【正文】 采購計劃(1)工程開工前和工程施工過程中，各施工單位必須提出物資采購計劃，提交項目 部相關管理人員。（附表八） 工程款的支付程序：施工單位根據(jù)合同結算時間完成工程形象進度、質量標 準，提交付款申請書今監(jiān)理單位現(xiàn)場總監(jiān)審核確認今項目部相關管理人員簽 字確認今項目經(jīng)理審核確認今合約部復核，確認簽字同意支付今總經(jīng)理審批 簽字今財務部經(jīng)辦人審定簽字 今承包商直接來公司財務部具體辦理收取工 程款的一切手續(xù)。A. 施工技術管理的主要任務：正確貫徹國家的各級技術政策，國家的有關規(guī)定、規(guī) 范、規(guī)程，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，保證施工生產(chǎn)過程 能符合技術規(guī)律的要求，不斷推進技術的進步，確保安全施工、文明施工，努力 提高過程產(chǎn)品質量，加快工程建設進度，不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。合同文件由資料員保管，項目部每個管 理人員均應保管好與自已本職有關的文件資料。(2).施工單位和有關部門，并及時組織設計圖紙會審。(6).施工圖紙、設計修改等技術文件的簽收分發(fā)工作要做到及時、準確、到位，并注明收發(fā)日期。 (2).項目部組織分包單位初驗，請工程監(jiān)理參加。 (6).監(jiān)理、總承包、主分包一起進行整改后的復驗。 (10).確定交接日期，辦理交接手續(xù)。2).施工圖紙會審：項目部收到施工圖紙后，應組織熟悉圖紙，由主任工程師牽 頭與監(jiān)理單位、施工單位商定會審圖紙的時間、地點、出席人員。3).如遇正在施工的工序、材料等，項目部認為必須的（項目部一般不應干預施 工程序），可先用口頭形式指令施工單位暫?；蛐薷模⑼ㄖこ處?，事后應 盡速補發(fā)變更通知單，通知單發(fā)送可按（2）（3）條執(zhí)行。C. 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時書面通知整改。建立相應的回訪工作制度，以指導回訪工作計劃的制定和實施。特別是對影響使用功能的質量問題及影響企業(yè)信譽的質量問題， 必須采取應急措施，3 日內行動維修，以最快時間徹底解決。（附表六）（附表七）第三章 項目部職工目標管理考核、獎懲制度1 考評內容及標準：A. 項目部考核內容（1） 質量控制：達到管理目標，各項措施得力、及時；（2） 工期控制：基本達到管理目標，糾偏措施及時，資料完整；（3） 投資控制：及時準確完成工作、工程款及工程結算的計量、審核；（4） 資料管理：各項管理資料齊全、整潔、及時、規(guī)范；（5） 協(xié)調工作：能及時協(xié)調各方關系，定期召開例會；（6） 現(xiàn)場管理：能及時督促安全性和文明施工成效突出；（7） 內部管理：內部管理嚴格，辦公室整潔 ，上墻圖表齊全；（8） 貫標管理：資料齊全，按程序管理；B. 社會評議內容（1） 業(yè)務技術水平：能勝任崗位工作；（2） 工作責任心：嚴守職責工作到位；（3） 服務態(tài)度：工作積極，服務熱情；（4） 沒有違背職業(yè)道德行為。3. 考評具體內容如下：A. 質量控制：（滿 25 分）（1）各分部分項工程管理細則齊全，有相關人員簽字。 每起扣 2－4 分（7）因工作失職發(fā)生重大質量事故。每缺一次扣 2 分。沒有找出原因扣 1 分無措施扣 1 分（3）能及時督促施工單位按計劃投入足夠的勞動力和機械設備。沒做到扣 1 分(7).每周的例會上均有反映工程進度的內容。 無簽字、填寫不全每項扣 分 未及時批復每項扣 分 施工單位未按表式申報扣 1 分（2）施工日志記錄及時，發(fā)現(xiàn)的問題有處理結果，內容完整，能及時準確反映管理全過程。做不到扣 2－5 分（6）各項管理資料按公司統(tǒng)一規(guī)定要求，填寫整潔，歸檔整齊。 扣 1 分（2）沒能就施工現(xiàn)場臟、亂、差和安全事故隱患，向施工單位、監(jiān)理單位發(fā)出整改通知，并有施工單位回復。做不到扣 2 分（2）因上墻的圖表不全，布置不整齊。 不齊全扣 1－3 分（2）歸檔資料有清單，建立總、子目錄。2. 所有設計變更要及時標注到圖紙上；要經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場施工單位是否按圖紙變更施工。安裝工程交接資料附表二：工程質量竣工核驗（初步驗收階段）內容表工程質量竣工核驗（初步驗收階段）建設單位（業(yè)主）會同總包單位進行寫出申請報告（業(yè) 主、總包）按規(guī)定 提交材料單位工程 竣工核驗總 包 辦 妥 竣工核 驗手續(xù)，取得相應 證明業(yè)工 證 總建質水水建所主程 明 包筑量、池筑有提材 、 提工保電、垃單供料 工 供程證、水圾位勘。材料產(chǎn)品出廠合格證同意施工承包單位業(yè)主 現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師填報質量驗收單（每一分項工程）承包單位各分項工程驗收監(jiān)理工程師不合格承 包 單 位 根據(jù) 合 同條款、規(guī)范要求 自檢合格，并報有 關資料返工業(yè)主 驗收結果承包單位合格分項（部）工程質量驗收業(yè)主工程師50 屋面工程施工管理工作流程審查開工條件審查要點： 施工技術方案及操作說明 基層驗收簽證書 材料試驗報告及質量證明文件 施工資格證書施工（按設計的層次分別進行）承包商業(yè)主工程師過程檢查屋面分項工程質量驗收業(yè)主工程師不合格完成屋面分部工程結束 地面與樓面工程施工管理工作流程審查開工條件基層施工 承包商業(yè)主工程師過程檢查基層施工隱蔽工程驗收面層材料質量驗收樓、地面分項工程施工業(yè)主工程師過程檢查樓、地面分項工程質量驗收業(yè)主工程師不合格樓、地面分部工程結束 防水工程管理工作流程混凝土防水————施工前準備材料檢驗、復試質 保資料檢查配合 比、外加劑檢驗施工控制防水混凝土施工承包單位監(jiān)理工程師填報混凝土防水工序質量報驗單承包單位現(xiàn)場檢查承包單位根據(jù) 設計和規(guī)范要 求自檢合格， 并報有關資料監(jiān)理工程師檢查試驗業(yè)主 檢驗結果報監(jiān)理工程師業(yè)主檢驗結果合格業(yè)主工程師簽字不合格返工承包單位水泥砂漿防水————材料檢驗、復試質 保資料檢查配合 比、外加劑檢驗施工前準備承包單位 監(jiān)理工程師水泥砂漿防水施工工藝控制 施工控制填報水泥砂漿防水工序質量報驗單承包單位現(xiàn)場檢查承包單位根據(jù) 設計和規(guī)范要 求自檢合格， 并報有關資料監(jiān)理工程師檢查試驗檢驗結果報監(jiān)理工程師業(yè)主 業(yè)主檢驗結果合格不合格返工承包單位業(yè)主工程師簽字卷材防水————材料檢驗 質保資料檢查 熟悉圖紙工藝要求 熟悉施工及驗收規(guī)范施工前準備卷材防水施工工藝控制 施工控制填報卷材防水工序質量報驗單承包單位承包單位根據(jù) 設計和規(guī)范要 求自檢合格， 并報有關資料現(xiàn)場檢查檢查試驗監(jiān)理工程師檢驗結果報監(jiān)理工程師業(yè)主工程師 業(yè)主工程師檢驗結果合格業(yè)主工程師簽字不合格返工承包單位涂膜防水————材料檢驗 質保資料檢查 熟悉圖紙工藝要求 熟悉施工及驗收規(guī)范施工前準備涂膜防水施工工藝控制 施工控制填報涂膜防水工序質量報驗單承包單位承包單位根據(jù) 設計和規(guī)范要 求自檢合格， 并報有關資料現(xiàn)場檢查檢查試驗監(jiān)理工程師檢驗結果報監(jiān)理工程師業(yè)主工程師 業(yè)主工程師檢驗結果合格業(yè)主工程師簽字不合格返工承包單位 建筑設備安裝工程施工管理工作流程審查開工條件現(xiàn)場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收部件及設備安裝質量控制設備試（耐）壓試驗質量控制設備系統(tǒng)單機無負荷試車質量控制設備系統(tǒng)負荷試驗質量控制審核分部工程質量保證資料分部工程完工驗收 現(xiàn)場驗收制作的零部件，預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工作流程制作零部件、預埋件及隱蔽工程施工 承包商業(yè)主工程師過程檢查按設計要求驗收施工材料或器材，必要時作材性試驗零部件、預埋件制 作質量驗收隱蔽工程驗收監(jiān)理工程師業(yè)主工程師驗收 設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收管理工作流程設備開箱驗收內容為： 設備型號規(guī)格是否與設計 相符；設備外觀是否完好 無損；零配件是否齊全等部件及設備準備安裝安裝現(xiàn)場驗收內容為： 設備基礎、管道孔洞、 預埋件坐標位置、標高、設備開箱驗收開 發(fā)商、承包商 監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收（土建與 安裝中間交接驗收）承 包商監(jiān)理、業(yè)主工程師大小等開發(fā)解決不合格不合格驗收結果 驗收結果 整改合格合格進入下一道工序施工 部件及設備安裝監(jiān)理工作流程部件及設備安裝承包商業(yè)主工程師過程檢查部件及設備安裝質量驗收監(jiān)理、業(yè)主工程師否部件及設備安裝分項工程完成是進入設備調試階段 設備試（耐）壓或試驗管理工作流程系統(tǒng)強度、嚴密性、真空 度等試驗及敏感件試驗 (承包商)現(xiàn)場檢查或復測監(jiān)理、業(yè)主工程師檢查結果不合格整改合格簽認試（耐）壓或試驗報告單 監(jiān)理、業(yè)主工程師 設備系統(tǒng)單機無負荷試驗管理工作流程系統(tǒng)單機無負荷試車(承包商)現(xiàn)場檢查或復測各專業(yè)監(jiān)理、業(yè)主工程師審核測試結果不合格整改合格簽認單機無負荷試運轉記監(jiān) 理、業(yè)主工程師 設備系統(tǒng)負荷管理工作流程由業(yè)主負責，對系統(tǒng)進 行負荷試驗測量與調整 開發(fā)商、設計單位、承 包商、監(jiān)理工程師審核測試結果不合格整改合格簽認測定數(shù)據(jù)與調整報告開發(fā)商、承包商、監(jiān)理工程師 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程施工管理工作流程審查開工條件檢查器材規(guī)格型號是 否與設計相符，,質保 文件是否齊全，外觀 有無質量問題 檢查零部件制作和隱 蔽工程是否符合設計 要求檢查試驗結果是否符合 設計和施工規(guī)范要求現(xiàn)場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程 設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收部件及設備安裝質量控制設備試（耐）壓或試驗質量控制檢查部件及設 備安裝質量是 否符合設計和 規(guī)范要求設備系統(tǒng)單機無負荷試車質量控制設備系統(tǒng)負荷試驗質量控制檢查試車調試 結果是否符合 設計、施工規(guī)范 和設備文件規(guī)定審核分部工程質量保證資料分部工程完工 通風空調工程施工管理工作流程現(xiàn)場制作零部件內容：各種風管、靜壓管；調節(jié) 閥門、風箱及罩類、消聲 器、除塵器、空氣處理室 等審查開工條件現(xiàn)場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程安裝內容：試壓（驗）內容： 空調供水管路的試壓制冷 管道氣密性試驗，真空度 試驗冷卻水管的試壓冷凝 水管的嚴密性試驗，防火 網(wǎng)易燃性試驗設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收部件及設備安裝質量控制設備試（耐）壓或試驗質量控制制作的風管，調節(jié)閥 門 靜壓箱 等； 消聲 器、空氣處理室空調 機、通風機、冷凍機 機組、水泵冷卻塔等室內空氣溫度及濕度的測 定與調整室內氣流組織的 測定；室內潔凈度的正壓 的測定；通風除濕車間內 空氣中含塵濃度與排放濃 度的測定，自動調節(jié)系統(tǒng) 的參數(shù)和聯(lián)動試驗設備系統(tǒng)單機無負荷試車質量控制 設備系統(tǒng)負荷試驗質量控制 審核分部工程質量保證資料分部工程完工通風機、水泵、冷卻塔 及制冷機組的試運轉； 系統(tǒng)風量、風壓及風機 轉數(shù)的測定；潔凈系統(tǒng) 高效過濾器及漏滲率的 測定；工程需要時尚應 測定空調露點溫度，室 內送風溫度及室內溫、 濕度 建筑電氣安裝工程管理工作流程電氣器材檢查內容：電纜、 電線、母線、高低壓瓷瓶、 套管、接地極、避雷針（帶） 型號、規(guī)格、外