倉儲管理與庫存控制培訓(xùn)教材(ppt39頁)-wenkub.com
2025-03-10 23:16 本頁面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 11時 12分 1秒 23:12:0131 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :12:0123:12Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 31日星期五 11時 12分 1秒 23:12:0131 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :12:0123:12:01March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 四、定期庫存控制的適用范圍 消費金額高，需要實施嚴(yán)密管理的重要物品； 根據(jù)市場的狀況和經(jīng)營方針，需要經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)或采購數(shù)量的物品； 需求量變動幅度大，而且變動具有周期性，可以正確判斷的物品； 建筑工程、出口等可以確定的物品； 設(shè)計變更風(fēng)險大的物品； 多種商品采購可以節(jié)省費用的情況； 同一品種物品分散保管，同一品種物品向多家供貨商訂購，批量訂購分別入庫等訂購、保管、入庫不規(guī)則的物品； 需要定期制造的物品等 按預(yù)先確定的訂貨間隔期進行訂貨補充庫存的一種庫存管理方式。 庫存的基本流程 庫 存 訂貨過程 進貨過程 銷售 /供應(yīng)過程 保管過程 通過降價等 促銷手段 通過科學(xué)的 采購 (庫存 )技術(shù) ” 名義庫存 ” /”虛擬庫存 ” /”在途庫存 ” 需求難以預(yù)測、快速變化的行業(yè) 對 時間 /數(shù)量 的控制 在保證用戶需求， 通過對訂貨和進貨過程的控制來控制庫存， 即通過控制訂貨進貨的批量和頻次來達到控制庫存的目的 . 思考 : 倉庫經(jīng)理在 庫存管理中的角色 ? 一、庫存作用與弊端 庫存的作用 維持銷售商品的穩(wěn)定 維持生產(chǎn)的穩(wěn)定 平衡企業(yè)物流 平衡企業(yè)流動資金的占用 庫存的弊端 占用企業(yè)大量資金 增加了企業(yè)的商品成本與管理成本 掩蓋了企業(yè)眾多管理問題 二、庫存控制的重要性 庫存控制是物流管理的核心內(nèi)容 通過物流活動的合理化降低物流成本，例如通過改善采購方式和庫存控制方法，降低采購費用和保管費用，減少資金占用庫存；通過合理組織庫存內(nèi)作業(yè)活動提高搬運裝卸效率，減少保管裝卸費用支出等； 庫存控制是提高顧客服務(wù)水平的需要 必須通過有效的庫存控制，在滿足物流服務(wù)需求的情況下，保持適當(dāng)?shù)膸齑媪浚? 庫存控制是回避風(fēng)險的需要 三、庫存控制的任務(wù) 用最低的費用 在適宜的時間和適宜的地點獲得適當(dāng)數(shù)量的原材料、消耗品、半成品和最終商品，即保持庫存量與訂購次數(shù)的均衡，通過維持適當(dāng)?shù)膸齑媪?
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