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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)公司工程管理制度完整版-wenkub

2023-05-16 08:15:26 本頁(yè)面
 

【正文】 55 工程類合同編制要點(diǎn) 59 標(biāo)準(zhǔn)格式合同內(nèi)容要點(diǎn) 61 對(duì)外合同及付款簽批的意見(jiàn) 63 合同付款管理程序 66 附:經(jīng)濟(jì)合同審批表( 500 萬(wàn)元以上) 68 經(jīng)濟(jì)合同審批表( 500 萬(wàn)元以下) 69 經(jīng)濟(jì)合同付款審批表 70 合同管理臺(tái)帳 71 第三章 采購(gòu)與招標(biāo)管理 72 招標(biāo)管理規(guī)定 72 材料設(shè)備采購(gòu)規(guī)定 78 甲供材料設(shè)備采購(gòu)操作要點(diǎn) 81 乙供采購(gòu)指定品牌及限價(jià)操作指引 83 附:招標(biāo)文件審批表 85 中標(biāo)通知書(shū) 86 投標(biāo)承諾函 87 履約保證金保函 88 材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表 89 零星(緊急)采購(gòu)審批單 90 限價(jià)(指定品牌)材料設(shè)備審批表 91 乙供材料設(shè)備審定表 92 第四章 工程進(jìn)度管理 93 工程進(jìn)度管理規(guī)定 93 施工進(jìn)度控制流程 95 施工進(jìn)度控制指引 97 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻 道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 3 進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容編制要點(diǎn) 99 第五章 工程質(zhì)量與施工管理 100 項(xiàng)目施工管理規(guī)定 100 施工組織設(shè)計(jì)制度 104 技術(shù)交底及施工圖會(huì)審制度 108 樣板指路制度 110 工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容與要求 113 材料設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求管理規(guī)定 115 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收指引 117 質(zhì)量保證資料檢查要求 119 分部(項(xiàng))專業(yè)工程驗(yàn)收檢查要求 121 項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收檢查要點(diǎn) 122 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收檢查要點(diǎn) 124 工程技術(shù)檔案范圍與建檔要求 126 工程竣工總結(jié)編制指引 132 工程管理獎(jiǎng)罰制度 135 附:重點(diǎn)監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃表 136 材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃表 137 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 138 甲供材料設(shè)備臺(tái)帳 139 第六章 工程造價(jià)管理 140 成本管理制度 140 工程設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 143 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定 147 項(xiàng)目成本核算與分析指引 149 工程結(jié)算控制指引 151 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻 道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 4 工程造價(jià)管理獎(jiǎng)罰制度 154 附: 設(shè)計(jì)變更審批表 155 設(shè)計(jì)變更通知單 156 現(xiàn)場(chǎng)變更簽證通知單 157 現(xiàn)場(chǎng)變更簽證費(fèi)用審核單 158 成本動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)控制表 159 現(xiàn)場(chǎng)簽證統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 161 設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 162 合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 163 第七章 安全文明生產(chǎn)管理 164 安全文明生產(chǎn)管理制度 164 施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素識(shí)別指引 168 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查指引 170 施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理要點(diǎn) 172 工程事故處理指引 173 第四部分 營(yíng)銷管理 第一章 組織架構(gòu)與編制 175 第二章 營(yíng)銷策劃管理 176 總則 176 總體策劃 177 階段策劃及實(shí)施 178 市場(chǎng)調(diào)查與前期策劃 179 營(yíng)銷策劃工作規(guī)范 —— 房地產(chǎn)全程策劃標(biāo)準(zhǔn) 182 第三章 現(xiàn)場(chǎng)銷售工作管理 192 銷售準(zhǔn)備 192 現(xiàn)場(chǎng)銷售過(guò)程 193 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻 道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 5 第四章 現(xiàn)場(chǎng)銷售工作規(guī)范 195 銷售準(zhǔn)備工作 195 銷售價(jià)格管理要點(diǎn) 199 銷售合同范圍與草擬注意事項(xiàng) 201 銷售面積確定操作要點(diǎn) 202 銷售工程設(shè)計(jì)裝修注意事項(xiàng) 204 廣告方案與實(shí)施操作 206 銷售過(guò)程管理要點(diǎn) 209 房產(chǎn)價(jià)格折扣管理指引 211 銷售收款指引 214 第五章 客戶服務(wù)工作規(guī)范 217 客戶服務(wù)部職責(zé) 217 客戶資料管理指引 218 退換房辦理指引 220 更名辦理指引 222 客戶按揭代辦指引
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