【摘要】67/68第一章上華集團戰(zhàn)略規(guī)劃思路...2.上華集團的戰(zhàn)略規(guī)劃五要素...3..公司遠景...3..2目標與目的...3..3資源...4..4業(yè)務(wù)...4..5結(jié)構(gòu)和體制...4.2各要素之間的一致性...5.2.資源與業(yè)務(wù)之間的一致性...5.業(yè)務(wù)與組織結(jié)構(gòu)、體制之間的
2025-08-02 19:56
【摘要】新疆康地集團戰(zhàn)略規(guī)劃書第一部分新疆康地集團現(xiàn)狀一、康地公司的發(fā)展歷程新疆康地農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責任公司(以下簡稱康地公司)成立于1999年12月,前身是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團種子公司,自成立之初即致力于農(nóng)作物優(yōu)良新品種的選育、生產(chǎn)、加工、銷售及技術(shù)服務(wù),是新疆農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)?,F(xiàn)為國有資產(chǎn)控股94%、個人集體參股6%的有限責任公司,注冊資本3000萬元人民幣,總資產(chǎn)為11179
2025-07-20 13:34
【摘要】機密以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。二零零二年九月二十四日中國糧油食品進出口(集團)有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當價值管理者的
2025-02-08 10:46
【摘要】寧波永大集團戰(zhàn)略規(guī)劃報告機密北京北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十一月重要說明本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復制-即使是節(jié)選方式-給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認可導讀?公司戰(zhàn)略?
2025-02-08 09:49
【摘要】浦發(fā)集團基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)分戰(zhàn)略規(guī)劃報告1亞商咨詢?浦發(fā)集團自正式成立以來,作為浦東新區(qū)政府的投融資和建設(shè)的載體,在浦東新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目投資和建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,完成了多項上海市重大工程項目,積累了經(jīng)驗,樹立了品牌。長期以來,集團的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)主要依靠建管、浦建、路橋、東大四家子公司來完成,這四家公司各
2025-01-28 13:01
【摘要】山東魯能物資集團戰(zhàn)略規(guī)劃報告摘要北大縱橫管理咨詢公司機密引言:思路梳理時間?內(nèi)外環(huán)境分析?內(nèi)部管理診斷?業(yè)務(wù)分析與選擇?戰(zhàn)略規(guī)劃?目標體系設(shè)計?職能戰(zhàn)略設(shè)計?其他支撐體系設(shè)計?戰(zhàn)略目標分解?業(yè)務(wù)實施計劃?市場開拓?操作實施集團發(fā)展第一層面
2025-03-08 20:50
【摘要】協(xié)信集團2023年-2023年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第三稿2023年11月15日機密2023-11-151集團的長期發(fā)展戰(zhàn)略奮斗目標成為一個優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)集團(資產(chǎn)、利潤、現(xiàn)金流均良好)。具有龐大的規(guī)模。成為中國具有重要經(jīng)濟影響力的企業(yè)。具有良好的社會公益形象的上市公司。最受員工熱愛的企業(yè)。
2025-01-26 23:39
【摘要】2023年7月2023年11月BJRQ集團戰(zhàn)略規(guī)劃報告(匯報版)目錄一、內(nèi)外部環(huán)境分析二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略支撐體系外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析部分的創(chuàng)新點:上下游行業(yè)機會的深入分析?在本次戰(zhàn)略報告修訂中,增加了對上游天然氣氣源行業(yè)、上中游長輸管線行業(yè)、京郊和外埠城市天然氣市場及下游應(yīng)用市場的發(fā)展機
2025-02-08 10:47
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-08 10:33
【摘要】國有大型企業(yè)新時期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范例(貿(mào)易為主的多元化集團)內(nèi)容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務(wù)19B2.醫(yī)藥業(yè)務(wù)64B3.金融業(yè)務(wù)74B4.多元化業(yè)務(wù)85C.組織結(jié)構(gòu)99C1.集團組織整體框架100C2
2025-01-26 23:57
【摘要】Thursday,March04,2023大連環(huán)宇集團戰(zhàn)略規(guī)劃框架機密3/4/2023機密,嚴禁擴散!大連環(huán)宇戰(zhàn)略規(guī)劃框架目錄第一部分:經(jīng)營戰(zhàn)略定位第二部分:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三部分:集團管理架構(gòu)第四部分:核心組織職能3/4/20232機密,嚴禁擴散!大連環(huán)宇戰(zhàn)略規(guī)劃框架目錄第一部分:經(jīng)營戰(zhàn)略定位第二部分:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三
2025-02-28 14:00
【摘要】***集團營銷戰(zhàn)略規(guī)劃導則序言***集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn),營銷是關(guān)鍵。為推進全集團營銷戰(zhàn)略管理的正規(guī)化、營銷團隊理論知識的系統(tǒng)化,集團特制定出本導則。營銷在企業(yè)一切經(jīng)營活動中占據(jù)最重要的位置。***企業(yè)經(jīng)營活動能否成功,
2025-02-22 14:27
【摘要】機密XXXXXX2023財年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXX事業(yè)部2023財年規(guī)劃要點(邏輯關(guān)系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進計劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程?落實矩陣管理?資源需求6、財務(wù)預(yù)算?銷售收入?毛利?貢獻利潤?研發(fā)
2025-02-18 13:04
【摘要】創(chuàng)建皇冠中國箱包第一品牌皇冠集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案說明此項目提案是基于我們對皇冠的初步溝通和對皇冠及所處環(huán)境的宏觀分析提出的對皇冠品牌策劃項目的初步設(shè)想。這些初步設(shè)想,是在對皇冠極其有限的了解基礎(chǔ)上提出的,遠不是明天策略集團的最終結(jié)論。我們認為,要提出既有前瞻性,又切合皇冠實際的可操作的發(fā)展品牌方案,需要:
2025-01-26 23:37
【摘要】XX公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結(jié)合集團內(nèi)部
2025-02-08 10:45