【正文】 ,審核檢修計(jì)劃。 ISO 9001:2021 標(biāo)準(zhǔn)和 ISO14001:2021 標(biāo)準(zhǔn)要求建立的綜合管理體系得到建立、實(shí)施和保持。 。 ,協(xié)助總經(jīng)理開展管理評審 ,確保公司的各項(xiàng)活動有序開展。 b、負(fù)責(zé)員工的安全教育 ,確保安全生產(chǎn)。 d、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制 ,組織下屬各單位開展降本節(jié)能工作。 經(jīng)營副總經(jīng)理 (商貿(mào)部經(jīng)理 ) a、負(fù)責(zé)策劃年度營銷計(jì)劃 ,做好市場、顧客、人才的信息收集 。 b、組織制訂月度供銷計(jì)劃 ,搞好本單位的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作 。 c、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行考核 ,督促下屬按規(guī)定的程序開展工作。 e、教育下屬嚴(yán)守公司機(jī)密和商業(yè)秘密。組織人員不斷開拓產(chǎn)品市場 ,擴(kuò)大市場占有率。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的控制管理。 i、負(fù)責(zé)組織本部門環(huán)境因素的調(diào)查、識別和評價 。 生活副總經(jīng)理綜合部經(jīng)理 a、負(fù)責(zé)進(jìn)出廠貨物的裝卸管理和內(nèi)部土木維修管理工作。 c、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作 ,做好員工食堂、宿舍及生活設(shè)施的經(jīng)常性的管理 ,提高員工對就餐、住宿等生活服務(wù)方面的滿意程度。并采 取措施 ,對影響本公司環(huán)境的相關(guān)方進(jìn)行有效控制。 責(zé)監(jiān)控中心的管理工作 ,建立和維護(hù)好公司內(nèi)部網(wǎng)站。 。負(fù)責(zé)工藝操作規(guī)程的制定、修改和完 善 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。 ,并提出處理和整改意見。 。對新員工進(jìn)行“三級安全教育”。 。 組織對本部門的環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查和評價 ,并采取措施對影響本公司環(huán)境的相關(guān)方進(jìn)行有效控制。 。負(fù)責(zé)內(nèi)審計(jì)劃的編制和實(shí)施。協(xié)助管理者代表對體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查和指導(dǎo) ,確保體系的符合性和有效性。 ,并對內(nèi)審結(jié)果提出改進(jìn)措施 ,跟蹤落實(shí) ,監(jiān)督考核。 f、負(fù)責(zé)組織修訂公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。 h、負(fù)責(zé)分解落實(shí)公司的年度經(jīng)營承包計(jì)劃 ,每月對各單位進(jìn)行考核 ,并按規(guī)定核算發(fā)放當(dāng)月工資。 j、 負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護(hù)及全體職員的人事檔案管理工作。 l、負(fù)責(zé)組織對全體員工進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn) ,組織相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育活動。負(fù)責(zé)對火災(zāi)重點(diǎn)防護(hù)點(diǎn)和消防器材進(jìn)行日常的巡查 ,及時更換失效的消防器材 ,確保適用。 計(jì)財部經(jīng)理 a、負(fù)責(zé)《會計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法》的實(shí)施和宣貫 ,做好公司財務(wù)、統(tǒng)計(jì)和成本核算等相關(guān)工作。 c. 根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等情況 ,編制年度、月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。 生產(chǎn)部經(jīng)理 : ,合理組織安排年、月度生產(chǎn)。 在抓產(chǎn)品產(chǎn)量的同時 ,更要注重產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)。 、環(huán)境事故分析會 。 ,確保公司各項(xiàng)決議及時準(zhǔn)確執(zhí)行下去。 ,同時組織對影響環(huán)境的重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制。 生產(chǎn)車間主任 : a. 負(fù)責(zé)組織、安排本車間的年、月度生產(chǎn)。 ,使生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)。做到不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序、不出車間 。 ,及時主持召開分析會 ,找出問題的原因所在 ,及時處理并采取相應(yīng)的措施 ,以防止同類的問題再出現(xiàn)。 。 ,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 . 、指導(dǎo)本車間維修人員及時、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。 、電、汽、風(fēng)的正常供給。 。 ,同時負(fù)責(zé)組織制定方案 ,對本車間影響環(huán)境的重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制。 車間技術(shù)員 : 。 。 ,嚴(yán)格按照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)操作。 ,主動為提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量、做好環(huán)境保護(hù)工作出謀劃策。 格的符合性 ,對因錯、 漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 、出廠產(chǎn)成品進(jìn)行取樣、制樣。 。對有疑問的樣品 ,應(yīng)主動與質(zhì)檢工聯(lián)系解決或向領(lǐng)導(dǎo)反映。 不得任意更改操作規(guī)程及測試方法。 ,及時將化驗(yàn)報表傳遞到有關(guān)單位 ,并保證分析結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。 司磅工 : 、輔材、產(chǎn)品、中間產(chǎn)品的過磅。 ,并及時傳遞到有關(guān)單位。 能源、計(jì)量管理員 : 。負(fù)責(zé)計(jì)量方面的法律、法規(guī)宣傳貫徹以及計(jì)量知識的普及。負(fù)責(zé)計(jì)量器具報廢、更新、添置的確認(rèn)和報批工作以及對新購計(jì)量器具進(jìn)行檢收。 、更換及校驗(yàn)工作 ,并對檢定結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)。做好計(jì)量器具日常的維護(hù)與保養(yǎng)。 、質(zhì)計(jì)量檢驗(yàn)結(jié)果以及原輔材料、能源消耗數(shù)量 ,計(jì)算出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 。 、上報的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行核對 ,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。 ,為公司經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。 。 、制樣操作規(guī)程。 、分析與預(yù)測 ,把握市場行情 ,做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購。 、驗(yàn)收工作 ,確保銅原料質(zhì)量符合生產(chǎn)需求。 ,并按規(guī)定對合格供方進(jìn)行評價 ,填寫好各種記錄。 、副產(chǎn)品的銷售 ,并負(fù)責(zé)收集市場信息 ,及時了解和掌握產(chǎn)品銷售情況 ,及時處理和反饋客戶意見。 100%回籠。 材料供應(yīng)員 : 、備品備件、輔助材料、燃料的采購、訂貨與交接工作。 ,合理安排備品、備件的庫存量。嚴(yán)格物資進(jìn) (出 )庫制度。 ,做好庫存報表和資金報表以及倉庫物資流轉(zhuǎn)的原始統(tǒng)計(jì)工作。 、消防工作 ,自覺維護(hù)倉庫的文明整潔。 。建立各類安全環(huán)保臺帳、記錄 ,并按要求及時填報安全環(huán)保報表。及時掌握公司“三廢”排放情況。 、環(huán)保事故的分析和調(diào)查工作 ,負(fù)責(zé)事故的善后處理以及保險的理陪 ,做好會議和調(diào)查記錄。 全員職工的安全、環(huán)保教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作 ,并做好培訓(xùn)記錄。 、環(huán)境審核工作 ,并就審核情況提出自己的意見 ,以確保綜合體系的持續(xù)改進(jìn)。 ,并負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。 信息交流 總經(jīng)理確保在公司內(nèi)建立適宜的溝通過程 ,并就綜合管理體系的有效性進(jìn)行溝通。 公司內(nèi)部各項(xiàng)質(zhì)量信息、環(huán)境信息等 ,均采用文件的形式傳遞給相關(guān)單位 ,通常在相關(guān)的文件上注明相關(guān)部門的名稱。 公司外部信息溝通 ,采取多種交流方式包括電話、信件、傳真等 ,收集記錄的內(nèi)容可包括 :相關(guān)方對環(huán)境事件、產(chǎn)品質(zhì)量的反映和處理結(jié)果等。 b. 總經(jīng)理將按照程序文件的規(guī)定 ,在規(guī)定的時間間隔內(nèi) ,評審公司的綜合管理體系 ,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性及有效性。 d. 管理評審的記錄由辦公室保存。 c. 產(chǎn)品符合性和 存在問題 ??技術(shù)部 。 e. 生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況和存在問題 ??技術(shù)部 。 g. 目標(biāo)指標(biāo)完成情況 ??辦公室及各相關(guān)單位 。 i. 以前管理評審提出的跟蹤措施的實(shí)施情況 ??辦公室 。 k. 相關(guān)單位或人員提出的改進(jìn)的建議 ??各單位。 b. 與顧客或相關(guān)方要求有關(guān)的改進(jìn)意見和措施 。 d. 管理評審應(yīng)形成報告 ,并與計(jì)劃會議記錄等一并由辦公室歸檔管理。 職責(zé)權(quán)限 辦公室負(fù)責(zé)人力資源的管理 。 為實(shí)現(xiàn)顧客滿意 ,相關(guān)單位應(yīng)提供確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)所需的資源。 人力資源 總則 對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保工作的人員 ,將根據(jù)其所具有的適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能和經(jīng)歷 ,安排與之相適應(yīng)的工作 ,以確保其能勝任。 辦公室將根據(jù)程序的要求 ,確定對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的人員所必需的能力 ,進(jìn)行培訓(xùn)和考核。 辦公室根據(jù)本公司的發(fā)展和各單位實(shí)施綜合管理體系過程的實(shí)際需要 ,編制公司的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃 ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)到各有關(guān)單位予以實(shí)施。 通過培訓(xùn)或其他措施 ,確保公司員工或代表公司工作的人員意識到他們所從事活動的相關(guān)性和重要性 ,以及他們?nèi)绾螢閷?shí)現(xiàn)方針和目標(biāo)做貢 獻(xiàn)。 ,以及個人工作的改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益 。 辦公室負(fù)責(zé)保持