mba管理類047——波特定律(已修改)
2025-02-17 23:07 本頁面
【正文】 管理 系列 聯(lián)系我 :283448269(注明原因 ) 騰訊微博： 新浪微博： MBA 管理類 047—— 波特定律 一、波特定律 當遭受許多批評時，下級往往只記住開頭的一些，其余就不聽了，因為他們忙于思索論據(jù)來反駁開頭的批評。 提出者：英國行為學家 L W波特 點評：總盯著下屬的失誤，是一個領(lǐng)導者的最大失誤。 二、波特定律操作實物 在管理學中，根據(jù)把人的本性看作是向善的還是向惡的兩種不同認識，形成了兩種不同的理論： X 理論和 Y 理論。 Y 理論認為人是向善的，所以管理應(yīng)以激勵為主，通過激勵來達到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。 X 理論認為人是向惡的，管理應(yīng)以懲罰 為主，通過嚴懲來達到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下，集中精力工作，提高工作效率。 在很多時候，當下屬犯了錯誤時，領(lǐng)導者都會嚴辭批評一番，有時甚至將員工罵得狗血淋頭。在他們看來，似乎這樣才會起到殺一儆百的作用，才能體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴肅性，才能顯示出領(lǐng)導管理者的威嚴。其
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