mba管理類047——波特定律(編輯修改稿)
2025-03-09 23:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中國）有限公司人力資源總監(jiān)說，我們允許下屬犯錯誤，如果那個人在幾次犯錯誤之后變得 茁壯 了，那對公司是很有價值的。犯了錯誤就能在個人發(fā)展的道路上不再犯相同的錯誤。在西門子有這樣一句口號：員工是自己的企業(yè)家。這種氛圍使西門子的員工有充分施展才華的機會，只要是有創(chuàng)造性的活動，失誤了公司也不會怪罪。 對下屬和員工的錯誤保持寬容是一個優(yōu)秀領導者的美德。日本有一個表演大師，有一次在上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了 。大師點頭致謝，蹲下來仔細系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來將鞋帶松開了。有個到后臺采訪的記者看到了這一切，不解地問： 您為什么又要將管理 系列 聯(lián)系我 :283448269(注明原因 ) 騰訊微博： 新浪微博： 鞋帶解松呢？ 大師回答道： 因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋帶松開，可以通過這個細節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。 那你為什么不直接告訴你的弟子呢，難道他不知道這是表演的真諦嗎？ 他能細心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至于為什么不當場告訴他，我想教育的機會將
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