【正文】 和依據(jù)要詳實充分，應(yīng)有對應(yīng)的試驗檢測數(shù)據(jù)和資料。（5）、項目管理辦公室通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織項目管理辦公室、監(jiān)理、承包人三方協(xié)商確定工程變更單價，簽訂“工程變更單價協(xié)議書” (BG03)。工程變更單價申報（1）、工程變更單價的確定依據(jù)：合同內(nèi)單價的計算方法、新增工程項目的技術(shù)標準以及計量項目所包括的工作范圍和內(nèi)容、現(xiàn)行概預(yù)算定額和價格參考及取費辦法、合同條款中有關(guān)工程變更作價的其他規(guī)定、承包人預(yù)算及實際支出證明等參考材料，以及有關(guān)確定單價的合同條文。（4）、超出項目管理辦公室權(quán)限的重大工程變更，填寫“河南省交通重點工程變更申報表”(BG01)，作出變更項目單價分析，附相關(guān)資料，經(jīng)施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位簽署后，行文報上級單位審批。由承包商、監(jiān)理提出的工程變更，則由承包商填報“工程變更方案申報表”(BG04)及“工程變更數(shù)量申報表” (BG05)，并附相關(guān)資料，報駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)辦工程部、總監(jiān)理工程師審核（批復(fù)）。（2）、新增加的涵洞、通道、橋梁及增加橋長等結(jié)構(gòu)物工程項目。由于其他原因影響，需要進行的工程變更。因自然條件變化包括水文、地形、地質(zhì)情況與設(shè)計文件有較大出入。工程變更應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標準和設(shè)計規(guī)范，同時利于成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用。第三類變更設(shè)計：除一、二類范圍之外的變更；變更設(shè)計圖紙中的明顯的差、錯、漏；更改部分工程的標高、基線、位置和尺寸；以及任何對原設(shè)計造價影響（增加或減少）在1萬元以下的工程變更。項目管理辦公室合同處負責變更工程的計量支付工作。第三章 設(shè)計變更管理辦法為了加強焦作市國、省干線公路建設(shè)項目建設(shè)過程中工程變更的管理，規(guī)范工程變更的申請、報批、審核等程序，有效控制工程造價，確保工程質(zhì)量，對工程變更的申請、報批、審核以及申請資料進行細化和明確，制定本變更管理辦法。（4）、監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責任予以判定?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚海?）、監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項工程的施工，并采取有效的安全措施。（2）、修補措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標和驗收標準，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術(shù)。（2）、當因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。監(jiān)理工程師接到通知單后，應(yīng)在24小時之內(nèi)立即對待驗收部位項目進行檢查，并如實填寫工程部位質(zhì)量驗收單，作為對該工序的質(zhì)量鑒定結(jié)論，合格則允許承包人進行下一道工序的施工，否則，責令承包人返工或采取補救措施，直至達到規(guī)范標準為止。（4）、各項材料的試驗報告、出廠證明、監(jiān)理工程師的審批件（或復(fù)印件）。四、質(zhì)量管理程序報批《開工申請報告單》每道工序開工之前，承包人必須首先提交開工申請單，承包人在《開工申請報告單》中應(yīng)填明擬開工工程項目的名稱、起止樁號、開工日期、計劃完工日期等，并且還應(yīng)附加說明。凡項目管理辦公室抽檢的項目，應(yīng)在檢驗合格后，方可進行下一道工序施工。承包人在每道工序完成后按規(guī)定頻率自檢，駐地監(jiān)理應(yīng)在承包人自檢合格后按規(guī)定的頻率及檢測項目，對各分項工程主要工序進行抽檢。標準試驗在分項工程開工前28日或監(jiān)理工程師批準的時間內(nèi)，承包人應(yīng)向總監(jiān)辦提交有關(guān)的標準試驗及配合比設(shè)計試驗報告，駐地監(jiān)理試驗人員應(yīng)全過程參與并監(jiān)督檢查承包人的標準試驗工作；總監(jiān)辦在接到報告后（或與承包人同時開始）進行復(fù)核性對比試驗。（2）、材料使用過程中質(zhì)檢工作每批原材料進場后，首先由承包人按自檢頻率自檢，駐地監(jiān)理試驗人員全過程監(jiān)督檢查，自檢合格后，承包人向監(jiān)理上報進場材料報驗單。三、質(zhì)量檢測工作的有關(guān)規(guī)定原材料質(zhì)量檢測（1）、材料進場前質(zhì)檢工作材料或商品構(gòu)件進場前，駐地監(jiān)理首先檢查承包人提供的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，然后承包人按規(guī)定的自檢頻率自檢，駐地監(jiān)理試驗人員監(jiān)督檢查承包人自檢工作的全過程。總監(jiān)辦制定的《監(jiān)理工作實施細則》在開工前報項目管理辦公室審批。參與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法。負責對施工單位的現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)進行檢查。檢查核實施工單位特殊工種工人的上崗證件，參與施工單位特殊工種工人和新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。對路基、路面、橋梁、涵洞的內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量進行檢查，對工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進行全方位檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的要及時上報項目管理辦公室。八、質(zhì)量安保處職責（一）質(zhì)量控制職責：指導(dǎo)和檢查各標段的質(zhì)檢工作協(xié)助上級檢查組完成有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負責監(jiān)理人和承包人單位資質(zhì)的審查復(fù)核工作。負責解釋合同條款和處理合同糾紛，辦理索賠和違約賠償。監(jiān)督、檢查監(jiān)理人員組成及承包人主要人員到位和工作情況。參與新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用工作。做好工程設(shè)計變更的審查工作。六、工程技術(shù)處職責負責工程項目施工全過程的工程技術(shù)管理與審核。主動接受監(jiān)督，歡迎施工、監(jiān)理等相關(guān)單位和部門對推諉、扯皮、低效、瀆職、設(shè)卡的科內(nèi)人員進行監(jiān)督、舉報。對于申報的各項工程資料，相關(guān)負責人員要在規(guī)定工作日內(nèi)盡快批復(fù)，不推諉、不扯皮，做到積極高效，熱情服務(wù)。按時上下班，不遲到、不早退，有事請假，嚴格履行考勤制度。負責組織工程交、竣工驗收和缺陷責任期的驗收工作。負責承包人主要施工技術(shù)方案的審核備案和重大、較大設(shè)計變更的審查以及計量支付的最終審核工作。三、項目管理辦公室職責在項目管理辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責建設(shè)項目的準備、實施、檢查及落實工作。同時要把好施工技術(shù)關(guān)，確保所應(yīng)用的技術(shù)和工藝成熟，有絕對的質(zhì)量保證。擔負項目的施工協(xié)調(diào)任務(wù)。擔負項目的施工管理工作。XX國、省干線公路建設(shè)項目工 程 管 理 辦 法XX公路建設(shè)管理辦公室二〇一二年七月目 錄第一章 組織機構(gòu)及職責劃分……………………………… 1第二章 質(zhì)量管理辦法……………………………………… 8第三章 設(shè)計變更管理辦法…………………………………14第四章 計量與支付工作管理辦法…………………………21第五章 工地會議制度………………………………………23附件：工程變更及計量支付表格……………………………2744 / 46焦作市國、省干線公路建設(shè)項目工 程 管 理 辦 法為全面提升焦作市國、省干線公路建設(shè)項目的工程建設(shè)質(zhì)量水平，加強公路工程的管理工作，延長道路使用壽命周期，提高投資效益，努力做到工程建設(shè)科學化、程序化、規(guī)范化、標準化、精細化、節(jié)約化，特制訂本辦法。有效組織施工單位、監(jiān)理單位按照既定的施工方案順利推進各項建設(shè)任務(wù)，組織好各項激勵性工作措施，確保該項目按照工期要求如期高質(zhì)量完工。在保障安全和質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進度，實現(xiàn)各個施工環(huán)節(jié)的無縫對接，確保無安全責任事故發(fā)生。對施工中遇到的各類技術(shù)難題，及時組織有關(guān)專家會商、攻關(guān)，幫助施工單位解決技術(shù)難題。繼續(xù)實行紀檢監(jiān)察員派駐制度，全力支持紀檢監(jiān)察員的工作，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、安全工程、廉潔工程、放心工程。負責工程質(zhì)量、進度、費用控制和合同管理及施工安全、水保、環(huán)保等工作。負責組織對各施工單位的安全、水保、環(huán)保等工作的監(jiān)督檢查。服從安排，互相尊重，工作認真，雷厲風行。工作中要實事求是，認真負責。堅持廉政工作制度，不準因工作之便收受他人賄賂和接受他人宴請。負責項目管理辦公室的工程檔案及有關(guān)資料的收集整理工作；負責項目管理辦公室辦公、生活設(shè)施、交通工具的管理工作；負責項目管理辦公室的接待工作；負責做好各類統(tǒng)計報表的上報工作；負責項目管理辦公室的考勤工作。督促工程沿線各縣（市）、區(qū)協(xié)調(diào)工作，及時解決工程建設(shè)征地、拆遷、土源、供水、供電和施工中的糾紛等有關(guān)事宜，保障工程順利進行。參加工程的招投標工作和工程單價變更設(shè)計的審批工作及工程交、竣工驗收工作。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)總監(jiān)辦和駐地辦的合同管理、計劃統(tǒng)計與中間計量工作。負責審核項目施工及監(jiān)理單位的月計量，審核項目工程合同價及變更設(shè)計單價。負責工程技術(shù)資料書籍的購買及保管工作。對工程項目的檢測試驗和施工質(zhì)量及工程所用原材料、半成品、成品、標準試驗等進行抽檢復(fù)核。（二）安全生產(chǎn)職責：貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定。參加審查總體施工方案，主要工程項目施工工藝和安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。（三）文明施工職責：監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各施工單位制定的綜合管理制度，對施工單位的質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度中涉及文明施工的內(nèi)容進行指導(dǎo)。檢查核實施工單位的資料管理工作。一、工程項目總監(jiān)辦應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范和有關(guān)文件，制定詳細的監(jiān)理工作程序和實施細則監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人人員、設(shè)備、材料及臨時建設(shè)施進行控制，對施工組織設(shè)計各項技術(shù)方案、有關(guān)原材料試驗進行控制，對施工過程中各個環(huán)節(jié)及分項工程完工后的檢查驗收等方面進行控制，并有嚴密的監(jiān)理程序框圖。承包人的實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序施工技術(shù)方案，在報送監(jiān)理的同時，應(yīng)報送項目管理辦公室工程技術(shù)處，由工程技術(shù)處認真審查其方案，并結(jié)合監(jiān)理由監(jiān)理工程師將意見反饋承包人。主要材料如瀝青、水泥、鋼材等必須經(jīng)項目辦公室審查同意后，經(jīng)總監(jiān)辦批準進場，并上報項目管理辦公室備案。凡由項目管理辦公室抽檢不合格的材料，監(jiān)理和承包人應(yīng)立即停止使用，并提出處理意見?，F(xiàn)場質(zhì)量檢測在分項工程開工前，由承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則，報總監(jiān)辦審查批準后將方案報項目管理辦公室備案。項目管理辦公室可隨時對分項工程施工過程中重要工序進行獨立的抽樣試驗，以檢驗承包人、駐地監(jiān)理及總監(jiān)辦的抽、自檢工作。項目管理辦公室的質(zhì)檢人員可隨時參加其分項工程驗收，以檢查承包人和監(jiān)理的檢查驗收工作。（3）、工程所需的材料到場情況。填寫《質(zhì)量檢查驗收單》每道工序完成后，承包人應(yīng)當進行質(zhì)量自檢，合格后填報《質(zhì)量驗收通知單》。五、質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故處理質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場處理在各項工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，按如下方式處理：（1）當因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應(yīng)及時制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。質(zhì)量缺陷的修補與加固（1）、對因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補與加固，應(yīng)先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后方可進行；對因設(shè)計原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過總監(jiān)提出處理方案及方法，由承包人進行修補。質(zhì)量事故的處理當某項工程在施工期間（包括缺陷責任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降