倉儲管理培訓教材(ppt51頁)-wenkub.com
2025-03-11 18:49 本頁面
【正文】 2023年 4月 上午 12時 5分 :05April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:05:5600:05:5600:05Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時 5分 56秒 上午 12時 5分 00:05: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時 5分 56秒 00:05: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:05:5600:05:5600:054/1/2023 12:05:56 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 4月 上午 12時 5分 :05April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 00:05:5600:05:5600:05Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 模擬試題： 單項選擇 答案： （ C） 答案： （ B） 答案： （ B） 答案： （ D） 答案： （ A） 答案： （ C） 答案： （ D） 答案： （ C） 答案： （ B） 答案： （ B） 模擬試題： 多項選擇 答案： （ ABC） 模擬試題： 多項選擇 答案： （ ABC） 答案： （ ABD） 答案： （ ABD） 答案： （ BC） ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ABC法在 AK公司的應用效果 降低了庫存管理成本，減少了庫存占用資金，提高了主要產品的庫存周轉率。 ABC法在 AK公司的應用 AK公司在對產品進行 ABC分類以后，該公司又對其客戶按照購買量進行了分類。 ABC法在 AK公司的應用 對于 C類產品，該公司則采用了定量訂貨的方法。該公司對 A類產品的庫存管理方案如下： ABC法在 AK公司的應用 安全庫存 =下一個月預測銷量的 1/3 訂貨時間為：當實際的存貨數量 +在途產品數量 =下兩個月的銷售預測數量 +安全庫存時，就下訂單。排序在前 3位的產品占到總銷售額的 97％，因此，把它們歸為 A類產品；第 7種產品每種產品的銷售額在 ％～ ％之間，把它們歸為 B類；其余的 21種產品 (共占銷售額的 1％ )，將其歸為 C類。生產的經濟批量為 步驟， – 計算第 N個折扣區(qū)間，如果 Q*N≥QN，則取Q*=Q*N，否則，轉向下一步 – 計算第 t個折扣區(qū)間的 Q*，如果 Qt ≤ Q*tQt+1 則令 Q*=Q*t，如果 Q*tQt，令 t=t1，重復步驟2，直到 t=0 舉例 ? 為香水黃金線的混合和分裝準備的香味配料需要訂購。第 2章 倉儲管理 ? 第 1節(jié) 倉儲作業(yè)管理 ? 第 2節(jié) 倉儲運營方案的實施 ? 第 3節(jié) 庫存管理 第三節(jié) 庫存管理 一、庫存分析方法 二、合理庫存量的確定和管理 第三節(jié) 庫存管理 一、庫存分析方法 存儲系統(tǒng)必須按經濟的原則運行 倉儲費用 庫存費用構成 ?訂貨費 ?保管費 ?缺貨損失費 ? 1. 訂購手續(xù)費 ? 聯(lián)絡通訊費 ? 人工核對費 ? 差旅費 ? 貨物檢查費 ? 入庫驗收費 1. 與訂貨數量無關 訂貨批量越大越好 2. 單位存儲物資單位時間所花費的費用
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