mba管理類019——阿什法則(文件)
【正文】 危機(jī)來(lái)臨前，研究出應(yīng)對(duì)方法和措施來(lái)。 對(duì)事負(fù)責(zé)。例行越多，經(jīng)理就越少，成本就越低?？偟哪繕?biāo)是要提升公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)每一件錯(cuò)誤要逆向去查，找出根本原因，以待改進(jìn)，并從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)良干部。 通過(guò)深入人心的內(nèi)部宣傳與學(xué)習(xí)，任正非帶領(lǐng)著全體員工成功地度過(guò)了“寒冬”。堅(jiān)持“小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)”，戒驕戒躁，收斂自我，少一些沖動(dòng)，多一些理智。只有這樣才能改變過(guò)去的評(píng)價(jià)模糊狀態(tài)，才會(huì)使有貢獻(xiàn)、有責(zé)任心的人盡快成長(zhǎng)起來(lái)。推行以自我批判為中心的組織改造和優(yōu)化活動(dòng)。事事請(qǐng)示，就是對(duì)人負(fù)責(zé)制，
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