mba管理類047——波特定律-wenkub
2023-02-12 23:07:43 本頁面
【正文】 涯中是否保持不犯錯(cuò)誤的完美記錄，而在于是否勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并善于從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，獲得教益。一個(gè)懂得如何顧全部下面子的管理者不僅會(huì)使批評(píng)產(chǎn)生預(yù)期的效果，而且還能得到部下的大力擁戴。其實(shí)，有的時(shí)候過于關(guān)注員工的錯(cuò)誤，尤其是一些非根本性的錯(cuò)誤的話，會(huì)大大挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性，甚至產(chǎn)生對(duì)抗情緒，這樣就會(huì)產(chǎn)生非常惡劣的效果。 Y 理論認(rèn)為人是向善的，所以管理應(yīng)以激勵(lì)為主，通過激勵(lì)來達(dá)到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。 提出者：英國行為學(xué)家 L W X 理論認(rèn)為人是向惡的，管理應(yīng)以懲罰 為主，通過嚴(yán)懲來達(dá)到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下，集中精力工作，提高工作效率。所以，在管理事務(wù)中，我們要學(xué)會(huì)寬容管理 系列 聯(lián)系我 :283448269(注明原因 ) 騰訊微博： 新浪微博： 下屬的錯(cuò)誤。 三、經(jīng)典案例 通用電氣的杰克通用能表現(xiàn)出很強(qiáng)的企業(yè)活力 ，與韋爾奇的這種對(duì)待員工錯(cuò)誤的方式有莫大的關(guān)系。在西門子有這樣一句口號(hào)：?jiǎn)T工是自己的企業(yè)家。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來仔細(xì)系好。 這位表演大
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