【正文】 和環(huán)境保護(hù)知識(shí) ,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。 質(zhì)檢工 : ,負(fù)責(zé)對(duì)原料、成品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證 ,嚴(yán)把原料進(jìn)廠和成品出廠關(guān)。 ,及時(shí)將樣品傳遞給化驗(yàn)室 ,做好交接手續(xù)。 。 。 。 ,確定計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)和檢測(cè)項(xiàng)目 ,并配置適宜的計(jì)量器具。 ,建立健全計(jì)量器具臺(tái)帳 。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析 ,及時(shí)編制出年、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 質(zhì)量管理員 : 。 原料采購(gòu)員 : ,合理編制銅原料供應(yīng)計(jì)劃 ,確保公司生產(chǎn)所需的銅原料得到及時(shí)供應(yīng)。 ,原料采購(gòu)憑證、臺(tái)帳、報(bào)表要準(zhǔn)確、齊全。 、副產(chǎn)品的銷(xiāo)售臺(tái)帳。 ,建立各類(lèi)采購(gòu)和市場(chǎng)信息臺(tái)賬 ,并據(jù)此預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情 ,當(dāng)好參謀 ,為采購(gòu)大綜物資提供初步方案。 ,努力提高物資管理和保管水平。 安全、環(huán)保管理員 、環(huán)境保護(hù)的方針政策、法律法規(guī) ,檢查和督促單位個(gè)人認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 、環(huán)境保護(hù)的巡視工作 ,防止和制止違章行為 。 、環(huán)保大檢查 ,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知有關(guān)單位限期整改 ,并進(jìn)行跟蹤督促檢查。 、環(huán)境體系審核 ,不循私情。具體規(guī)定見(jiàn)《信息交流與統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序》。 管理評(píng)審 總則 a. 為確保 管理評(píng)審活動(dòng)按照規(guī)定要求順利進(jìn)行 ,公司制定并實(shí)施《管理評(píng)審程序》。 管理評(píng)審輸入 a. 審核結(jié)果 (內(nèi)部和外部 )??管理者代表準(zhǔn)備 b. 顧客的反饋 ??商貿(mào)部匯總相關(guān)的信息 。 f. 過(guò)程的業(yè)績(jī)和存在問(wèn)題 ??辦公室 。 j. 更改對(duì)綜合管理體系可能帶來(lái)的影響 ??辦公室 。 c. 各種資源的需求 。 技術(shù)部負(fù)責(zé)能源資源及設(shè)施的管理 實(shí)施要點(diǎn) 資源的保障 為實(shí)施和保持公司的綜合管理體系 ,以及持續(xù)改進(jìn)該體系的有效性 ,相關(guān)單位應(yīng)確保能夠提供所需的資源 。 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 為確保各級(jí)人員具有所必需的能力和意識(shí) ,公司將制定并實(shí)施《人力資源管理程序》。 各有關(guān)單位協(xié)助開(kāi)展相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的實(shí)施 ,技術(shù)部負(fù)責(zé)安排特殊崗位工作人員的資格培訓(xùn) ,特殊崗位人員必須持證上崗 . 辦公室將組織相關(guān)單位的人員 ,對(duì)所進(jìn)行的培訓(xùn)或采取的其他措施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求 ,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé) 。這些意識(shí)應(yīng)包括 : 。 培訓(xùn)的內(nèi)容為相關(guān)法律法規(guī)要求、質(zhì)量和環(huán)境意識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、環(huán)境知識(shí)、體系文件規(guī)定、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能等。 為滿(mǎn)足法律法規(guī)和相關(guān)方的要求 ,相關(guān)單位應(yīng)提供控制其產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)中 ,環(huán)境影響的所必需的資源。 相關(guān)文件 公司方針、目標(biāo)、指標(biāo)和方案管理程序 環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序 法律法規(guī)及其他要求控制程序 信息交流與統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序 管理評(píng)審程序 6. 資源管理 總則 為確保及時(shí)地確定和提供綜合管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行所需的資源 ,以實(shí)現(xiàn)公司所規(guī)定的方針和各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。 管理評(píng)審輸出 a. 綜合管理體系與過(guò)程的改進(jìn)意見(jiàn)和響應(yīng)措施 。 h. 糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況 ??辦公室及各相關(guān)單位 。 d. 法律法規(guī)符合性和存在問(wèn)題 ??辦公室、技術(shù)部 。 c. 管理評(píng)審的內(nèi)容將包括對(duì)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和對(duì)改變綜合管理體系的需求的評(píng)估 ,這些評(píng)估也包括對(duì)方針、目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。各層次和職能間應(yīng)確保能有效地進(jìn)行信息交流。 。 內(nèi)審員 ISO9000 質(zhì)量體系和 ISO14000 環(huán)境體系系列標(biāo)準(zhǔn) ,并能熟練運(yùn)用。發(fā)現(xiàn)緊急險(xiǎn)情時(shí) ,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn) ,撤出現(xiàn)場(chǎng)人員 ,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ,采取必要的措施。制定安全環(huán)保管理 制度、年度安全環(huán)保計(jì)劃和安全環(huán)保的遠(yuǎn)期規(guī)劃 。 、查庫(kù)工作。 倉(cāng)庫(kù)管理員 : ,及時(shí)分類(lèi)上卡、登 記入帳 ,做到帳、卡、物一致 。 。 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員 : ,編制出合理的產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃。 法有關(guān)規(guī)定 ,認(rèn)真簽訂原料采購(gòu)合同 ,履行合同義務(wù)并做好合同的管理工作。 、督導(dǎo)。 、編號(hào)、裝訂及保管。 統(tǒng)計(jì)員 : 、輔材、產(chǎn)品 (副產(chǎn)品、中間產(chǎn)品 )數(shù)量及質(zhì)計(jì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)工作。 、使用場(chǎng)所 ,制定合理的計(jì)量器具周檢計(jì)劃 ,并及時(shí)送檢到期的計(jì)量器具 ,確保所有計(jì)量器具在檢定周期內(nèi)使用。按時(shí)填報(bào)計(jì)量能源報(bào)表并及時(shí)傳遞給上級(jí)主管部門(mén)。 ,工作前對(duì)使用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查和校驗(yàn) ,確信無(wú)誤時(shí)方可投入使用。對(duì)化驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé) ,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。 化驗(yàn)工 : ,對(duì)不符合規(guī)定要求的試樣有權(quán)拒絕化驗(yàn) 。 ,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢制度 , 檢驗(yàn)工作不受生產(chǎn)進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響 ,檢驗(yàn)工有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量情況。 、環(huán)境保護(hù)活動(dòng) ,認(rèn)真填寫(xiě)各種原始記錄、報(bào)表 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,及時(shí)匯報(bào)處理。 。 。 ,確保生產(chǎn)和動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)行。 ,同時(shí)負(fù)責(zé)組織 制定方案 ,對(duì)本車(chē)間影響環(huán)境的重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制。 ,執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。 作。組織內(nèi)部質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。 “質(zhì)量第一”方針 ,督促各車(chē)間搞好職工的質(zhì)量、環(huán)保教育 ,不斷提高操作人員的質(zhì)量和環(huán)境意識(shí) , 、環(huán)保的關(guān)系。 b. 參與重大合同和非標(biāo)產(chǎn)品合同的評(píng)審。 m、負(fù)責(zé)公司消防、治安保衛(wèi)工作 ,依照《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》和《易燃易爆物品管理程序》做好火災(zāi)的防護(hù)和應(yīng)急工作 ,負(fù)責(zé)確定本公司的火災(zāi)重點(diǎn)防護(hù)點(diǎn) ,并配置適宜的消防器材 。 i、負(fù)責(zé)公司人力資源管理 ,包括崗位人員配置、員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制和培訓(xùn)效果的確認(rèn)等工作 ,確保各崗位的人員能夠勝任其工作。 e、負(fù)責(zé)公司文件的起草、發(fā)放和管理。 ISO9001:2021 和 ISO14000:2021 質(zhì)量、環(huán)保綜合體系的建立和運(yùn)行工作。 。 ,配合商貿(mào)部對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。組織安全檢查 ,督促整改事故隱患 ,確保安全生產(chǎn)。 。 技術(shù)部經(jīng)理 ,處理質(zhì)計(jì)量問(wèn)題及糾紛。 b、負(fù)責(zé)做好全公司的綠化和環(huán)衛(wèi)的管理工作。 h、負(fù)責(zé) 公司倉(cāng)儲(chǔ)管理、確保貨源充足、存儲(chǔ)安全 ,保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的順利開(kāi)展。 f、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作 ,收集顧客反饋信息 ,協(xié)同技術(shù)部處理質(zhì)量異議 。嚴(yán)把合同評(píng)審關(guān) ,對(duì)公司和顧客負(fù)責(zé) ,確保銷(xiāo)售貨款及時(shí)到帳。 e、總經(jīng)理外出時(shí) ,全權(quán)代表總經(jīng)理行使職責(zé)。 生產(chǎn)副總經(jīng)理 a、組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃 ,并對(duì)其指導(dǎo)和考核 ,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。 。 b. 制定下級(jí)各單位工作職責(zé)和按要求 對(duì)其其考核。 f. 確保公司的各級(jí)組織和有關(guān)人員 ,獲得為實(shí)現(xiàn)公司的方針和目標(biāo)所必需的資源 。 b. 為確保所規(guī)定的方針和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) ,確定必要的組織結(jié)構(gòu) ,并明確與質(zhì)量和環(huán)保有關(guān)的人員的職責(zé)、權(quán)限和他們之間的相互關(guān)系 。 與外部建立有效的聯(lián)系渠道 ,以及時(shí)獲取最新的與本公司質(zhì)量及活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求。 技術(shù)部根據(jù)程序規(guī)定 ,對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià) ,以確定對(duì)環(huán)境具有、或可能具有重大影響的因素 ,即重要環(huán)境因素 ,同時(shí)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí) ,對(duì)重要環(huán)境因素加以考慮。 當(dāng)對(duì)綜合管理體系進(jìn)行策劃或更改時(shí) ,應(yīng)保持體系的完整性 ,并形成文件 ,經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放給各相關(guān)單位予以實(shí)施。 c. 過(guò)程不穩(wěn)定 。 l. 對(duì)照預(yù)期的輸出 ,對(duì)其結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 h. 確定并優(yōu)先實(shí)施那些能 提供最佳結(jié)果的改進(jìn)措施