【總結(jié)】倉儲管理員培訓(xùn)(二)倉儲部2023年5月15日1目錄?倉儲管理的量化指標(biāo)?倉儲的盤點管理?呆滯品的認(rèn)識與處理?倉儲常見三大問題原因分析?常用物資A、B、C分類及管理2?倉庫的吞吐量?月均庫存量?收發(fā)正確率
2025-03-13 18:30
【總結(jié)】第三章倉儲設(shè)備第一節(jié)物料搬運設(shè)備第二節(jié)儲存設(shè)備第三節(jié)集裝單元化器具第四節(jié)自動分揀設(shè)備第一節(jié)物料搬運設(shè)備一、搬運車輛二、輸送機(jī)三、起重機(jī)械四、垂直搬運機(jī)械一搬運車輛(一)手推車(二)托盤搬運車(三)
2025-03-13 19:09
【總結(jié)】倉儲管理與控制廖宜尚內(nèi)容提綱三、倉庫物料的收發(fā)動作二、倉庫規(guī)劃一、倉庫的組織結(jié)構(gòu)與職能四、倉庫物料的保管與儲存五、倉庫的盤點管理六、5S活動一、倉庫的組織結(jié)構(gòu)與職能倉庫的組織結(jié)構(gòu)一、倉庫籌建的原則1、符合工藝要求的原則:倉庫的地理位置選擇必須要滿足產(chǎn)品加工工序的特點,相關(guān)庫區(qū)應(yīng)盡
2025-03-12 23:39
【總結(jié)】第五章特種倉儲管理第一節(jié)危險品倉儲管理一、危險品1.危險品的概念?是指在流通中,由于本身具有的燃燒、爆炸、腐蝕、毒害及放射線等性能,或因摩擦、振動、撞擊、暴曬或溫濕度等外界因素的影響,能夠發(fā)生燃燒、爆炸或人畜中毒、表皮灼燒,以致危及生命,造成財產(chǎn)損毀等危險的商品。2.危險品的分類
2025-01-09 21:59
【總結(jié)】成本控制與成本管理——微利時代打造企業(yè)競爭力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與
2025-02-09 02:24
【總結(jié)】第七章倉儲成本管理?通過本章的學(xué)習(xí),了解物流倉儲成本的構(gòu)成、掌握倉儲成本的計算方法、存貨數(shù)量的盤存方法、倉儲成本分析與控制方法和物流倉儲成本的動態(tài)管理方法。第一節(jié)倉儲概述?倉儲的概念和運輸?shù)母拍钕鄬?yīng),倉儲是以改變“物”的時間狀態(tài)為目的的活動,以克服產(chǎn)需之間的時間差異而獲得更好的效用。?倉儲成本管理的任務(wù)是
2025-01-12 19:02
【總結(jié)】第三章倉儲商務(wù)招標(biāo)投標(biāo)?一、招投標(biāo)的基本知識招標(biāo)投標(biāo)是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為,是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式。在這種方式采購中,買方(招標(biāo)人)通過事先公開的采購要求,吸引眾多的賣方(投標(biāo)人)平等參與競爭,按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面專家對眾多的投標(biāo)人進(jìn)行綜合評審,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人
2025-03-12 22:47
【總結(jié)】c倉儲的安全管理倉儲部?倉庫安全是確保貨物安全
2025-03-13 18:42
【總結(jié)】主要內(nèi)容按照倉儲作業(yè)的一般流程劃分為項目一入庫作業(yè)項目二保管作業(yè)項目三出庫作業(yè)倉儲活動實物流過程:入庫作業(yè)?裝卸作業(yè)?檢斤、檢驗作業(yè)?搬運作業(yè)?開捆作業(yè)?臨時放置?分類作業(yè)?整理作業(yè)庫存管理?堆碼作業(yè)?保養(yǎng)
2025-03-13 18:34
【總結(jié)】2/1/20231一、商品儲存概述二、倉庫及其規(guī)劃三、倉儲管理第六章倉儲管理2/1/20232(一)基本概念儲存就是保護(hù)、管理、貯藏物品1、庫存?zhèn)}庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物質(zhì)。注意:庫存位置和原因
2025-03-13 18:48
【總結(jié)】成本控制和管理課程目錄?什么是現(xiàn)場成本管理?什么是現(xiàn)場成本管理??成本的來源和企業(yè)利潤成本的來源和企業(yè)利潤?成本分類成本分類?成本管理成本管理?降低成本的方法降低成本的方法?應(yīng)用工具應(yīng)用工具?提升公司的競爭力提升公司的競爭力成本管理?現(xiàn)場成本管理的責(zé)任在于配合公司的成本管理制度,達(dá)成現(xiàn)場控制成本的目標(biāo),并持續(xù)不斷改善。
2025-02-11 11:05
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理內(nèi)部培訓(xùn)教材.?質(zhì)量成本:?在滿足客戶要求的所有質(zhì)量活動中所發(fā)生的關(guān)聯(lián)成本,通常分為符合要求的代價和不符合要求的代價。?符合要求的代價:?為了滿足客戶的要求而有計劃地投入到質(zhì)量管理活動中的成本。包括為預(yù)防產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生缺陷而進(jìn)行的各項投入,即預(yù)防
2025-01-09 23:17
【總結(jié)】倉儲管理李洪奎主編綜合知識模塊一倉儲概論綜合知識模塊一倉儲概論綜合知識模塊一倉儲概論能力知識點1倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展倉庫是儲存保管商品的場所,隨著商品儲備的產(chǎn)生而產(chǎn)生。原始社會末期,當(dāng)某個人或某個部落生產(chǎn)自給有余時,就產(chǎn)生
【總結(jié)】倉儲管理主講:李云龍1第三章倉庫出入庫管理第一節(jié)倉儲管理內(nèi)容及原則倉儲管理的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:(1)驗收入庫;(2)商品保管;(3)商品發(fā)放;(4)商品盤點;(5)呆廢商品處理;(6)退貨處理;(7)帳務(wù)處理;(8)安全
2025-03-13 18:37
【總結(jié)】倉儲管理一、倉儲作業(yè)管理二、倉儲運營方案的實施三、庫存管理倉儲管理?倉儲作業(yè)管理是指以保管活動為中心,從倉庫接收商品入庫開始,到按需要把商品全部完好地發(fā)送出去的全過程管理。?倉儲業(yè)務(wù)流程,主要由入庫、保管、出庫三個階段所組成。按其作業(yè)順序,還可以詳細(xì)分為:接運、內(nèi)部交接、驗收、保管保養(yǎng)和出庫五個作業(yè)環(huán)節(jié)。包括倉儲作業(yè)技術(shù)
2025-03-13 00:06