mba管理類019——阿什法則-資料下載頁
2025-07-23 18:55本頁面
【導(dǎo)讀】該法則由美國企業(yè)家m?比爾·蓋茨說：“我們離破產(chǎn)永遠只有18個月”。安思危，時時謀求變革，日日不斷創(chuàng)新。如何適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化，為了保持“企業(yè)健康”狀態(tài)，企業(yè)要定期進行綜合診斷，判。自20xx年起，全球經(jīng)濟增長節(jié)奏放慢的大環(huán)境已經(jīng)到來。光，發(fā)表了《華為的冬天》一文，號召員工居安思危，在危機來臨前，研究出應(yīng)對方法和措施來。已經(jīng)有規(guī)定，或者成為慣例的東西，不必請示，事事請示，就是對人負責制，它是收斂的。一定要在監(jiān)控有效的。條件下，盡力精簡機關(guān)。推行以自我批判為中心的組織改造和優(yōu)化活動?？偟哪繕耸且嵘菊w核心競爭力。錯誤要逆向去查，找出根本原因，以待改進，并從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)良干部。度過了“寒冬”。
【正文】 行任職資格管理制度。只有這樣才能改變過去的評價模糊狀態(tài)，才會使有貢獻、有責任心的人盡快成長起來。 推行以正向考核為主，但要抓住關(guān)鍵事件逆向查事。對每一件錯誤要逆向去查，找出根本原因，以待改進，并從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)良干部。 穩(wěn)健改革與創(chuàng)新，保證有一個穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定的流程。堅持“小改進，大獎勵”，戒驕戒躁，收斂自我，少一些沖動，多一些理智。 平常心面對變革，消除變革中的阻力。 通過深入人心的內(nèi)部宣傳與學(xué)習(xí)，任正非帶領(lǐng)著全體員工成功地度過了“寒冬”。
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