《縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間smed》課程培訓(xùn)教材(39頁(yè))-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。 RAOZHONG 2020 完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換操作 ?使用統(tǒng)一的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，各種各樣的產(chǎn)品使用同樣的零部件 。 RAOZHONG 2020 限位開(kāi)關(guān) ?在所有需要的位置上設(shè)置限位開(kāi)關(guān)，使脫模行程快速化 快速換型 19 169。 RAOZHONG 2020 排除一切調(diào)節(jié)過(guò)程 快速換型 17 169。 RAOZHONG 2020 內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換 要盡可能 轉(zhuǎn)換成 外部作業(yè)轉(zhuǎn)換 快速換型 14 169。 RAOZHONG 2020 原則： ?一旦設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)人員絕對(duì)不要離開(kāi)設(shè)備參與外部作業(yè)轉(zhuǎn)換的操作。 RAOZHONG 2020 把 內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換 從 外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中 分開(kāi) 快速換型 11 169。 RAOZHONG 2020 縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間 ：概念 1. 把內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換從外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中分開(kāi) 2. 內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換要盡可能轉(zhuǎn)換成外部作業(yè)轉(zhuǎn)換 3. 排除一切調(diào)節(jié)過(guò)程 4. 完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換操作 快速換型 7 169。這也是一個(gè)認(rèn)為有必要轉(zhuǎn)變一個(gè)工廠全體員工態(tài)度的概念。 快速換型 4 169。最長(zhǎng)的甚至需要整整一天時(shí)間。 “ 單一 ”（ Single）的意思是：作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間，以分鐘計(jì)僅為一位數(shù)，也就是 9分 59秒以?xún)?nèi)?？焖贀Q型 1 169。在豐田公司把這稱(chēng)為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換。在歐美的公司，這種作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間需要兩小時(shí)到幾小時(shí)的情況不在少數(shù)。實(shí)現(xiàn)最小庫(kù)存，面向訂貨生產(chǎn)的制造方式，對(duì)需求變化迅速的適應(yīng)性，都是 “ 單一作業(yè)轉(zhuǎn)換 ” 最突出的優(yōu)點(diǎn)。 ?“ 單一作業(yè)轉(zhuǎn)換 ” ，不應(yīng)該認(rèn)為是單純的技術(shù)。 RAOZHONG 2020 Why SMED？ A產(chǎn)品：大批量生產(chǎn) B產(chǎn)品：大批量生產(chǎn) /5天 轉(zhuǎn)換 A 轉(zhuǎn)換 B 轉(zhuǎn)換 C 轉(zhuǎn)換 A B C D 生產(chǎn)時(shí)間 轉(zhuǎn)換 轉(zhuǎn)換時(shí)間 快速換型 6 169。 RAOZHONG 2020 改進(jìn)后的作業(yè)轉(zhuǎn)換 A產(chǎn)品生產(chǎn)
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