某集團戰(zhàn)略規(guī)劃教材-wenkub
2023-02-27 10:46:24 本頁面
【正文】 競爭力 復制擴張住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)文旅地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)3年時間培育和篩選產(chǎn)品線海外地產(chǎn)2023 2023 2023XX產(chǎn)品線XX產(chǎn)品線XX產(chǎn)品XX產(chǎn)品XX產(chǎn)品XX產(chǎn)品u 50%產(chǎn) 品 線 達到可復制……3. 由擴散到聚焦 ：產(chǎn)品線聚焦，實現(xiàn)業(yè)務快速復制發(fā)展中期戰(zhàn)略規(guī)劃中期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)泛地產(chǎn)模式 ：地產(chǎn)培育產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)牽引地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)服務（運營平臺）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（開發(fā)平臺）產(chǎn)業(yè)資源（產(chǎn)業(yè)平臺）導入住宅商業(yè)產(chǎn)業(yè)園 養(yǎng)老集聚土地資源 融資通路 用戶市場 精英團隊 聯(lián)盟伙伴永續(xù)經(jīng)營的國際化泛地產(chǎn)運營平臺… …… …… …文旅泛地產(chǎn)海外…：模式成型、支撐快速拿地、形成核心競爭力中期戰(zhàn)略規(guī)劃中期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)住宅項目其他項目商業(yè)項目開發(fā)平臺文旅產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺酒店經(jīng)營物業(yè)經(jīng)營商業(yè)經(jīng)營運營平臺房地產(chǎn)投資其他產(chǎn)業(yè)投資關聯(lián)產(chǎn)業(yè)投資投融資平臺多元化經(jīng)營，輕資產(chǎn)運作多元化經(jīng)營，輕資產(chǎn)運作泛地產(chǎn)模式輸出 沿產(chǎn)業(yè)鏈擴張 平臺聯(lián)盟、整合資源：多業(yè)態(tài)并舉，輕資產(chǎn)領航，打造 4大結構性平臺中期戰(zhàn)略規(guī)劃中期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)6. 中期戰(zhàn)略規(guī)劃總結 ：由主營業(yè)務增長轉向結構性增長，各業(yè)務平臺齊頭并進，泛地產(chǎn)商業(yè)模式初步成型地 產(chǎn) 新產(chǎn) 品 線海外 產(chǎn)品 線泛地 產(chǎn)業(yè)務線主 營產(chǎn)品 線住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)服務養(yǎng)老地產(chǎn)系列文旅地產(chǎn)系列產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系列海外地產(chǎn)系列泛地產(chǎn)系列長期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)及以后四長期戰(zhàn)略規(guī)劃長期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)及以后及以后1產(chǎn)品策略49 資源和組織保障體系區(qū)域策略5 增長策略6 競爭策略7 品牌策略8愿景： 成為廣受尊敬的國際化泛地產(chǎn)運營商使命： 全球品質(zhì)生活，百年鑫苑服務定位： 國際化泛地產(chǎn)運營商216。做大傳統(tǒng)業(yè)務216。堅持離散式聚焦路線216。全球擴張，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動216。品牌戰(zhàn)略升級216。有變革就會有痛楚，不經(jīng)歷組織變革的陣痛，就不會看到一個新鑫苑的誕生！ “同心萬事成 ”—— 我想這正是以董事長為代表的董事會對全體鑫苑人的殷切期望。 本次戰(zhàn)略發(fā)布，是鑫苑實現(xiàn)企業(yè)突破 100億超越 500億展望 1000億的戰(zhàn)略指引。能力致勝，標桿優(yōu)先216。規(guī)模擴張，以大促強216。輸出輕資產(chǎn)運營模式216。業(yè)務目標： 全球泛地產(chǎn)擴張、轉型輕資產(chǎn)運營戰(zhàn)略目標32 業(yè)務模式 216。n 薪酬激勵的重點是短期行為。n 最優(yōu)秀的人員薪酬年增長率不低于 20%。n 高層管理人員的全面薪酬由現(xiàn)金收入（現(xiàn)金收入 =固定收入 +績效獎金） +長期激勵 +職位待遇構成。 固定資產(chǎn)167。 績效管理167。 風險管理167。 網(wǎng)絡管理167。 計劃管理167。 商業(yè)定位策劃167。 制定投資項目的選擇方法、標準和程序167。 營銷策劃167。 品牌研究167。 投資分析167。 融資管理167。 審計管理167。五 戰(zhàn)略保障與執(zhí)行！近期戰(zhàn)略規(guī)劃近期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)近期戰(zhàn)略規(guī)劃近期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)五 戰(zhàn)略保障與執(zhí)行！推動四大保障體系建設，落實年度工作計劃2023年度工作計劃投資保障融資保障組織保障運營保障前三年戰(zhàn)略目標近期戰(zhàn)略規(guī)劃近期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)1. 組織保障 ：確定管控模式、管控層級、組織定位及集分權原則u采取價值鏈型管控模式u兩級架構扁平化管理： “ 集團總部 +城市公司或項目公司 ” 的二級管控架構u集團總部是戰(zhàn)略與投資、資源整合中心、決策中心、專業(yè)高地u城市公司或項目公司是以開發(fā)建設為主的利潤中心u前集后放原則u資源集中原則u分類管理原則 管控模式1前三年戰(zhàn)略目標 管控層級2 組織定位3 集分權原則4近期戰(zhàn)略規(guī)劃近期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)1. 組織保障 ：完成組織構架調(diào)整并明確權責167。數(shù)據(jù)來源：世界 銀 行u 未來 30年，我國老齡人口數(shù)保持快速增長 u 我國社會撫養(yǎng)老齡人口壓力加大 ：形成多元化產(chǎn)品線業(yè)務結構，實現(xiàn)持續(xù)增長近期戰(zhàn)略規(guī)劃近期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)文旅地產(chǎn) ：抓住產(chǎn)業(yè)資源，協(xié)同傳統(tǒng)業(yè)務，培養(yǎng)經(jīng)營能力消 費額人均 GDP (美元 )3000 5000 5000 10000 10000以上備 注： 2023年中國人均 GDP： 5432美元 ； 2023年中國人均 GDP： 6100美元低高中國我國未來相當長時間將呈現(xiàn)觀光與休閑并舉局面u 依靠核心文化、旅游資源u 前期可與住宅、商業(yè)產(chǎn)品協(xié)同u 后期著重培養(yǎng)持續(xù)經(jīng)營能力文旅地產(chǎn)發(fā)展三階段 ：形成多元化產(chǎn)品線業(yè)務結構，實現(xiàn)持續(xù)增長近期戰(zhàn)略規(guī)劃近期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)國家扶持 產(chǎn)業(yè) 政策產(chǎn)業(yè) 升 級u 滿足政府政績，拿地能力提升u 降低配套商業(yè)與住宅用地價格u 享受各類稅收與貸款優(yōu)惠國家扶持 產(chǎn)業(yè) 政策產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)人口人口城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè) 素質(zhì)效率提升生產(chǎn)要素優(yōu)化技術水平提升管理水平提高產(chǎn)品質(zhì)量提高結構改善傳統(tǒng)工廠 高新技術企業(yè)新型城 鎮(zhèn) 化u 城鎮(zhèn)化是產(chǎn)業(yè)集聚的過程 u 產(chǎn)業(yè)升級必須依靠技
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