mba管理類022——艾德華定理(文件)
【正文】 下藥來加以克服。特別告誡那些輔佐的副職主管，看看與正職主管之間才差一級，如果因此而產(chǎn)生對正職權(quán)力的覬覦，不服從正職主管的統(tǒng)一指揮，或者陽奉陰違，那這就是副職們的錯。主管之間若能遵守原則，各行其道，權(quán)力自然涇渭分明，自然大大降低了那種“不能互相信任”的可能性。從高層逐級帶動下屬各級的正常運行，還可大大減少各級主管之間爾虞我詐和明爭暗斗的可能性，還企 業(yè)管理一個上下領(lǐng)導(dǎo)集體精誠團結(jié)的晴朗碧空 。這種報酬與勞動掛鉤的做法還可以保證利益分配有長久的利益來源和人際穩(wěn)定。如果副職喧賓奪主、野心勃勃，一個公司就將陷入一種混亂的境地。實行經(jīng)理廠長責任制，以正經(jīng)理正管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 廠長為法人代表（法定代表人）統(tǒng)一負責全局全面的工作這是必要的，也只有確立了某某人一廠之主或一個公司之主的地位，才能使這個廠或公司的責任落實 到人。通常的情況是，要么有喧賓奪主的事情發(fā)生，于是“一山不容二虎”，正手與越位越權(quán)的副手之間發(fā)生了爭斗；要么正副主管各自疑心太重，一個懷疑副手野心勃勃而處處設(shè)防，一個懷疑正手倚權(quán)壓人，于心不服而陽奉陰違；要么為了眼前的利益分配產(chǎn)生了意見分歧，雙方總想得到更大更 多的好處而發(fā)生搶奪；要么好漢不過美女關(guān)，桃色緋聞、花邊新聞讓一條條大漢拜倒在漂亮女人的石榴裙下，男人之間醋意大發(fā)而翻臉。 可以想見：主管的級別越大，地位越高，他們不能互相信任所造成的后果也將越嚴重。它會動搖整個集體領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定，對整個團隊將造
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