲存和保管的功能2、調(diào)節(jié)供需的功能3、調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能4、配送和流通加工的功能倉儲管理

2025-03-18 23:16

服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】國色天香運營部分享人：王偉名詞述概調(diào)查發(fā)現(xiàn)：世界著名的300名金融公司認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵；2500名律師認(rèn)為個人形象影響收入；服務(wù)禮儀：通過行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對客人的尊重與友

2025-01-15 17:28

商務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(ppt39頁)-展示頁

【摘要】商務(wù)禮儀培訓(xùn)上?？萍飿I(yè)服務(wù)有限公司17商務(wù)拜訪會見20商務(wù)接待會談31目錄23人們在長期社會生活中形成的一種約定俗成的行為規(guī)范。人有禮則安，無禮則危。—《禮記》什么是禮儀？4什么是商務(wù)禮儀通

2025-03-01 18:23

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