決策管理培訓教材(ppt39頁)-wenkub.com
2025-01-12 22:50 本頁面
【正文】 確定一樣物品，比如可以是鉛筆或者其他任何東西，讓學員在 1分鐘以內(nèi)想出盡可能多的它的用途。場地： 不限， 學生自主發(fā)言，不許有任何批評意見，只考慮想法，不考慮可行性。學生們通過學習能夠制定基本的決策方案；能夠依據(jù)客觀實際選擇決策方法；能夠針對企業(yè)的實際情況進行有效決策。然后由小組成員獨立思考，互不通氣，提出決策建議。 第一節(jié) 決策概述 決策的含義 一 決策的原則 二 ?一、決策的含義 二、決策的原則 最佳 （數(shù)學模型，理想狀態(tài)，真空） 滿意 （結(jié)果是實現(xiàn)目標，完成任務(wù)） 合理 （過程合理，結(jié)果就合理）通過理性決策 過程，選取最合理方案 。 第三章 決策管理 management 管理學基礎(chǔ)與實務(wù) ? 書名：管理學基礎(chǔ)與實務(wù) ? 書號： 9787111542766 ? 作者：郝書俊 ? 出版社：機械工業(yè)出版社 學習目標 ? 知識目標 ? 掌握決策的含義； ? 掌握決策過程； ? 了解決策的分類。 最佳原則 —— 泰羅 適用前提 滿意原則 —— 西蒙 ? 人是有限理性的 ? 認知能力有限 ? 無法了解全部信息 ? 對待風險的態(tài)度 ? 只求滿意不愿費力求最佳 理由 合理原則 —— 孔茨
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