【摘要】IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目計劃的執(zhí)行1跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況2項(xiàng)目控制3第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制53學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項(xiàng)目執(zhí)行管理的內(nèi)容?了解項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤對象和過程?掌握項(xiàng)目控制步驟與內(nèi)容?掌握范圍控制的方法?掌握進(jìn)度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制4
2025-01-23 04:45
【摘要】第三章決策管理management管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書名:管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書號:978-7-111-54276-6?作者:郝書俊?出版社:機(jī)械工業(yè)出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識目標(biāo)?掌握決策的含義;?掌握決策過程;?了解決策的分類。?能力目標(biāo)?1.能夠
2025-01-18 22:50
【摘要】第七章團(tuán)隊管理團(tuán)隊形成與分類團(tuán)隊效能建立高效團(tuán)隊團(tuán)隊面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識團(tuán)隊桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)
2025-01-11 06:55
【摘要】戰(zhàn)略管理是什么為什么要研究戰(zhàn)略管理,確定目標(biāo);;,實(shí)施戰(zhàn)略管理的公司業(yè)績較好。我們能從戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)過程得到什么洞察力敏銳性全局的思維能力高層管理的目光培養(yǎng)中層管理者理解戰(zhàn)略管理的能力具有與決策者深度溝通的能力戰(zhàn)略管理的基本框架戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)
2025-02-24 11:37
【摘要】LOGO倉儲管理warehousemanagementby:Charles21-Dec-17目錄第一節(jié)儲備與倉庫第二節(jié)倉儲規(guī)劃與設(shè)計第三節(jié)倉儲作業(yè)流程管理第四節(jié)儲存合理化管理第五節(jié)倉儲工作經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)倉儲管理剩余儲備保險儲備周轉(zhuǎn)儲備?原始社會剩余物
2025-03-17 18:49
【摘要】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁MBO目標(biāo)管理,是通過激勵,將管理者的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)的一種技術(shù)。PeterF.Drucker什么是目標(biāo)管理?理清目標(biāo)管好過程?以目標(biāo)為導(dǎo)向?以人為中心?以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,是
2025-03-02 11:01
【摘要】發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式阮德文實(shí)踐家商學(xué)院E_Mail:Phone:15988851015Page-2娛樂明星們的“生財之道”?陳佩斯–“我自己走穴一次也能收
2024-08-27 10:15
【摘要】SMED-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間SMEDSMED-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!外國兩小時到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田
2025-03-16 16:25
【摘要】快速換型-1?RAOZHONG2023縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間SMED快速換型-2?RAOZHONG2023外國兩小時到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!l1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩用沖壓機(jī)的作
2025-02-28 11:15
【摘要】NPS培訓(xùn)教材之-SMED制定:課程目標(biāo)?了解產(chǎn)品切換的重要性?清晰快速產(chǎn)品切換的原理?掌握提高產(chǎn)品切換效率的方法?降低產(chǎn)品切換時間至少50%?轉(zhuǎn)變思維以實(shí)現(xiàn)工廠持續(xù)改進(jìn)簡介?什幺是SMED?–SingleMinuteExchangeofDie(
2025-01-25 15:44
【摘要】國際禮儀主講:申子杰國際禮儀基本概論第三章國際禮儀的基本準(zhǔn)則和指導(dǎo)原則。第六章國際禮儀就餐的禮儀第五章國際禮儀位次禮儀第四章國際禮儀中社交禮儀第一章禮儀的起源及其基本內(nèi)涵第二章國際禮儀的形成與發(fā)展文本禮儀的含義禮
2025-01-24 12:54
【摘要】WWW.ADDA99.NET團(tuán)隊建設(shè)2目錄1、業(yè)務(wù)能力篇2、問題解決篇3、提高執(zhí)行篇3客戶資料卡?客戶資料卡是有效記錄客戶基本資料,每次拜訪情況,每次進(jìn)貨明細(xì),進(jìn)貨頻次的信息。?通過客戶資料卡,業(yè)務(wù)代表在每次拜訪客戶前對客戶的情況十分明了,可幫助業(yè)務(wù)代表改善客情
2025-03-13 11:46
【摘要】1運(yùn)籌謀劃一石多鳥2第九章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§4加權(quán)目標(biāo)規(guī)劃3§1目標(biāo)規(guī)劃問題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2025-03-11 15:50
【摘要】產(chǎn)品定價:定價策略第8章價格的定義對于消費(fèi)者使用產(chǎn)品或者接受服務(wù)收取的費(fèi)用,或是消費(fèi)者為了換取商品或者服務(wù)的使用或者擁有權(quán)而付出的價值總和。?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.*價格的特征營銷組合中,價格是唯一產(chǎn)生收入的因素,其他因素表現(xiàn)為成本價格是
2025-01-28 03:05
【摘要】講師:YH100862023年3月11日本次培訓(xùn)的主題設(shè)備管理EquipmentManage工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。1設(shè)備是不會說話的嬰兒,但會動,會哭,會拉尿,它們用振動、噪音、泄露來抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒
2025-02-24 14:21