【正文】 BGL 工 程 變 更 令（編號： ）項(xiàng)目名稱： 合 同 號：承 包 人： 變更類別：致(承包商)_______________先生/女士： 根據(jù)第_____號工程變更方案通知單和第 ______號工程變更單價(jià)協(xié)議書，現(xiàn)決定對本合同項(xiàng)目作如下變更或調(diào)整，請遵照執(zhí)行。 承包人：______________ 日期：____________ 附：銀行履約保函和動(dòng)員預(yù)付款銀行保函項(xiàng)目號證書編號申請付款數(shù)合同部長審核數(shù)總監(jiān)審核數(shù)支 付100章200章300章400章500章600章700章800章900章工程變更材料預(yù)付款動(dòng)員預(yù)付款扣回動(dòng)員預(yù)付款材料預(yù)付款保留金本期支付合計(jì)合同部部長______________ 總監(jiān)________________ 日期_________________注：本證書一式六份，簽發(fā)后業(yè)主三份、總監(jiān)辦兩份、承包人一份。 總 監(jiān) 辦 合同部部長： 日 期： 年 月 日 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 業(yè) 主： 日 期： 年 月 日附件：編號 中間支付申請書、 年 月份計(jì)量申請書。 業(yè)主合同處： 日 期： 年 月 日 業(yè) 主： 日 期： 年 月 日附件：編號 中間支付申請書、 年 月份計(jì)量申請書。 總 監(jiān) 辦 合同部部長： 日 期： 年 月 日總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 業(yè) 主： 日 期： 年 月 日附件：1）動(dòng)員預(yù)付款申請書；2）銀行履約保函；3）動(dòng)員預(yù)付款銀行保函。 業(yè)主合同處： 日 期： 年 月 日業(yè) 主： 日 期： 年 月 日附件：1）動(dòng)員預(yù)付款申請書；2）銀行履約保函；3）動(dòng)員預(yù)付款銀行保函。附件：工程單價(jià)計(jì)算表、計(jì)算依據(jù)及編制說明。BG05 工 程 變 更 數(shù) 量 申 報(bào) 表項(xiàng)目名稱： 承 包 人： （章） 編號： 致（監(jiān)理工程師） （先生/女士）：根據(jù)變更方案引起的的合同外工程數(shù)量的變化有以下列項(xiàng)目內(nèi)容，請審查核準(zhǔn)。附件：工程變更及計(jì)量支付表格BG01河南省交通重點(diǎn)工程變更申報(bào)表項(xiàng)目名稱： 編號： 工程變更提出單位： 工程變更樁號：工程變更內(nèi)容：工程變更理由：技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較：承包人意見：負(fù)責(zé)人： （章） 年 月 日監(jiān)理單位意見：負(fù)責(zé)人： （章） 年 月 日設(shè)計(jì)單位意見：負(fù)責(zé)人： （章） 年 月 日建設(shè)單位意見：負(fù)責(zé)人： （章） 年 月 日BG02工 程 變 更 方 案 通 知 單項(xiàng)目名稱： 承 包 人： （章） 編號： 標(biāo)段承包人：根據(jù) （變更提出單位） ，通過對 變更申請的審查，現(xiàn)決定對 （工程名稱或具體項(xiàng)目名稱） 的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更，請按變更后的圖紙組織施工。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)做好會議記錄工作。監(jiān)理工程師應(yīng)從質(zhì)量、進(jìn)度、投資三方面控制作出評價(jià)，并就承包人遞交的材料和現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行審查；審查工程進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度；審查現(xiàn)場機(jī)械、材料、勞力數(shù)量對進(jìn)度、質(zhì)量的適應(yīng)情況，并提出問題及解決措施；審查工程費(fèi)用、安全事項(xiàng)、環(huán)境保護(hù)等。工地會議的主要內(nèi)容和議程（1）、承包人以書面形式陳述當(dāng)月工程施工情況及下階段工程安排。承包人以書面形式陳述工程準(zhǔn)備情況。（3）、承包人書面介紹施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、各職能機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍、主要人員名單以及有關(guān)其他資料情況；并提交對項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)；項(xiàng)目經(jīng)理陳述施工準(zhǔn)備情況。一、第一次工地會議第一次工地會議在完成了設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和監(jiān)理工程師審查了承包人提交的詳細(xì)工程進(jìn)度計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）后，工程正式開工前召開，由發(fā)包人或其代表主持，設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)單位代表、發(fā)包人或項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目總監(jiān)辦、各標(biāo)段駐地監(jiān)理工程師、承包人的項(xiàng)目經(jīng)理、總工及其他主要人員等各方有關(guān)人員必須參加，沿線施工協(xié)調(diào)單位亦應(yīng)派員參加。三、關(guān)于保留金的扣除與支付合同規(guī)定，從第一個(gè)計(jì)量支付證書開始，每次扣除質(zhì)保金為該證書金額的10%，直到扣留金額達(dá)到合同價(jià)格的5%為止。合同部計(jì)量工程師對其核查無誤并經(jīng)總監(jiān)理工程師最終確認(rèn)后，在28天內(nèi)向承包人簽發(fā)《支付證書》。監(jiān)理合同部計(jì)量與支付工程師收到上述資料后，應(yīng)盡快認(rèn)真審核，審核無誤后由合同部部長、總監(jiān)簽字認(rèn)可并返回承包人。第四章 計(jì)量與支付工作管理辦法計(jì)量與支付是合同管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它不僅是監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的基本手段之一，同時(shí)也是整個(gè)監(jiān)理工作的核心?？偙O(jiān)辦留存一份，承包商留存二份，上報(bào)項(xiàng)目管理辦公室一份（原件）。（5）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較要從工程實(shí)際出發(fā)，對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工期指標(biāo)做出分析，列出增減額。（6）、工程變更單價(jià)申報(bào)資料a、工程變更單價(jià)申報(bào)表(BG06)b、工程變更方案申報(bào)表(BG04)c、工程變更方案通知單(BG02)d、工程變更單價(jià)編制說明，計(jì)算依據(jù)e、工程單價(jià)分析表（a）、建筑安裝工程費(fèi)計(jì)算表（b）、其它直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)及間接費(fèi)綜合費(fèi)率計(jì)算表（c）、人工、材料、機(jī)械單價(jià)匯總表（d）、分項(xiàng)工程預(yù)算表工程變更應(yīng)注意的問題（1）、維護(hù)施工圖的嚴(yán)肅性，履行審批手續(xù)，不得先實(shí)施后報(bào)批，或邊實(shí)施邊報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。（2）、單價(jià)的確定方法直接使用合同內(nèi)同類細(xì)目單價(jià)、間接使用合同內(nèi)同類細(xì)目單價(jià)、部分使用合同內(nèi)已有單價(jià)、實(shí)際核算，協(xié)商議價(jià)。待批復(fù)后，項(xiàng)目管理辦公室下發(fā)變更文件，監(jiān)理依此下發(fā)“工程變更方案通知單” (BG02)及變更令報(bào)項(xiàng)目管理辦公室核備后，承包商執(zhí)行。（1）、若變更內(nèi)容在總監(jiān)辦審批權(quán)限內(nèi)，則直接由總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批，并簽發(fā)“工程變更方案通知單”(BG02)及變更令報(bào)項(xiàng)目管理辦公室核備后，承包商執(zhí)行。（3）、因材料或結(jié)構(gòu)形式變化而造成對原初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)行重大變更的工程項(xiàng)目。四、工程變更的審批權(quán)限總監(jiān)辦審批的變更項(xiàng)目變更金額在1萬元以內(nèi)的一般性工程變更，由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)審批，審批結(jié)果報(bào)項(xiàng)目管理辦公室核備。不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能達(dá)到節(jié)省原材料，或者可少占耕地，并便利施工，縮短工期和節(jié)省投資。工程變更應(yīng)遵守節(jié)約資源、少占耕地、提高工程質(zhì)量、縮短工期和降低工程造價(jià)、利于營運(yùn)等原則。根據(jù)提出變更申請和變更要求的部門不同，可將工程變更劃分為五類?？偙O(jiān)辦負(fù)責(zé)工程變更項(xiàng)目技術(shù)方案的審查（審批）、變更數(shù)量的審核（審批）及變更通知、變更令的編制下發(fā)等工作，負(fù)責(zé)工程變更單價(jià)的審核（審批）及變更工程的計(jì)量支付等工作。本辦法適用于焦作市國、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目的變更管理。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時(shí)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測試。（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)告總監(jiān)。（3）、如果已完工程的缺陷，并不構(gòu)成對工程安全的危害，并能滿足設(shè)計(jì)和使用要求時(shí)，經(jīng)征得總監(jiān)理工程師的同意，可不進(jìn)行加固或變更處理。（3）、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng)的施工。確認(rèn)《中間交工證書》在一個(gè)分項(xiàng)工程完工后，承包人應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)中間交工證書，報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可簽認(rèn)《中間交工證書》。（5）、工地試驗(yàn)室的儀器、機(jī)具、人員配備情況。（1）、施工組織計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、施工放樣和技術(shù)人員數(shù)量及其到場情況。分項(xiàng)工程完成后，現(xiàn)場駐地監(jiān)理人員根據(jù)旁站監(jiān)理資料及承包人的原始記錄和承包人一起按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》自檢，自檢合格后，由承包