mba管理類019——阿什法則(編輯修改稿)
2024-09-06 18:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 前瞻性眼光，發(fā)表了《華為的冬天》一文，號(hào)召員工居安思危，在危機(jī)來(lái)臨前，研究出應(yīng)對(duì)方法和措施來(lái)。 在這篇極具影響力的文章里，任正非首先旗幟鮮明地讓員工清醒認(rèn)識(shí)到失敗隨時(shí)存在的現(xiàn)實(shí)性，繼而分析了要想“繼續(xù)活下去”的途徑： 均衡發(fā)展，抓短木板。不被重視的系統(tǒng)就是短木板，前面干得再好，后面發(fā)不出貨，還是等于沒(méi)干。要建立起一個(gè)均衡的考 核體系，才能使全公司短木板變成長(zhǎng)木板，桶裝水才會(huì)更多。 對(duì)事負(fù)責(zé)。已經(jīng)有規(guī)定，或者成為慣例的東西，不必請(qǐng)示，應(yīng)快速讓它通過(guò)去；
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