倉儲管理培訓(xùn)教材(ppt51頁)(參考版)
2025-03-15 18:49本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 12時 5分 56秒 00:05:561 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時 5分 56秒 00:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :05:5600:05Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 12時 5分 56秒 00:05:561 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :05:5600:05:56April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :05:5600:05Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 12時 5分 56秒 00:05:561 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :05:5600:05:56April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :05:5600:05Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 樹立了良好的企業(yè)形象，增強了企業(yè)的競爭力。 避免了缺貨損失、過度超儲等情況。 ABC法在 AK公司的應(yīng)用 對于 A類客戶，實行供應(yīng)商管理庫存，一直保持與他們密切的聯(lián)系，隨時掌握他們的庫存狀況；對于 B類客戶，基本上可以用歷史購買紀錄，以需求預(yù)測作為訂貨的依據(jù)；而對于 C類客戶，有的是新客戶，有的一年也只購買一次，因此，只在每次訂貨數(shù)量上多加一些，或者用安全庫存進行調(diào)節(jié)。發(fā)現(xiàn)在 69個客戶中，前 5位的客戶購買量占全部購買量的 75％，將這 5個客戶定為 A類客戶；到第 25位客戶時，其購買量已達到 95％。這種方法比前兩種更省時間，但是庫存周轉(zhuǎn)率更低。根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)，得到產(chǎn)品的半年銷售量，為該種產(chǎn)品的最高庫存量，并將其兩個月的銷售量作為最低庫存。每月訂貨時，再根據(jù)當(dāng)時剩余的實際庫存數(shù)量，決定需訂貨的數(shù)量，這樣就會使 B類產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)率低于 A類。 訂貨數(shù)量 =第三個月的預(yù)測數(shù)量 ABC法在 AK公司的應(yīng)用 AK公司對 B類產(chǎn)品的庫存管理，該公司采用周期性檢查策略。但由于該公司每月的銷售量不穩(wěn)定，所以每次訂貨的數(shù)量不相同，另外，為了防止預(yù)測的不準(zhǔn)確及工廠交貨的不準(zhǔn)確，該公司還設(shè)定了一個安全庫存量，根據(jù)案例資料顯示，該類產(chǎn)品的訂貨提前期為 2個月，即如果預(yù)測在 6月份銷售的產(chǎn)品，應(yīng)該在 4月1日下訂單給供應(yīng)商，才能保證產(chǎn)品在 6月 1日出庫。其庫存物品統(tǒng)計如下 ABC法在 AK公司的應(yīng)用 類別 庫存物品 銷售價值（萬元）銷售價值百分比 占總庫存比例 A 3種 5625 97 B 4種 116 2 C 19種 58 1 ABC法在 AK公司的
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