【正文】 ”指符合實際，數(shù)據(jù)正確； “完整”指要滿足系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的各項要求。并且，培訓不僅僅是單純的系統(tǒng)操作培訓，而是從項目的實施開始到后期，相應的培訓 都是貫穿始終的，分階段、分內(nèi)容、分人員、分管理層次分別進行系統(tǒng)的培訓。同時管理層還應該保持和實施小組的聯(lián) 系,賦予其嚴肅責任和支配相關資源的權(quán)利，對實施目標負責、對實施過程負責、對結(jié)果負責。ERP 是管理模式 的變革，在 ERP 實施過程中，特別是實施業(yè)務流程優(yōu)化和管理機構(gòu)重組時，將涉 及到權(quán)利的重新分配和人員職責的重新調(diào)整，這就需要管理者的支持。很多企業(yè)或者實施 失敗，項目不了了之，或者實施后沒有見到顯著的效果，形成了騎虎難下的局面。由此可見，的應用的確可以有效地促進現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、ERP 科學化,適應競爭日益激烈的市場要求，它的導入，已經(jīng)成為大勢所趨。配合企業(yè)實現(xiàn) JIT 管 理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。（2）、MRP 階段(Material Require Planning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進行管理，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對 客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 清單展開并計算物料需求計劃。（3）體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想ERP 系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物流需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計 劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。ERP 系統(tǒng)正是適應了這一市場競爭的需 要，實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理。獨立需求是指需求量和需求時間由企業(yè)外部的需求來決定，例如，客戶訂購的產(chǎn)品、科研試制需要的樣品、售后維修需要的備品備件等；相關需求 是指根據(jù)物料之間的結(jié)構(gòu)組成關系由獨立需求的物料所產(chǎn)生的需求，例如，半成 品、零部件、原材料等的需求。ERP，Enterprise Resource Planning（企 業(yè) 資 源 計 劃 系 統(tǒng)）是 美 國，GartnerGroup 公司于 1990 年提出的，其確切定義是：MRPⅡ（企業(yè)制造資源計 劃）是下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。（2）體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想ERP 系統(tǒng)支持都混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩各方面：其一 是“精益生產(chǎn) LP（LeanProduction）”的思想，即企業(yè)把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關系，進而 組成一個企業(yè)的供應鏈。另一方面，ERP 系統(tǒng)通 過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，在事務處理 發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一 致性。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標。成為企業(yè)進行生產(chǎn)管 理及決策的平臺工具。二、我國有效實施 ERP 的關鍵因素分析ERP 在我國的運用現(xiàn)狀上個世紀九十年代，我國很多企業(yè)為了提高管理水平，增強市場競爭力也紛 紛引進了各類 ERP 項目。以致有一句評價國內(nèi)企業(yè)實施 ERP 的話非常流行，那就是“上 ERP 是找死，不上 ERP 是等死”。主要領導 的重視和大力推動，是保證項目的管理思想及時得到貫徹落實，保證項目實施的 關鍵。（3）、持續(xù)的員工培訓對員工的持續(xù)培訓是 ERP 成功實施的必不可少的一個環(huán)節(jié)。（4）、軟件選擇的方法ERP 的管理思想是固化在 ERP 軟件上的,但是企業(yè)又是各不相同的,因此符 合企業(yè)實際的軟件是保證實施成功的重要條件。三、實習體會為期近兩周的軟件實習讓我頗有收獲。在仿 真的企業(yè)環(huán)境中，構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計算機技術(shù)信息化技術(shù)的現(xiàn)代 化管理模式，模擬現(xiàn)實企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程?？傊?，此次的 ERP 軟件實習課讓我增長了很多知識。第二篇：金蝶軟件實訓報告金蝶軟件的實訓報告在金蝶軟件實訓的過程中也有不少認識：做會計需要理清思路，像在建賬的時候，要對整個建賬有較清晰地了解，這樣具體工作起來有方向，效率比較高，否則很容易在一個問題上卡住。我們有必要提前完成，免得拉長項目實施周期。最好是：幣別、憑證字、計量單位、結(jié)算方式、部門、職員、科目、客戶、供應商。科目代碼的更改有自身的特點，其他項目的代碼隨時都可以更改，科目的代碼的更改就不一樣了。“紙上學得終覺淺，絕知此事要躬行”。在學以致用方面很需要努力。也為我在以后的工作學習中，指明了一條方向：現(xiàn)代化和智能化，系統(tǒng)化和趨新化，這些思想帶給我在學習和認識的思想轉(zhuǎn)變。不管你是企業(yè)的總裁還是財務總監(jiān)、采購總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)，每 一步的決策和計劃都要全方面的考慮，而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策，那樣做的 后果只會使企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)。實踐和理論相差還是很大的，我們這些習慣啃書本的學生要想適應社會還需要 更多的磨練與實踐。上機的第一天，老師很明智的讓我們進行了練習，我們可以根據(jù)自己的想法任意操 作，如果遭遇破產(chǎn)就請老師幫我們回復最初的狀態(tài)?？偟膩碚f，第一次的上機是 慘不忍睹的結(jié)局，但是我們從中明白了很多步驟的操作規(guī)定，這也為我們接下來的訓練 帶來了不小的幫助，在以后的幾天中有的組出現(xiàn)了我們第一天的情況，可是正式經(jīng)營已 經(jīng)開始了，他們只能自認倒霉了。我們開始精打細算，試圖從每一個步驟省下錢來，在第二年的經(jīng)營中，我們拼盡 全力，不惜放棄一些產(chǎn)品的開發(fā)，放棄更多的利益實施應收賬款的貼現(xiàn)。其實我們覺得，最后的成績并不主要，重要的是我們在實習的過程中學到 的東西。在做過金蝶 K3 實訓之后，才對 K3 的生產(chǎn)流程有了一定的了解，在做實驗的過程中發(fā)現(xiàn)了一些 問題并通過摸索以及與同學的討論，這些問題都逐一得到了解決。一、生產(chǎn)管理流程介紹（一）生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理：通過 BOM 的有效期管理、工程變更管理、工藝路線管理、結(jié)合工序替代 處理、成本模擬、物料替代和 PDM 接口功能，幫助企業(yè)建立完整生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)管理規(guī)范。（五）粗能力計劃管理：提供粗能力計劃、粗能力查詢和調(diào)整等業(yè)務管理功能，幫助企業(yè)從能 力方面有效地評估主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的可行性，保障企業(yè)的產(chǎn)能均衡。（九）設備管理：提供設備檔案、設備運行、設備事故、保養(yǎng)、潤滑、維修等業(yè)務管理功能，幫助企業(yè)有效地對設備進行預防性保養(yǎng)和維修，提高設備的使用壽命，從而降低成本，提高企業(yè)的 經(jīng)濟效益。解決方法：左上角系統(tǒng)設置主控臺編輯器允許打開多個界面，以后不用設置都可打開多個 界面可以通過窗口來切換。排除以上問題后就能夠找到錄入的入庫單。問題六：錄入供應鏈單據(jù)，在按 F7 搜索物料的時候，希望 F7 查詢的默認字段是名稱而不是代 碼。解決方法:系統(tǒng)參數(shù)維護，單據(jù)設置，修改單據(jù)參數(shù)設置，選擇允許手工錄入。解決方法：在功能菜單欄點擊管理按鍵，彈到與按 F7 一樣搜索界面其他基礎資料也可以通過此 方法來實現(xiàn)。從純粹的理論層 面上升到了初步的實踐層面。填制憑證時，填對時間很關鍵。清楚各個操作員的權(quán)限。進行賬套的初始設置要認真謹慎，因為一旦啟用賬套將不能修改。會計信息系統(tǒng)操作需要認真，細心，耐心，多練習，多與別人討論交流，互 相幫助。核算項目設置。所有賬表行寬小于金額長度時，欄中數(shù)據(jù)自動顯示為。（三）固定資產(chǎn) 系統(tǒng)能夠提供固定資產(chǎn)管理中所需的編碼、類別、折舊方法等各種信息；系 統(tǒng)能夠自動處理有關固定資產(chǎn)的購入、報廢、要素變動業(yè)務對應的賬務處理；系統(tǒng)能夠自動按照固定資產(chǎn)的使用情況計提折舊；系統(tǒng)能夠提供各種固定資產(chǎn)報 表，提供固定資產(chǎn)卡片復制的功能。（六）報表與分析 系統(tǒng)提供了資產(chǎn)負債表和利潤表兩張固定格式分析報表以及自定義報表。（七）出納管理 系統(tǒng)還提供了企業(yè)出納人員所需要的現(xiàn)金和銀行日記賬、銀行對賬、資金日 報表,賬務系統(tǒng)銀行日記賬與銀行對賬及支票管理等實用